5派出所心得體會3篇(編輯修改稿)
2024-09-11 23:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 悉了，我在工作中還存在缺點，還有一些失敗的教訓，但這些過程是值得銘記的，也留給我在下一次實習的機會去把握，去彌補。在這里，我學的正是警察那種嚴于律己 的精神，工作一絲不茍的態(tài)度 。在這里，我學習處理問題柔韌有余，松緊適度的方法 。在這里，我學習面對疑犯勇 第 6 頁 共 13 頁 往直前的精神。 篇三：派出所心得體會范文 公安派出所是公安機關的派出機構，是最基層的公安實踐單位，派出所所長作為公安機關的兵頭將尾角色，他是否稱職，關系到轄區(qū)治安秩序好壞，也關系到公安機關在人民群眾的形象。本人參加公安工作 10 多年，與很多派出所所長接觸過，也同事過，現(xiàn)在也現(xiàn)任基層派出所所長一職，當前派出所所長的素質(zhì)、能力比以前有了很大的提高，尤其工作意識、心理能力有了一個新的飛躍。以前的霸 王所長不見了，但要不容忽視，所長的素質(zhì)仍有待提高。正所謂在商言商，在位說位本人就如何當好一名公安派出所所長，作一些近探討，僅供參考。 一、當前派出所所長存在的主要問題 由于各種歷史原因和客觀原因，派出所所長的定位，幾經(jīng)反復才有一個較明確的說法，以前派出所所長總是隨著上級的接力棒跑，對自己的職責不甚明了，造成當前所長的能力和素質(zhì)偏差。當前，派出所所長主要存在以下幾方面問題。 （一）缺乏政治敏銳性。所長的政治敏銳性主要來源于其自身的思想修養(yǎng)和審時度勢的能力。當前我們公安機關在每一個 時期會根據(jù)國家政策和社會發(fā)展形勢需要而出臺一系列的措施。例如前幾年創(chuàng)人民滿意警隊，創(chuàng)人民滿意派出所，創(chuàng)人民滿意警察，作為派出所長就必須要認準這種形勢需要，準確、全面把握滿意 第 7 頁 共 13 頁 含義，并不能單純理解為治安搞好就滿意。又例如，未來的三年是基層基礎建設年，我們不能單純理解為硬件完善，還必須在軟件上下功夫，諸如制度健全、流動人口管理、隊伍管理等。例如，今年是排頭兵活動，我省提出五個走在全國前面所長必須深刻領會其實質(zhì)后，根據(jù)縣局精神，結合當?shù)貙嶋H，有創(chuàng)造性地，拿出自己的亮點，走在全縣的前面，這些工作表層意思是工作，實際是 一種政治敏銳性形象化的表現(xiàn)，但相當部分所長認為這些措施是搞形式主義，認為三月學雷鋒，四月走無蹤現(xiàn)象，認為只要轄區(qū)不出大的治安問題，隊伍不出問題就萬事大吉，不思進取，因循守舊。 （二）缺乏勇于創(chuàng)新精神。勇于創(chuàng)新的精神來源于所長對上級精神、政策的理解的深度，而面對新形勢下的社會治安形勢出現(xiàn)了新情況，新問題。所長往往沒有超越意識，總是安于現(xiàn)狀，墨守成規(guī)，上級叫做什么就干什么，完全沒結合本轄區(qū)本所實際沒有抓住機遇，果斷行動，總是不求有功，但求無過四平八穩(wěn)，不敢在沒有違反原則、政策的前提，按事物發(fā)展規(guī)律，沖 破條條框框束縛，勇于超越。 （三）缺乏綜合協(xié)調(diào)能力?！吨腥A人民共和國地方組織法》規(guī)定，派出所受本級人民政府和上級公安機關的雙重領導，以上級公安機關領導為主法律上的地位確定了派出所必須要較強綜合協(xié)調(diào)平衡各方面關系能力，亦即要做到刀切豆腐兩面光作為下 第 8 頁 共 13 頁 級必須自覺服從上級領導，對上級的指示要堅決貫徹，要及時向上級反映。作為職能部門應當責任不讓，互相配合，但作為所長，往往會睇大不睇細顧此失彼。例如作為上級，對局長、政委和主管副局長就堅決執(zhí)行，對其它副職、采取推諉、延誤或變相不執(zhí)行手段，對要害
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