【文章內容簡介】 臺階，只有一條路：那就是提升管理。尤其是質量管理。 2024 年對豪銘公司是至關重要的一年，也是公司管理變革之年。那么，在接下來的時間里，在接下來的工作中，我們應該做些什么呢。 增強質量意識，爭做質量知識的傳播者。質量是企業(yè)生存發(fā)展之本，質量與我們的日常工作息息相關。 我們要堅持 “ 零缺陷 ” 質量理念，主動學習質量知識，提高質量意識，不斷學習先進的質量控制技術和方法，努力提升自身操作技能，增強駕馭現代化生產的能力，為創(chuàng)建豪銘品牌發(fā)揮積極作用；在深入學習質量知識的基礎上，通過自檢、互檢和品控中心的監(jiān)督、把關，形成人人關注質量、全員重視質量的濃厚氛圍。 參與實踐活動，爭做質量提升的踐行者。公司將開展質量宣傳教育活動、質量論文征集、典型事跡宣傳、 “ 質量標兵 ” 第 9 頁 共 19 頁 評選等一系列工作，營造質量提升的濃厚氛圍；結合生產實際，開展工藝規(guī)程 “ 學、背、用 ” 、質量攻關、質量體系培訓、百日無批量質量事故活動，增強全員的質量責任感和危機意識，促進公司產品質量穩(wěn)步提升；努力提高質量管理水平，對原材料采購、生產加工、包裝、儲存等各個環(huán)節(jié)實施全程質量控制；運用科學的管理手段提高分析和解決問題的能力，加強標準化操作，以“ 零缺陷 ” 為工作準則，嚴格控制每個生產環(huán)節(jié)，以滿意的服務、優(yōu)質的產品贏得顧客的信賴，進而增強公司的核心競爭力。 勇于承擔，主動參與合理化建議及質量提升金點子征集活動。質量工作與我們每一個 “ 豪銘人 ” 都息息相關，質量提升不僅僅是公司的成功，也是我們每一個優(yōu)秀 “ 豪銘人 ” 的成功。因 此，我們必須完善各作業(yè)部門生產過程的各項原始數據，工序質量自檢、互檢、巡檢數據，報廢數據，返工數據等。目前，有些人擔心：這些數據會不會影響自己的收入，會不會影響對自己工作績效的評估 等。有這樣的擔心是可以理解的，也是正常的；但是，我們在擔心這些的同時，也應該考慮：這些數據會不會影響公司的發(fā)展，會不會影響公司的訂單減少，會不會影響公司的利潤 。在這里也可以明確的告訴大家： 首先，公司將會通過這些數據，讓大家了解目前我們的質量狀況，為我們后續(xù)的工作改善提供參考的方向和依據； 其次，公司也必定 會給大家一個適應、磨合和轉變的過程， 第 10 頁 共 19 頁 并不會像大家擔心的那樣進行處理和處罰； 其三，針對那些屢教不改，沒有絲毫提升，總是拿質量當兒戲的，一定會受到嚴厲的處理和懲罰；對那些能不斷進步和提升的，公司一定會予以鼓勵、表彰； 隨著品控中心的組建和不斷完善，也標志著：豪銘公司的質量提升活動正式吹響了戰(zhàn)斗的號角。質量提升，人人有責。我們唯有：全員參與，共同努力，嚴格把關，不斷創(chuàng)新，才能創(chuàng)造豪銘公司美好的明天，才能創(chuàng)造我們每一位 “ 豪銘人 ” 美好的明天。 為此，讓我們以負責任的態(tài)度，以全體 “ 豪 銘人 ” 的名義，共同發(fā)出倡議：我生產，我負責。一次做好，次次做好。產品在我手中，質量在我心中。為實現豪銘公司：質量降本增效 150 萬的目標而一起努力，積極做出自己應有的貢獻。 浙江豪銘廚具有限公司 2024523 第四篇：蔬菜質量倡議書蔬菜質量安全誠信倡議書 蔬菜質量安全與人民群眾的生命健康息息相關，是經濟發(fā)展和社會文明進步的重要標志，是人民群眾的殷切期盼，關系著千家萬戶的幸福安康。為全面貫徹國家《農產品質量安全法》，加強行業(yè)自律和信用體系建設，確保消費者吃菜安全放心 ，促進蔬菜流通產業(yè)發(fā)展，我們代表全市商貿流通企業(yè)向社會鄭重承諾如 第 11 頁 共 19 頁 下： 一、堅持 “ 誠信為本、誠信興業(yè) ” 的宗旨。牢固樹立 “ 企業(yè)是食品安全第一責任人 ” 的思想，以誠實守信、優(yōu)質經營為重點，以優(yōu)質產品取信于民，為廣大消費者提供衛(wèi)生、安全的放心食品。自覺接受社會、群眾和監(jiān)管部門對食品生產經營實施檢驗、檢測、檢查、監(jiān)督管理，積極配合查處、打擊假冒偽劣食品的生產、經營者。增強企業(yè)社會責任感，提高員工食品安全意識，以品牌建設為核心，以信譽服務于民，取信于民。 二、嚴格遵守國家法律、法規(guī)，守法經營。以 “ 學法 、知法、守法 ” 為立業(yè)之本，做到自覺學法、規(guī)范守法，嚴格執(zhí)行《農產品質量安全法》、《食品衛(wèi)生法》等法律法規(guī)。自覺執(zhí)行國家標準和有關行業(yè)標準，維護消費者權益不受侵犯。不收購無質量保證的原料，不濫用食品添加劑，不使用非食品原料加工食品，不使用過期變質不新鮮蔬菜加工制作產品，絕不經營過期、變質、假冒、偽劣的食品。 三、加快建立產品可追溯制度。積極實施 “ 農超對接 ” ，大力探索建立從田間到餐桌的全程質量追溯制度，推行上柜檢測和基地采收前檢測 “ 雙檢制 ” ，加強產品檢測，決不允許有問題的蔬菜流入超市，逐步實現蔬菜產加 銷全過程的質量可追溯。 四、強化內部管理和為民服務意識。爭創(chuàng)文明企業(yè)，提升企業(yè)形象，加強自我約束，倡導品牌經營，搞好企業(yè)內部管理，完 第 12 頁 共 19 頁 善基