【文章內(nèi)容簡介】 （五）設(shè)立獎勵機(jī)制，提高職工的工作積極性。對于在設(shè)立獎勵機(jī)制，提高職工的工作積極性。各自工作崗位上工作突出的同志，年終給予一定的物質(zhì)獎勵，不僅調(diào)動了廣大職工的工作積極性，而且使環(huán)衛(wèi)管理改變了以往只罰不獎的局面，實現(xiàn)了獎罰分明，向人性化管理方面邁出 了一大步雖然這上半年來我們的工作取得了一些成績，但距上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距，今后我們將繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)環(huán)衛(wèi)工人的優(yōu)良傳統(tǒng)，打造作風(fēng)優(yōu)良、工作認(rèn)真、紀(jì)律嚴(yán)明的環(huán)衛(wèi)隊伍，秉承 “ 清潔環(huán)境、造福于民 ” 的根本宗旨，開拓進(jìn)取，扎實工作，不斷提高環(huán)衛(wèi)工作水平，打造清凈、和諧的人居環(huán)境。 五、下半年工作計劃 認(rèn)真完成 XX 縣區(qū) 18 條主干道， 萬﹐的道路清掃保潔和日常管理工作。 做好工業(yè)路、適居路等新建成道路的接管準(zhǔn)備工作。 完成 XX 縣區(qū)日產(chǎn) 170 噸居民生活垃圾 的正常清運(yùn)工作。 第 11 頁 共 24 頁 做好 XX 縣區(qū) 18 座垃圾中轉(zhuǎn)站、 26 座公共衛(wèi)生間、 1 座垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站的日常管理工作。 按照規(guī)劃設(shè)計要求和上級領(lǐng)導(dǎo)指示，保質(zhì)保量完成 8 座垃圾中轉(zhuǎn)站、 7 座公廁、 1 座垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站的建設(shè)施工任務(wù)。 完成城管局交辦的各項臨時性工作 衛(wèi)生管理所工會工作總結(jié)生管工作總結(jié)（ 2） |返回目錄今年是世博年，南塊管理所聯(lián)合工會緊緊圍繞世博主題，積極好職工宣傳動員，認(rèn)真應(yīng)對，全力維穩(wěn)，使全體管理員工作中始終保持昂揚(yáng)的斗志，齊心協(xié)力做好世博保障工作，以下將今年以來的工會工作 做一下簡要小結(jié)。 一、培訓(xùn)教育工作 工會注重對管理員進(jìn)行各類能力培訓(xùn)，組織管理員參加市人大代表裴蓁的法制講座，提高管理員工作依法行政的能力。組織管理員學(xué)習(xí)各類先進(jìn)事跡，如吳大觀先進(jìn)事跡，觀看《遠(yuǎn)山的紅葉》等，并組織管理員進(jìn)行心得交流。組織管理員觀看世博誓師動員會，對職工世博保障工作進(jìn)行宣傳動員。 二、世博穩(wěn)定工作 世博保障工作中一個重點(diǎn)就是維穩(wěn)工作，管理所工會非常重視穩(wěn)定工作，認(rèn)真落實維穩(wěn)工作責(zé)任制，合情、合理、合法地解決各類不穩(wěn)定因素，積極化解職工和社區(qū)各類矛盾，維 護(hù)穩(wěn)定的工作局面。針對年初有退休工人集體上訪情況，工會干部第一時 第 12 頁 共 24 頁 間趕到現(xiàn)場，耐心宣傳解釋，及時做好勸解工作。隨后又組織上訪退休工人召開專題座談會，讓他們有反映問題和了解情況的溝通平臺，同時工會干部也將退休工人的意見進(jìn)行匯總向局有關(guān)部門進(jìn)行匯報。世博會期間，工會又把信訪矛盾化解做為重點(diǎn)，積極聯(lián)系老上訪戶，關(guān)心、了解他們的生活情況，對生病退休職工進(jìn)行慰問，對困難人員進(jìn)行幫困補(bǔ)助，全力做好世博穩(wěn)定工作。 三、落實安全生產(chǎn) 工會積極落實安全生產(chǎn)各項制度，組織管理員學(xué)習(xí)交通安全法規(guī)，強(qiáng)調(diào)巡查時安全 重要性。管理所的自行車停放點(diǎn)潮濕，而且車庫內(nèi)插座有限，電瓶車充電多用拖線板連接，存在安全隱患，工會組織人員對自行車庫進(jìn)行了整理，同時自己動手排電線，為車庫里安裝了插座，方便了電瓶車充電，也防止亂拉拖線板引起用電安全。同時定期做好辦公室清潔工作，確保用電安全。 今年世博期間高溫天數(shù)多，極端天氣頻繁出現(xiàn)，而且管理員要每日巡查四次，體能消耗很大，對管理員身體有一定影響，工會積極做好防暑降溫相關(guān)工作，及時購置防暑降溫用品，對空調(diào)、電風(fēng)扇進(jìn)行維修保養(yǎng)，確保職工有一個良好的工作和休息環(huán)境。同時關(guān)心工人身體情況 ，組織管理員進(jìn)行體檢，發(fā)現(xiàn)職工有身體異常情況，主動陪同生病職工上醫(yī)院，對生病管理員進(jìn)行思想溝通，恢復(fù)其信心，使其身體和心理早日康復(fù)。 四、世博保障服務(wù) 第 13 頁 共 24 頁 給每位管理員發(fā)放《文明觀博 200 問》，組織管理員進(jìn)行世博知識專題學(xué)習(xí)，提高管理員文明觀博意識，為每位在職和退休職工發(fā)放世博門票。組織管理員參加世博平安志愿者活動，在公交車站進(jìn)行世博志愿服務(wù)，共計參加志愿者服務(wù) 88 人次， 176小時，管理所還被區(qū)評為志愿者服務(wù)月度先進(jìn)集體和志愿者活動先進(jìn)集體，二人評為志愿者之星，一人評為志愿者活動優(yōu)秀組織者。 五、凝聚力工作 管理所工會注重抓好凝聚力工作，積極做好幫困，時刻關(guān)心了解退休人員生活，開展幫困送溫暖活動。組織了重陽節(jié)敬老座談活動，對退休職工進(jìn)行禮品慰問，讓退休工人有交流、學(xué)習(xí)的機(jī)會。及時慰問生病在職、退休工人，上門看望住院職工，年內(nèi)共對 13 人進(jìn)行了臨時補(bǔ)助，共計補(bǔ)助人民幣三千七百元。根據(jù)工作實際和氣候變化，開展好職工 “ 夏送清涼、冬送溫暖 ” 工作，組織好慈善募捐活動，為在職、內(nèi)退、退休職工辦理在職職工特種大病住院保險、女職工補(bǔ)充醫(yī)療保險和退休工人醫(yī)療保險，同時幫助辦理住院保險理陪工作。 組織管理員參加有益身心健康文體活動，進(jìn)行羽毛球、籃球等鍛煉，豐富職工的業(yè)余生活，提高他們的身體素質(zhì)。 六、其他工作 做好廠務(wù)公開工作，組織管理員對黨政領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考評，完成 第 14 頁 共 24 頁 各類工會報表統(tǒng)計工作。 電子部學(xué)生管理工作總結(jié)生管工作總結(jié)（ 3） |返回目錄俯仰之間， 07~~08 學(xué)年第一學(xué)期縱然已漸行漸遠(yuǎn)，但顧后才能瞻前，回望過去才能矚目遠(yuǎn)方。 從風(fēng)風(fēng)雨雨中闊步走來，朝著希望和前程篤實地進(jìn)發(fā)。本學(xué)期以來，雖然在前行的過程中，有諸多的困惑和顧慮，有諸多的不足和缺憾，有諸多的嘆息和無奈， 但我部的學(xué)生管理工作在學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)懷下，在各兄弟處室的鼎力支持下，在廣大師生的協(xié)同配合下，我們扎扎實實地開展了一些活動，實實在在地取得了一些長足地進(jìn)步，也贏得了上上下下的贊許和掌聲。 盡管我們的工作不是為了贊許而贊許，為了掌聲而掌聲，但贊許和掌聲給我們前行的動力和慰藉。在贊許和掌聲中，我們尋找曾經(jīng)的足跡；在依稀的足跡中，我們繼續(xù)高歌猛進(jìn)，贏得新的輝煌，擁抱更多的贊許和掌聲，更把我們的學(xué)生管理工作推上新高度。 為此，我們鄭重地回顧和總結(jié)這一學(xué)期以來的點(diǎn)點(diǎn)滴滴： 一、初戰(zhàn)告 捷 ——— “ 迎新 ” 工作和新生軍訓(xùn)穩(wěn)步推進(jìn) 善始才能善終。尤其是高一新生，初來乍到，對一切都新鮮和好奇，對一切都熱情和專注。如果不失時機(jī)地加以引領(lǐng)和鼓動，都具有很強(qiáng)的可塑性。故此，我們傾心傾力在 “ 迎新 ” 和新生軍訓(xùn)上做文章，既做 “ 足 ” ，又做 “ 好 ” ，從而痛痛快快地打好第 第 15 頁 共 24 頁 一場 “ 戰(zhàn)役 ” 。讓校園里的 “ 新生力量 ” 安頓下來，安安順順、心情舒