5生態(tài)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作推進(jìn)會議致辭(編輯修改稿)
2025-09-11 23:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 上，著力打造茶葉“ 兩區(qū)兩帶 ” 即譙家茶葉現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū)、新景茶葉現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū)和以新景為核心的清香型綠茶北部茶產(chǎn)業(yè)帶、以譙家為核心的栗香型綠茶南部茶產(chǎn)業(yè)帶。年均茶葉生產(chǎn)能力達(dá)到 萬噸以上，實(shí)現(xiàn)綜合產(chǎn)值 36 億元以上。無公害茶葉認(rèn)證面積占茶園總面積的 100%，其中綠色食品茶認(rèn)證面積占茶園總面積的 30%，有機(jī)茶認(rèn)證面積占茶園總面積的 20%。重點(diǎn)扶持建 第 5 頁 共 10 頁 成年生產(chǎn)能力 20xx 噸以上的茶葉省級龍頭企業(yè) 2 家，茶葉初制加工 廠 17 座，小型加工廠 70 座，培育地方優(yōu)良品種 2 個以上，新建茶葉產(chǎn)地綜合市場 1 個，茶青交易市場 20 個，培育、壯大茶產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織和經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍，把 “xxxx 古硒茶 ” 打造成省內(nèi)外知名品牌。重點(diǎn)抓好以下幾方面的工作： （一）著力加快茶園基地建設(shè)。鑒于時間緊、任務(wù)重的工作實(shí)際，各級各部門要密切配合，相互支持，超前謀劃，為順利完成茶園基地建設(shè)目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 （二）著力加強(qiáng)幼齡茶園管理。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門要務(wù)必高度重視，嚴(yán)格按照今年的幼齡茶園管理目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步完善管理機(jī)制，制定方案，強(qiáng)化措施，落實(shí)責(zé) 任，切實(shí)加強(qiáng)中耕、除草、施肥、修剪、病蟲防治等各個環(huán)節(jié)的管理。 （三）著力抓好生產(chǎn)、加工與工藝水平研發(fā)。按照茶葉質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)的新要求、新變化，結(jié)合本地生態(tài)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，認(rèn)真抓好無公害茶、綠色食品茶、有機(jī)茶的產(chǎn)地環(huán)境認(rèn)定和產(chǎn)品認(rèn)證工作，為標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和市場拓展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。當(dāng)前我縣投產(chǎn)茶園面積已達(dá)到 萬多畝，經(jīng)過三年努力，至少將有 10 萬畝茶園投產(chǎn)，需要有 10 萬噸的加工能力。因此，各級各部門要加大對現(xiàn)有企業(yè)的扶持力度，尤其是要支持企業(yè)的茶葉加工與工藝水平研發(fā)，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，拓展新領(lǐng)域，切實(shí)把 我縣茶產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，做優(yōu)做精。 第 6 頁 共 10 頁 （四）著力建設(shè)市場營銷體系。市場營銷是茶葉從產(chǎn)品走向市場的重要環(huán)節(jié)，也是生態(tài)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展能否成功的關(guān)鍵因素。從培育中介組織，培養(yǎng)營銷人才，組建營銷隊(duì)伍等方面實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破。充分利用我縣獨(dú)特的地域優(yōu)勢、民族特色和文化底蘊(yùn)，全力打造我縣獨(dú)具特色的茶文化，擴(kuò)大影響力，提升茶葉營銷水平。 （五）著力加大品牌整合力度。一是整合品牌資源，打造xxxx 茶葉新形象。要圍繞 “xxxx 古硒茶 ” 品牌，統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一包裝，合力打造 “xxxx 古硒茶 ” 品牌。同時，以市場需求為導(dǎo)向，以 “ 畫廊雀舌 ” 、 “ 千年古茶 ” 、 “ 懿興雀舌 ” 、 “ 武陵春富硒茶 ” 等茶葉品牌為基礎(chǔ)，不斷研制茶葉新品種和新產(chǎn)品，根據(jù)不同的消費(fèi)區(qū)域、消費(fèi)群體、消費(fèi)層次
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