5熱愛企業(yè)的演講稿范文(編輯修改稿)
2025-09-11 23:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 在澳門賭博輸?shù)舻?10億元錢是哪里來的。國美的利益分配方案合理嗎。國美的員工對此沒有怨言。如果你感興趣的話，可以在網(wǎng)上調(diào)集資料去研究一下，看看黃光裕算不算是一個(gè)合格的領(lǐng)袖 我給個(gè)思路： 人一生是一定要進(jìn)步的，進(jìn)步的方式有階梯式和跳進(jìn)式。有準(zhǔn)備者會(huì)有跳進(jìn)的可能，而無準(zhǔn)備者則只能有階梯式。 所謂有準(zhǔn)備者，是因?yàn)樗煜ち四莻€(gè)事物，他對那個(gè)事物的運(yùn)行規(guī)律掌握得很好。你看耍雜技的吧。人 家的那個(gè)技巧就是熟練，怎么來的技巧。先搞清楚方法，再按這個(gè)方法去練，練久了就成了，體會(huì)一下吧。沒有準(zhǔn)備的怎么辦。就去準(zhǔn)備呀。做準(zhǔn)備，實(shí)際上包括觀察、分析、找原因或規(guī)律、檢驗(yàn)正確性、做出結(jié)論（這是基本的模式）。 我把教學(xué)生的辦法給你說說： 一個(gè)學(xué)生要搞好學(xué)習(xí)要知道三個(gè)要素： 弄懂 。記住 。會(huì)用。學(xué)習(xí)中遇到不懂的問題怎辦。三個(gè)問：問書本、問同學(xué)、問老師。學(xué)到的知識(shí)記不住怎么辦。 第 6 頁 共 11 頁 反復(fù)看，多應(yīng)用。不會(huì)用怎么辦。看人家怎么用，接著自己學(xué)著用，慢慢的就會(huì)用了。 什么樣的 人讀不好書。一是有嬌氣者 。二是懶惰者。改了就行了。不一定。還得看他有沒有耐性，即能堅(jiān)持多久 。什么時(shí)候堅(jiān)持不住了，什么時(shí)候就要退步了。 你看是不是有一個(gè)規(guī)矩。一個(gè)菜農(nóng)要種好菜，他必須播種、施肥、澆水、鋤草、滅蟲等，還要掌握季節(jié)性和有關(guān)的植物學(xué)知識(shí)，那么，菜農(nóng)就照著這些來做，就會(huì)有收獲。他要是懶惰呢。 任何事物都是有規(guī)律的。你去打工就是去工作，就有兩件事很重要，一是你會(huì)做那個(gè)工作 。二是你會(huì)做人。事實(shí)上，會(huì)做還不一定進(jìn)得去，因?yàn)橛幸粋€(gè)是否有空缺的問題。那么，有空缺又是否進(jìn)得去。得看有沒有競爭者 。最后，進(jìn)去了會(huì)怎樣。要看人家對你的工作是否滿意。人家滿意了之后，還有個(gè)進(jìn)步的問題，大家都有進(jìn)步，唯有某個(gè)人沒有進(jìn)步，你說老板會(huì)是什么態(tài)度。從某個(gè)意義上來說，打工者就是競爭者。 我再說說如何居于不敗之地。有兩個(gè)人，分別為甲和乙，甲會(huì)的做的工作，乙也會(huì) 。而甲不會(huì)的乙卻會(huì)。你說誰輸了。這就是立于不敗之地的辦法。 你說進(jìn)中型公司較進(jìn)大公司容易，就先進(jìn)到中型公司里去。但是， 人家是個(gè)中型的公司，從老板到各個(gè)管理層的人員，都有它 第 7 頁 共 11 頁 的一套工作方式和規(guī)章制度，也必然有他獨(dú)到的管理方法 。毫無疑問 ，也會(huì)有它的不足。 一個(gè)員工，除了做好本職工作以外，還要善于觀察本企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)（病毒），做到了這一點(diǎn)，就會(huì)有升職的機(jī)會(huì)，做不到就很難以升職。許多人不知道這一點(diǎn)，以為做好了工作就行了 。其實(shí)，做好了工作的人有的是。老板是這樣想的：我發(fā)了工資給你，你就要做好工作，做不好工作就要扣工資，甚至炒魷魚，而造成了損失的話，還要賠償?？梢?，做好工作是本分的。只有能夠發(fā)現(xiàn)企業(yè)缺點(diǎn)，并且能挽救的人，
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