5申報自治區(qū)衛(wèi)生紅旗單位事跡材料(編輯修改稿)
2024-09-11 23:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 制度》，衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任到股室，落實到人，把衛(wèi)生工作納入各股室工作考核責(zé)任制，實行量化考評，堅持每周一小搞，半月一大搞，每周對各股室衛(wèi)生工作進行大檢查，對檢查衛(wèi)生工作做的不好的股室，年終將給予取消評選先進集體資格，衛(wèi)生工作做的好的股室，給予獎勵。切實做到工作有計劃、有安排、有落實，專人負責(zé)，責(zé)任到人。有力地強化了我單位衛(wèi)生工作的激勵與約束機制。 同時， XXXX 每年專門抽出一部分資 金，用于衛(wèi)生工作的開展，將衛(wèi)生工作經(jīng)費納入經(jīng)費預(yù)算中，切實做到了經(jīng)費到位，保障了 XXXX 衛(wèi)生工作的順利開展。 第 3 頁 共 4 頁 三、室內(nèi)衛(wèi)生 為了創(chuàng)造一個干凈、衛(wèi)生的環(huán)境，每一位工作人員都做到每天清掃辦公室衛(wèi)生，做到衛(wèi)生經(jīng)常化，辦公用品整潔，有痰盂、紙簍、無蠅，不設(shè)煙缸等，樓道內(nèi)整潔，無亂堆亂貼亂畫現(xiàn)象，門窗無破損。近幾年逐年加大對環(huán)境的投入，二 00 四的重建了辦公樓，裝修了會議室，進一步強化、美化職工工作環(huán)境。 四、環(huán)境衛(wèi)生
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