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正文內(nèi)容

5森林公安局上半年工作總結(jié)(編輯修改稿)

2025-09-11 23:05 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 距離上級(jí)機(jī)關(guān)的要求,距離當(dāng)前形勢(shì)的需要還有一定的距離,黨建活動(dòng)和政治學(xué)習(xí)還存在走形式、走過(guò)場(chǎng)的現(xiàn)象。因此,我局決心在今后的工作中,以黨的十九大的建設(shè)生態(tài)文明的精神為指導(dǎo),與時(shí)俱進(jìn),著眼于新形勢(shì)新任務(wù),開(kāi)拓創(chuàng)新、政治建警,使我縣森林公安工作再上一個(gè)新臺(tái)階。 第三篇:森林公安局辦公室工作總結(jié)森林公安局辦公室工作總結(jié) 一年來(lái),辦公室在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,緊緊圍繞局黨委和年初確定的工作思路和目標(biāo),較好地履行了部門職能,積極發(fā)揮助手作用,認(rèn)真 協(xié)調(diào)各部門間的工作關(guān)系,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù),確保了局機(jī)關(guān)內(nèi)部事務(wù)及各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,為局機(jī)關(guān)年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮了應(yīng)有的作用,現(xiàn)將辦公室工作總結(jié)如下: 一、加強(qiáng)部門管理,落實(shí)崗位責(zé)任 辦公室是一個(gè)綜合性部門,工作涉及面廣,日常事務(wù)瑣碎,且多數(shù)人員均有特定的專門崗位,辦公地點(diǎn)極為分散,人員管理難度較大。針對(duì)這一情況,辦公室制訂了具體的管理規(guī)定,進(jìn)一步明確了部門工作職能、崗位工作職責(zé)以及工作紀(jì)律和要求等,一定程度上促進(jìn)了工作作風(fēng)的好轉(zhuǎn)。二是建立和落實(shí)了電話值班制度。以往由于 沒(méi)有明確電話值班人員,時(shí)常會(huì)出現(xiàn)來(lái)電無(wú)人接聽(tīng)的現(xiàn)象,在局內(nèi)外造成了不好的影響。從周一至周五,安排了 第 10 頁(yè) 共 21 頁(yè) 專人值班,并嚴(yán)格實(shí)行 ab 崗制度。三是強(qiáng)調(diào)部門內(nèi)部的工作配合與協(xié)同,辦公室的整體工作效能和服務(wù)水平有所提高。強(qiáng)調(diào)在做好本職工作的同時(shí),必須圍繞辦公室部門工作的特殊性,搞好各項(xiàng)工作配合。如召開(kāi)較大規(guī)模會(huì)議時(shí),辦公室全體人員全部參與到會(huì)議的籌備、會(huì)場(chǎng)的清掃和布置等工作中,切實(shí)提供高質(zhì)量的后勤服務(wù)。 二、完善和落實(shí)管理制度,加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng) 今年來(lái),按照局領(lǐng)導(dǎo)的要求,針對(duì)我局的實(shí)際,制訂了《森林公 安局工作管理制度》,包括學(xué)習(xí)制度、出操制度、上下班制度、請(qǐng)銷假制度、工作制度、衛(wèi)生管理制度、值班制度、車輛管理制度、財(cái)務(wù)管理制度共九項(xiàng)制 1 度。在落實(shí)、各項(xiàng)規(guī)章制度的過(guò)程中,基本上做到了以章為據(jù)、嚴(yán)格考勤、不循私情、一視同仁。盡管在管理中碰到了不少問(wèn)題,產(chǎn)生了一些矛盾,但我們還是堅(jiān)持原則,并以自身良好的行為示范,贏得了絕大多數(shù)部門與同志的理解與支持。通過(guò)狠抓各項(xiàng)制度的落實(shí),局機(jī)關(guān)始終保持了良好的作風(fēng)狀態(tài)。 三、認(rèn)真搞好后勤服務(wù),切實(shí)做到保障有力 一年來(lái),辦公室切實(shí)把搞好后勤管理 和服務(wù)工作做為部門的一項(xiàng)重要職能,全力保障機(jī)關(guān)事務(wù)和各部門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。一是做好辦公用品的購(gòu)置(林業(yè)局財(cái)務(wù)領(lǐng)取)和發(fā)放,在盡量滿足局機(jī)關(guān)正常辦公需要的基礎(chǔ)上,大力提倡勤儉節(jié)約。二是認(rèn)真做 第 11 頁(yè) 共 21 頁(yè) 好車輛的調(diào)度、使用和管理,充分保障了局領(lǐng)導(dǎo)、安全、生產(chǎn)以及其他各部門公務(wù)用車。特別是司機(jī)的責(zé)任心和服務(wù)意識(shí)較強(qiáng),無(wú)論是在休息日或節(jié)假日,只要工作需要,均能做到無(wú)條件出車,確保了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展和臨時(shí)性任務(wù)的圓滿完成。三是全力做好各項(xiàng)會(huì)議和重要活動(dòng)的籌劃、準(zhǔn)備、布置和落實(shí)。法律法規(guī)學(xué)習(xí)培訓(xùn)班等會(huì)議和活動(dòng)的會(huì)議資料、領(lǐng)導(dǎo)講話 材料的準(zhǔn)備以及會(huì)場(chǎng)布置等,確保了各項(xiàng)會(huì)議和活動(dòng)的順利召開(kāi)。 四、規(guī)范辦文辦會(huì)辦事程序,不斷提高工作質(zhì)量和效率 從某種意義上說(shuō),辦公室是領(lǐng)導(dǎo)的參謀與助手,工作繁雜、瑣碎,但歸根結(jié)底要落實(shí)到辦文、辦會(huì)、辦事上來(lái)。一年來(lái),辦公室負(fù)責(zé)起草、修改、上報(bào)、下發(fā)請(qǐng)示、報(bào)告、總結(jié)、情況匯報(bào)、通知、會(huì)議材料等各類文件、材料,基本上做到了格式規(guī)范,文句精煉,打印整潔,報(bào)送和下發(fā)及時(shí)。確保了各項(xiàng)工作規(guī)范、有序、順利開(kāi)展。 五、存在的問(wèn)題與不足 辦公室在局領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷和大力支持下,盡己所能 ,做了一些份內(nèi)工作,但對(duì)照部門職能要求以及領(lǐng)導(dǎo)的期望,還有較大的差距,談不上驕人的成績(jī)。回顧一年來(lái)的工作,感受頗多,工作中遇到到了一些問(wèn)題,也看到了存在的不足。 辦公室原有共有工作人員 3 名,辦公地點(diǎn)分散,管理難度較大。同時(shí),真正從事秘書(shū)工作和機(jī)關(guān)事務(wù)協(xié)調(diào)、管理工作的 第 12 頁(yè) 共 21 頁(yè) 人員卻沒(méi)有。所有文件、文稿的起草以及局機(jī)關(guān)日常事務(wù)的處理均由負(fù)責(zé)人一力承擔(dān),因而沒(méi)有更多的精力去處理其他事務(wù),難免會(huì)顧此失彼,造成有些該處理的事情未能及時(shí)處理,有些該辦好的事情沒(méi)能及時(shí)辦好,目前有人員 8 名,干工作的有 6 人,雖然人員、 學(xué)歷上都有了明顯改觀,但辦公地點(diǎn)還是比較分散,工作效率不高,找不著頭緒,工作落實(shí)不到位。 文件放置凌亂、報(bào)表不能及時(shí)上報(bào),文件由缺失現(xiàn)象。 因?yàn)槊τ谌粘J聞?wù),下各科室了解情況不多,對(duì)各科室的狀況掌握不夠,沒(méi)有為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供有參考價(jià)值的意見(jiàn)和建議,助手和參謀作用發(fā)揮不好。 二 o 一二年度工作的初步設(shè)想: 二 o 一二年,辦公室將按照 “ 運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督辦有效、服務(wù)到位 ” 的標(biāo)準(zhǔn),充分履行部門職能,發(fā)揮 “ 助手 ” 作用,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,積極協(xié)調(diào)部門工作,切實(shí)加強(qiáng)內(nèi) 務(wù)管理,確保各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。 一、創(chuàng)收任務(wù)。努力完成局里分配的各項(xiàng)工作指標(biāo),積極配合其他部門搞好案件處理、包括案件處理方面、禁牧方面。 二、內(nèi)務(wù)管理: 嚴(yán)格落實(shí)上、下班考勤和衛(wèi)生考勤制度。由張燁負(fù)責(zé)考勤。 嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度,建立請(qǐng)銷假登記并實(shí)行請(qǐng)假累計(jì)記帳 第 13 頁(yè) 共 21 頁(yè) 制度。由第閆飛負(fù)責(zé)執(zhí)行登記。 加強(qiáng)公章管理,完善和落實(shí)《重要事項(xiàng)公章蓋印登記制度》,建立專門的公章蓋印登記薄,凡重
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