【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 善落實(shí)卻牽動(dòng)著中行事業(yè)的發(fā)展全局。是我們大力發(fā)展業(yè)務(wù)的基本前提，是我們各項(xiàng)業(yè)務(wù)順暢運(yùn)行的根本保障。我們要緊緊把握時(shí)代的脈搏，深入落實(shí)“ 轉(zhuǎn)型 — 創(chuàng)新 ” 兩大主題，努力開拓 “ 客戶倍增，存款攻堅(jiān)，中間業(yè)務(wù)趕超 ” 三大工程，作為一名中行員工，我們有責(zé)任也有義務(wù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹省行 “ 平安中行 ” 的活動(dòng)理念，充分認(rèn)識(shí)安全保衛(wèi)工作在全局工作中的重要作用，從小事做起，從自我做起，保證身邊無事故，全年無案件。 首先，要合規(guī)經(jīng)營，認(rèn)真履職。在工作中我們是否疏于職守、貪 圖簡(jiǎn)便，而埋下了安全隱患。我們是否將現(xiàn)金放在柜臺(tái)上就離開崗位。我們是否為了方便將自己的密碼交給他人使用。我們是否為了簡(jiǎn)便沒有客戶證件就為客戶辦理業(yè)務(wù)。我們是否用客戶的賬戶過渡自己的資金。在工作 中我們應(yīng)該經(jīng)常問問自己，我們是否做到了合規(guī)經(jīng)營，認(rèn)真履職。一個(gè)小小的失誤可能造成巨大的損失，一個(gè)錯(cuò)誤的習(xí)慣可能帶來很多的麻煩。所以首先，我們要重業(yè)務(wù)，不斷提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。作為一名前臺(tái)員工，每天面對(duì)大量的客戶，處理大量的現(xiàn)金業(yè)務(wù)。思想上要牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、榮辱觀，防微杜漸，時(shí)刻謹(jǐn)記：我的微小疏忽 第 12 頁 共 25 頁 可能給客戶帶來很大的麻煩，我的微小疏忽可能給中行帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失。重業(yè)務(wù)，就是要嚴(yán)格審查每一張票據(jù)，認(rèn)真辦理每一筆業(yè)務(wù)；重業(yè)務(wù)，就是要嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)流程操作，遵章守紀(jì)，營造合規(guī)氛圍；重業(yè)務(wù)，就是要不斷加強(qiáng) 學(xué)習(xí)，強(qiáng)化自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，做好本職工作，尤其是在銀行的日常管理中，對(duì)違規(guī)違紀(jì)問題進(jìn)行嚴(yán)格問責(zé)，是規(guī)范全行經(jīng)營行為，實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展的必要手段。但由于過去諸多內(nèi)外因素的影響，對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為的處理常常避重就輕，既達(dá)不到懲戒當(dāng)事人的作用，也起不到警示全體人員的效果。問責(zé)不僅是貫徹從嚴(yán)治行，加強(qiáng)管理的要求，同時(shí)更是以人為本、貫徹科學(xué)發(fā)展觀的基本要求。出現(xiàn)問題不問責(zé)，問題就無法根治，發(fā)展就沒有保障，所以我們一定要加強(qiáng)日常行為的自我約束，為平安中行添磚。 其次，必須認(rèn)真履行公民的義務(wù)和行員工作職責(zé)，切實(shí)維護(hù)中國銀行 的信譽(yù)和整體利益，自覺做到思想進(jìn)步、道德高尚、業(yè)務(wù)精良、 服務(wù)規(guī)范、紀(jì)律嚴(yán)明。同時(shí)為了嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，維護(hù)正常的經(jīng)營管理秩序，保障銀行資產(chǎn)安全和穩(wěn)健經(jīng)營，做到有章可循、執(zhí)法嚴(yán)明。進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營管理行為，提高經(jīng)營管理的制度化、規(guī)范化水平，促進(jìn)銀行的改革發(fā)展的順利進(jìn)行，依據(jù)國家現(xiàn)行法律、法規(guī)、金融規(guī)章以及農(nóng)行現(xiàn)行的各項(xiàng)規(guī)章制度，并總結(jié)多年來違規(guī)行為處罰的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，制約員工 第 13 頁 共 25 頁 行為。 最后，在平時(shí)的工作和生活中也要做到提高安全防范意識(shí)，不向其他人員泄漏銀行機(jī)密以及客戶的相關(guān)信息 ，保護(hù)商業(yè)秘密與客戶隱私：銀行業(yè)從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)保護(hù)所在機(jī)構(gòu)的商業(yè)秘密，保護(hù)客戶信息和隱私。做一個(gè)富有責(zé)任心的員工，我們中國銀行是一家國有獨(dú)資商業(yè)銀行，在英國《銀行家》雜志 “ 世界 1000 家大銀行 ” 排 名 中 列 第 10 位 。 在 世 界 品 牌 價(jià) 值 實(shí) 驗(yàn) 室（ worldbrandvaluelab）編制的 2024 年度《中國品牌 500 強(qiáng)》排行榜中排名第六，品牌價(jià)值已達(dá) 億元。其地位不言而喻，保密機(jī)制尤為重要。篇五：創(chuàng)建平安班組心得體會(huì) 創(chuàng)建 “ 平安班組 ” 的心得體會(huì) 特玻資監(jiān)部李剛 特玻公司資產(chǎn)監(jiān)管部 叉車班在環(huán)球集團(tuán) 2024 年一季度 “ 平安班組 ” 評(píng)選活動(dòng)脫穎而出，有幸榮登光榮榜，作為叉車班班長，我在此簡(jiǎn)單地談?wù)劰ぷ餍牡煤凸ぷ鞣椒?，供大家共同交流和探討，以達(dá)到共同進(jìn)步和促進(jìn)特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)最終目的。 營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。由于特玻公司的叉車工人們都是從沒有開過叉車的其他崗位抽調(diào)、招聘來的 “ 新人 ” ，年齡大都在三十周歲左右，學(xué)習(xí)的必要性顯得特別重要。我有意識(shí)地在日常工作中搞好 “ 老手帶新手 ” 的工作，將叉車技能在實(shí)際工作中向所有員工做詳細(xì)的講解，營造 “ 傳、幫、帶 ” 第 14 頁 共 25 頁 的學(xué)習(xí)互助氛圍，共同提高叉車 工的操作技術(shù)，使大家都能夠在日常工作中技術(shù)有提高，技能有長進(jìn)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用，發(fā)揚(yáng)戰(zhàn)斗堡壘的典范效果，共同完成公司交辦的短線運(yùn)輸和裝卸貨物的任務(wù)，真正達(dá)到 “ 在崗一分鐘、平安六十秒 ” 的安全要求。 涉及特種作業(yè)，必須做好做細(xì)輔助工作。叉車作業(yè)有 “ 八不準(zhǔn) ” 和 “ 十慢 ” 規(guī)定，我在召開班前安全會(huì)議時(shí)也時(shí)刻強(qiáng)調(diào)控制車速，并且在平時(shí)多觀察各操作者的駕駛習(xí)慣，有針對(duì)性的提出整改意識(shí)。他們也樂于接受我忠懇的批評(píng)意見和改正自身在工作上的失誤和不規(guī)范行為。為了保障燃油在管路中的通暢，我還特別搞了一個(gè)創(chuàng)意：每次加柴油前必須將 使用的油經(jīng)過 72 小時(shí)的沉淀，在加油時(shí)還須在油槍嘴上纏上幾層厚的細(xì)紗布，讓雜質(zhì)真正與燃料分離，達(dá)到燃料燃燒更充分的目的。在節(jié)能降耗方面，我也對(duì)所有員工的建議意見進(jìn)行分析，加以校正，一些耗的做法和切實(shí)可行，行之有效的辦法立即在工作中施行，例如加長貨叉長度，改變貨物運(yùn)輸?shù)奶藬?shù)，采用來回跑車不放空的辦法，每天加起來可以為公司節(jié)約近十升柴油，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。 在管理工作上尚有改進(jìn)的地方。我要不斷加強(qiáng)法律法規(guī)制度的學(xué)習(xí)，在管理工作上加強(qiáng)鍛煉。了解各班組成員的心態(tài)和實(shí)際困難，有能力幫助其解決的困難，要盡心盡力地幫 助其解決問題，沒有能力辦到的難事，要向上級(jí)部門反映和 尋找有關(guān)方面的救濟(jì)，讓每個(gè)班組成員都安安心心地上班， 第 15 頁 共 25 頁 高高興興地工作。 我們的集團(tuán)是一個(gè)融洽的集體，任何事情，我都發(fā)揚(yáng)民主，大家共同協(xié)商，實(shí)在無法定奪的時(shí)候，也采用了 “ 抓鬮 ” 的辦法，讓大家心服口服，不搞 “ 一言堂 ” ，獨(dú)斷專橫，讓班組成員在愉快的集體里共事，自然服從管理，服從合理安排和調(diào)度，也都能盡職盡責(zé)地做好自己的每一天的工作內(nèi)容，讓公司領(lǐng)導(dǎo)和垂直領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓有工作聯(lián)系的部門和車間豎起大拇指，夸獎(jiǎng)我們的工作態(tài)度和工作能力，更佩服我們所做出 的工作業(yè)績和取得的驕人“ 平安班組 ” 稱號(hào)。自己的班組內(nèi)部也平平安安，零事故率地開展好一天又一天的駕駛工作，達(dá)到事業(yè)順利、家庭和睦、社會(huì)和諧的最高目標(biāo)。 第三篇：創(chuàng)建平安班組心得體會(huì)創(chuàng)建 “ 平安班組 ” 的心得體會(huì) 特玻資監(jiān)部李剛 特玻公司資產(chǎn)監(jiān)管部叉車班在環(huán)球集團(tuán) 2024 年一季度 “ 平安班組 ” 評(píng)選活動(dòng)脫穎而出，有幸榮登光榮榜，作為叉車班班長，我在此簡(jiǎn)單地談?wù)劰ぷ餍牡煤凸ぷ鞣椒?，供大家共同交流和探討，以達(dá)到共同進(jìn)步和促進(jìn)特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)最終目的。 班組建設(shè)和安全管理。首先對(duì)班 組成員要有一顆包容的心，對(duì)于任何事情都只能對(duì)事而不對(duì)人。人都有或多或少的毛病，但只要我們都是為了公司的根本利益，為了公司的發(fā)展大計(jì)，為了 第 16 頁 共 25 頁 更好地為生產(chǎn)車間服好務(wù)，有熱愛企業(yè)、忠于公司的火熱的心，即使有一些小的錯(cuò)誤行為，我都能以批評(píng)教育為主要的方式來和