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正文內(nèi)容

5省直林區(qū)半年工作總結(jié)(編輯修改稿)

2024-09-12 00:05 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 努力,我段警民共建文明路活動(dòng)已經(jīng)取得了很大工作效率和良好的社會(huì)效應(yīng)。今年,我段繼續(xù)發(fā)揚(yáng)這一優(yōu)良作風(fēng),并使之更完善,其中在國(guó)道聯(lián)合清障三次,共疏通路邊店門 第 6 頁(yè) 共 13 頁(yè) 前水溝米,要求店主配置水泥蓋板米,清理非法加水洗車點(diǎn)處,共收繳加水泵只,水管多米,電線多米,在國(guó)道聯(lián)合清障五次,散發(fā)《關(guān)于拆除國(guó)道兩旁非交通標(biāo)志牌及 嚴(yán)禁占道經(jīng)營(yíng),堆場(chǎng)作業(yè)的通知》份,收繳非交通標(biāo)志牌塊,清理除占路堆積物立方米處,在進(jìn)陽(yáng)線聯(lián)合清障二次,共清除占路堆積物立方米處,處理違章建筑平方米處。 今年我段路政工作突出,至今年月份,我路政人員共處理違章建筑平方米處,清除占路堆積物立方米處,處理?yè)p失公路設(shè)施案件起,申請(qǐng)法院執(zhí)行起,收回路產(chǎn)損失元,認(rèn)真執(zhí)行省交通廳和省路局關(guān)于超限運(yùn)輸管理的指示和規(guī)定要求,共收取超限運(yùn)輸費(fèi)元。路政人員累計(jì)上路天,路政案件查處率、結(jié)案率均為以上。今年我段路政大隊(duì)還被授予縣 “ 青年文明號(hào) ” 和 “ 市級(jí)青年文明號(hào) ” 等榮譽(yù)稱號(hào)。 五、機(jī)務(wù)管理工作: 今年我段的機(jī)務(wù)管理工作在上級(jí)機(jī)務(wù)部門的關(guān)心和支持下,本著為公路建設(shè)服務(wù)的宗旨,盡力挖掘現(xiàn)有潛力,提高服務(wù)質(zhì)量,實(shí)行 “ 以機(jī)養(yǎng)機(jī) ” ,切實(shí)貫徹 “ 按勞分配 ” 的原則,機(jī)修站從段內(nèi)部分開(kāi),全面實(shí)行自負(fù)盈虧的企業(yè)化風(fēng)險(xiǎn)管理,引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,實(shí)行各崗位競(jìng)聘,增強(qiáng)了職工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),樹(shù)立了緊迫感和危機(jī)感。與上崗職工簽訂聘任書和崗位責(zé)任狀,明確崗位職責(zé),上崗職工的工資全浮,個(gè)人的產(chǎn)值、效益直接與月工資掛鉤。同時(shí), 第 7 頁(yè) 共 13 頁(yè) 機(jī)修站采取對(duì)外開(kāi)放,擴(kuò)大經(jīng)營(yíng),外攬業(yè)務(wù),走出門,下隊(duì)下工地的服務(wù)方式,提高了工 作和經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)現(xiàn)有設(shè)備和維修保養(yǎng)和現(xiàn)場(chǎng)管理工作,做到 “ 帳、物、卡 ” 相符,實(shí)行 “ 定人、定機(jī)、定職責(zé) ” 和合同租賃制管理,使機(jī)械設(shè)備做到有償使用。今年機(jī)修站共完成總產(chǎn)值137100元,盈利5000元,其中機(jī)修產(chǎn)值44400元,虧800元,施工機(jī)械產(chǎn)值78700元盈利6200元,運(yùn)輸產(chǎn)值14000元,虧400元,新增養(yǎng)護(hù)機(jī)械10 .2萬(wàn)元,比去年同時(shí)增長(zhǎng)7%。圓滿完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。 六、財(cái)務(wù)管理工作: 我段財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)法規(guī)、財(cái)經(jīng)紀(jì)律,健全完善段財(cái)務(wù)規(guī)章制度,加強(qiáng)基礎(chǔ)工 作規(guī)范化管理。加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員的自身思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,定期對(duì)財(cái)會(huì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。我段財(cái)務(wù)帳務(wù)能做到帳目清楚、規(guī)范,帳帳相符,帳物相符,月報(bào)、季報(bào)及時(shí)準(zhǔn)確。并做到了??顚S?,杜絕計(jì)劃外開(kāi)支。搞好各項(xiàng)工程、養(yǎng)護(hù)的成本核算工作。加強(qiáng)我段固定資產(chǎn)的清查、建帳工作。在實(shí)際工作中,具體做了以下幾個(gè)方面的管理工作: ⒈ 計(jì)劃管理方面,能根據(jù)分局下達(dá)的年度計(jì)劃,分清資金渠道,貫徹 “ 專款專用,量入為出 ” 的原則,做到使用資金有計(jì)劃有來(lái)源,沒(méi)有計(jì)劃來(lái)源的支出先掛帳等有計(jì)劃、有來(lái)源再支付有關(guān)支出或用自有資金支付,同時(shí)搞 好成本分析,每項(xiàng)目的開(kāi)支, 第 8 頁(yè) 共 13 頁(yè) 計(jì)劃與實(shí)際都要相比較,是否節(jié)約,是否超支,同時(shí)做到事前、事中、事后控制與分析,截止到月底,我段大中修工程任務(wù)已勝利結(jié)束,道班建設(shè)及道班配套工程已進(jìn)入尾聲,所有工程已進(jìn)入了結(jié)帳階段,各項(xiàng)開(kāi)支帳上反映的金額為小修萬(wàn)元綠化萬(wàn)元行管費(fèi)萬(wàn)元?jiǎng)趧?dòng)保險(xiǎn)費(fèi)萬(wàn)元公
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