【文章內(nèi)容簡介】 實施方案，保證了此項工作有條不紊開展。 三是做到宣傳到位。我們聯(lián)系工作實際，結(jié)合工作職責(zé)，廣泛開展平安建設(shè)集中宣傳，采取張貼標(biāo)語、懸掛橫幅等多種方式大力宣傳平安建設(shè)和有關(guān)機構(gòu)編制管理的方針、政策，以有效提高廣大人民群眾和干部職工對平安建設(shè)和有關(guān)機構(gòu)編制管理的知曉率和參與率，為 推動全縣 2024 年平安建設(shè)工作起到了積極作用。 四是做到排查到位。以走訪方式廣泛開展安全排查活動，重點排查鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革分流人員存在的不穩(wěn) 定因素，著力化解矛盾，排除隱患，積極做好機構(gòu)編制各項工作。 第四篇：平安建設(shè)整改報告 [1]上戈鎮(zhèn)平安建設(shè)工作查究整改方案 縣綜治委： 在 2024 年第四季度平安建設(shè)公共安全感指數(shù)調(diào)查工作中，我鎮(zhèn)公共安全感指數(shù)為 %，排名全市倒數(shù)第十，全縣倒數(shù)第二，影響了爭創(chuàng)省級平安建設(shè)先進縣步伐，為此，我們深感自責(zé)和愧疚，痛定思痛，針對我鎮(zhèn)在平安建設(shè)調(diào)查中暴露出來的問題和薄弱環(huán)節(jié)，鎮(zhèn)黨委立即召開綜治成員單位會議，按照講主觀，講自己，講問題的原則，面對落后局面和嚴(yán)峻形勢，我們認(rèn)真分析原因、 查找問題癥結(jié)，結(jié)合我鎮(zhèn)實際制定如下整改方案： 第 11 頁 共 23 頁 一、指導(dǎo)思想 在鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，廣泛凝聚各部門、單位和社會各界的合力，齊抓共管、綜合施策，以維護社會穩(wěn)定為根本，以落實 “ 打、防、控 ” 各項措施為主線，著力提升公眾安全感，最大限度地減少不和諧因素，確保人民安居樂業(yè)，為建設(shè)和諧平安上戈營造一個良好的社會治安環(huán)境。 二、工作目標(biāo) 通過動員社會各方面力量，嚴(yán)厲打擊犯罪分子、加大治安巡邏和技術(shù)防范力度、加強社會管理、從嚴(yán)查究責(zé)任。實現(xiàn)宣傳入戶率 100%、黨員干部參與率 100%、責(zé)任追究率 100%。確保全鎮(zhèn)總體治安形勢明顯好轉(zhuǎn)，人民群眾安全感明顯增強，確保在 2024 1 年全市公眾安全感調(diào)查中排名前移，徹底扭轉(zhuǎn)我鎮(zhèn)公眾安全感排名落后的狀況。 三、組織領(lǐng)導(dǎo) 為確保本次整改工作取得實效，成立上戈鎮(zhèn)提高公眾安全感指數(shù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。 組長：李彩民（鎮(zhèn)黨委書記） 副組長：田衛(wèi)杰（鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長） 孟海江（鎮(zhèn)黨委副書記） 陳江勛（鎮(zhèn)紀(jì)委書記） 第 12 頁 共 23 頁 徐志峰（鎮(zhèn)人大副主席） 成員：各村黨支部書記 、鎮(zhèn)直各部門負責(zé)人 本次整改工作由黨委書記總牽頭，鎮(zhèn)長具體組織實施，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在鎮(zhèn)綜治辦公室，主任由徐志峰同志兼任。 四、整改措施 （一）加強領(lǐng)導(dǎo)，細化措施 各村支部書記、各單位負責(zé)人作為平安建設(shè)的第一責(zé)任人，對提升公眾安全感負總責(zé)，要嚴(yán)格按照方案要求，強化人力、物力、財力保障，明確時間進度，細化工作措施，組織好、安排好、落實好各項工作措施。鎮(zhèn)派出所作為提升公眾安全感主力軍，要發(fā)揮打擊、防范、管理的工作優(yōu)勢，進一步細化措施，確保我鎮(zhèn)公眾安全感穩(wěn)中有升 。 2 （二）加強治安防控體系建設(shè)。 技術(shù)防范。一是對平安大嗽叭出現(xiàn)故障的村，協(xié)調(diào)網(wǎng)通公司抓緊維修，確保所有村平安大嗽叭暢通。 治安巡防。一是強化專職巡防。派出所、巡防隊要科學(xué)安排、精心組織，巡防隊 8 名專職巡防隊員堅持 24 小時巡邏，讓群眾時時刻刻能看到巡防隊員和公安干警，提高見警率，有效遏制嚴(yán)重影響人民群眾安全感的犯罪案件。二是強化義務(wù)巡防。 第 13 頁 共 23 頁 各村要充分發(fā)揮義務(wù)巡防隊的作用，利用隊員對轄區(qū)地形熟，居住人員熟，易發(fā)案時間、地段清楚的優(yōu)勢，組織義務(wù)巡防隊員開展各自轄 區(qū)內(nèi)的治安巡防工作，提高村民的治安防范意識。三是加強單位內(nèi)保。要健全治安防范組織，由單位一把手負總責(zé)，并明確一名副職和專干具體負責(zé)此項工作，切實做好單位值班、值勤、巡邏工作。 排查整治。積極開展校園周邊地區(qū)突出問題、治安亂點地區(qū)，娛樂場所排查整治，徹底整治學(xué)校及周邊環(huán)境，重點查處校舍安全、食品衛(wèi)生、校園周邊交通安全隱患問題，對不符合要求的，要求限期整改，整改后達不到標(biāo)準(zhǔn)的依法予以取締。 （三）廣泛進行宣傳發(fā)動。 營造氛圍。整改期間，每個村（單位）和轄區(qū)主要路段至少要懸掛 一條平安建設(shè)宣傳橫幅。 會議動員。召開全鎮(zhèn)村組以上干部、綜治成員單位、全體機關(guān)同志參加的提升公眾安全感和滿意度動員會，對鎮(zhèn)村分包責(zé)任制和上門入戶工作進行精心部署，確保每位黨員干部對上門 3 入戶的目的、意義、程序等都明確了解，并做到人人身上有責(zé)任、個個身上有指標(biāo)。 干部入戶。由黨員干部分片包干入戶宣傳，做到家喻戶曉，人人皆知，使上門宣傳深入到每一個農(nóng)戶、家庭，努力實現(xiàn) 第 14 頁 共 23 頁 上門入戶宣傳工作全覆蓋。 干警走訪。積極推進警民聯(lián)心大走訪活動，不斷擴大群眾對平 安建設(shè)的知曉率、參與率、滿意率。另外，司法所、派出所加強對兩勞回歸人員、近 5 年來打擊、被執(zhí)行的對象及其家屬進行回訪，了解他們思想動態(tài)，幫助他們解決實際困難。 電話宣傳。由機關(guān)和部門工作人員分包固定電話，所有財政工資表在冊人員，每人至少包 10 部固定電話，所包干的 10部固定電話一般要求為親戚、朋友和自己所熟悉的人員家里，同一個單位的干部所負責(zé)包干的電話不能有相同的號碼。 學(xué)校宣傳。鎮(zhèn)中心校要積極發(fā)揮綜治成員單位職能作用，在中小學(xué)生中大力開展提升公眾安全感宣傳活動。以班級為單位，由班主 任利用課間或空閑時間，要向?qū)W生盡可能的講解清楚我縣平安建設(shè)取得的成效，并要求學(xué)生向家人（尤其是經(jīng)常在家接聽電話人員）說明清楚，接到公眾安全感調(diào)查電話時如何回答好調(diào)查問卷的問題。 （四）實行干部分包責(zé)任制