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正文內(nèi)容

5派出所心得體會范文3篇(編輯修改稿)

2024-09-11 23:22 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 在工作中還存在缺點,還有一些失敗的教訓(xùn),但這些過程是值得銘記的,也留給我在下一次實習(xí)的機會去把握,去彌補。在這里,我學(xué)的正是警察那種嚴于律己 的精神,工作一絲不茍的態(tài)度 。在這里,我學(xué)習(xí)處理問題柔韌有余,松緊適度的方法 。在這里,我學(xué)習(xí)面對疑犯勇 第 6 頁 共 13 頁 往直前的精神。 篇三:派出所心得體會范文 公安派出所是公安機關(guān)的派出機構(gòu),是最基層的公安實踐單位,派出所所長作為公安機關(guān)的兵頭將尾角色,他是否稱職,關(guān)系到轄區(qū)治安秩序好壞,也關(guān)系到公安機關(guān)在人民群眾的形象。本人參加公安工作 10 多年,與很多派出所所長接觸過,也同事過,現(xiàn)在也現(xiàn)任基層派出所所長一職,當(dāng)前派出所所長的素質(zhì)、能力比以前有了很大的提高,尤其工作意識、心理能力有了一個新的飛躍。以前的霸 王所長不見了,但要不容忽視,所長的素質(zhì)仍有待提高。正所謂在商言商,在位說位,本人就如何當(dāng)好一名公安派出所所長,作一些近探討,僅供參考。 一、當(dāng)前派出所所長存在的主要問題 由于各種歷史原因和客觀原因,派出所所長的定位,幾經(jīng)反復(fù)才有一個較明確的說法,以前派出所所長總是隨著上級的接力棒跑,對自己的職責(zé)不甚明了,造成當(dāng)前所長的能力和素質(zhì)偏差。當(dāng)前,派出所所長主要存在以下幾方面問題。 (一)缺乏政治敏銳性。所長的政治敏銳性主要來源于其自身的思想修養(yǎng)和審時度勢的能力。當(dāng)前我們公安機關(guān)在每一 個時期會根據(jù)國家政策和社會發(fā)展形勢需要而出臺一系列的措施。例如前幾年創(chuàng)人民滿意警隊,創(chuàng)人民滿意派出所,創(chuàng)人民滿意警察,作為派出所長就必須要認準這種形勢需要,準確、全面把握滿意 第 7 頁 共 13 頁 含義,并不能單純理解為治安搞好就滿意。又例如,未來的三年是基層基礎(chǔ)建設(shè)年,我們不能單純理解為硬件完善,還必須在軟件上下功夫,諸如制度健全、流動人口管理、隊伍管理等。例如,今年是排頭兵活動,我省提出五個走在全國前面,所長必須深刻領(lǐng)會其實質(zhì)后,根據(jù)縣局精神,結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H,有創(chuàng)造性地,拿出自己的亮點,走在全縣的前面,這些工作表層意思是工作,實際是一種政治敏銳性形象化的表現(xiàn),但相當(dāng)部分所長認為這些措施是搞形式主義,認為三月學(xué)雷鋒,四月走無蹤現(xiàn)象,認為只要轄區(qū)不出大的治安問題,隊伍不出問題就萬事大吉,不思進取,因循守舊。 (二)缺乏勇于創(chuàng)新精神。勇于創(chuàng)新的精神來源于所長對上級精神、政策的理解的深度,而面對新形勢下的社會治安形勢出現(xiàn)了新情況,新問題。所長往往沒有超越意識,總是安于現(xiàn)狀,墨守成規(guī),上級叫做什么就干什么,完全沒結(jié)合本轄區(qū)本所實際沒有抓住機遇,果斷行動,總是不求有功,但求無過四平八穩(wěn),不敢在沒有違反原則、政策的前提,按事物發(fā)展規(guī)律 ,沖破條條框框束縛,勇于超越。 (三)缺乏綜合協(xié)調(diào)能力?!吨腥A人民共和國地方組織法》規(guī)定,派出所受本級人民政府和上級公安機關(guān)的雙重領(lǐng)導(dǎo),以上級公安機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為主,法律上的地位確定了派出所必須要較強綜合協(xié)調(diào)平衡各方面關(guān)系能力,亦即要做到刀切豆腐兩面光,作為 第 8 頁 共 13 頁 下級必須自覺服從上級領(lǐng)導(dǎo),對上級的指示要堅決貫徹,要及時向上級反映。作為職能部門應(yīng)當(dāng)責(zé)任不讓,互相配合,但作為所長,往往會睇大不睇細顧此失彼。例如作為上級,對局長、政委和主管副局長就堅決執(zhí)行,對其它副職、采取推諉、延誤或變相不執(zhí)行手段,對要害部門,例
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