【文章內容簡介】 活動實施方案 為進一步加強交通安全管理，努力實現(xiàn)交通安全發(fā)展，杜絕重特大事故發(fā)生，有效壓降違章，根據《全市交通系統(tǒng)創(chuàng)建平安交通點暨開展安全管理提高年活動實施意見》，集團公司經研究決定開展 “ 創(chuàng)建平安交通示范點 ” 活動，具體實施方案如下： 一、指導思想 第 12 頁 共 26 頁 深入貫徹黨的十七屆四中全會精神，始終堅 持安全發(fā)展科學理念和 “ 安全第 一、預防為主、綜合治理 ” 方針，以確保生產安全為己任，以科技興安為切入點，嚴格落實安全生產責任，規(guī)范實施隱患治理，精心培育安全文化，建立健全長效機制，努力開創(chuàng)更加科學、更為規(guī)范、更具特色的安全管理新局面。 二、總體目標 以不發(fā)生群死群傷責任事故，優(yōu)質完成安全專項活動確定的各項任務，交通安全工作繼續(xù)穩(wěn)居全市、全省交通系統(tǒng)前列為目標，確保今年創(chuàng)建率達到 40%以上，到 2024 年，創(chuàng)建率要達到80%以上，至 2024 年創(chuàng)建覆蓋面達到 100%。通過三年的努力，所 有基層單位安全管理工作都要達到平安交通示范點的層次，促進安全管理工作邁上新的臺階。 三、創(chuàng)建標準 根據活動要求，集團公司以創(chuàng)建平安示范單位、平安示范客運站、平安示范修理廠、平安示范車隊為主要目標，根據以下標準完成創(chuàng)建任務： 平安示范單位。有完善的平安建設法制體系、教育體系、制度體系、裝備體系和應急體系，有健全的激勵機制和長效機制，有較強的平安建設組織協(xié)調、隊伍保障、綜合防范和管理創(chuàng)新能力，無重大安全、治安事故和案件。 第 13 頁 共 26 頁 平安示范客運站。站容整潔，服務氛圍濃，環(huán)境 優(yōu)美，各類設施齊全有效，標識規(guī)范；站務員儀容整潔、文明服務、舉止規(guī)范，站務作業(yè)流程合理，具備基本的安全知識和安全設施操作技能；對進站車輛考核制度健全、考核到位；安檢儀設置到位，有效做好危險品的查堵工作； “ 三不進站、五不出站 ” 制度落實到位；各類應急救援、疏散通道暢通有效，各類消防、防盜器材設施齊全。 平安示范修理廠：具有事故隱患危險點監(jiān)控法，健全的安全組織、網絡圖、分布圖、管理實施細則、監(jiān)控方法、明確控制級別；各類作業(yè)點、工位安全操作規(guī)程、制度齊全并上墻；崗位安全責任人明確，層層落實安全責任，簽 訂責任書，操作人員熟悉本崗位的安全職責，能正確使用勞動防護用品，無火警工傷事故；各類消防器材齊全有效，每工位 配置滅火器，專人負責，并掛牌；安全疏散通道暢通，消防重點部位夜間值班人員在崗，杜絕火種；電器電路、壓力容器、易燃易爆品配備設置符合要求。 平安示范車隊。有健全的安全管理制度，管理機構和專職安全管理人員，能對全體人員進行經常性的安全教育；駕駛人員持有有效的駕駛證照、從業(yè)資格證和公司內部駕駛資格合格證，嚴格遵守交通法規(guī)和駕駛操作規(guī)程；能堅持車輛三檢制度和車輛進出場檢驗制度，無機損 事故發(fā)生，維修計劃落實，質量管理到 第 14 頁 共 26 頁 位；綜合治理組織網絡健全，有防火、防爆、防觸電制度，無重大工傷事故發(fā)生；車輛安全停放制度健全，有責任書及現(xiàn)場圖，各類應急救援預案齊全；能全面實施 gps 監(jiān)控和 “ 事故隱患，危險點（源）監(jiān)控法 ” 。 四、活動安排 （一）全面發(fā)動階段（ 2024 年 8 月 15 日前）。各單位對創(chuàng)建活動有針對性地制訂工作實施方案，召開專題會議進行動員部署，充分運用各種宣傳陣地和方式營造聲勢，層層動員，人人參與。 （二）整體推進階段（ 2024 年 8 月 15 日至 9 月 30 日）。各單位根據各 自安全管理職責和創(chuàng)建的具體要求，細化分解工作任務，排定序時進度，加強督查檢查，逐項落實各項既定的工作目標任務。 （三）完善提高階段（ 2024 年 10 月至 11 月 15 日）。各 單位對照創(chuàng)建目標和創(chuàng)建標準，開展自我評價和考核工作，認真查找薄弱環(huán)節(jié)和存在問題，對工作滯后、活動成效不大的單位予以重點指導幫助。 （四）總結考核階段（ 2024 年 11 月 16 日至 12 月 10 日）。各單位對創(chuàng)建活動開展情況進行全面總結、考核考評。在此基礎上，集團公司對各單位創(chuàng)建活動組織評價考核。 五、活動要求 第 15 頁 共 26 頁 各單位要將此次創(chuàng)建活動當作下半年的重大工作認真對待，將其當作是加強安管建設的有力契機，要強化組織領導，仔細制定實施方案，建立安全管理的長效機制，實行安全生產 “ 無差錯 ”管理，培養(yǎng)技術過硬、素質優(yōu)良的職工隊伍，打造市民滿意、百姓放心的飛鶴品牌，提升公司整體社會形象。 。安全法律、法規(guī)、規(guī)章是安全監(jiān)管的依據和依托，各單位必須不折不扣地執(zhí)行，決不允許 “ 缺斤短兩 ” ，必須堅決維護制度的原則性和權威性；所有的重大生產經營決策必須經過安全論證，所有的安全重大事項必須按照程序審 議，做到科學決策、正確決策；所有的安全崗位職責、操作規(guī)程必須定準定細定實，在執(zhí)行中不變形、不走樣、不虛設。對安管制度的落實要體現(xiàn)真抓實管，敢抓敢管，對有令不行、有禁不止、有章不循觸犯安全規(guī)章的，要加大處理考核力度，做到零寬恕、零容忍。 。安全文化是安全生產的行為指南和內在動力，各單位要一如既往的重視安全文化建設，通過系統(tǒng)學習，領導干部要深刻領悟黨和政府有關安全生產的方針政策、法律法規(guī)和本行本級的安全責任；管理干部要熟知抓管理必須抓安全的義務和做好安全工作的基本方略和要領； 一線職工和從業(yè)人員要通曉安全職業(yè)操守和職業(yè)規(guī)范。安全教育要從自身實際出發(fā)，針對階段性特點設置培訓內容，通過技能比武、知識答辯、 第 16 頁 共 26 頁 崗位競賽、典型引路、案例警示、親情囑托等各種方法，提高培訓效果。 。各單位要在落實 “ 事故隱患危險源點監(jiān)控法 ” 的基礎上，結合自身特點進一步完善實施 “ 監(jiān)控法 ” 的內容；各單位要進一步加大對重要部位、崗位和生產設備、環(huán)節(jié)事故隱患的排查力度，查清每一處 “ 危險源 ” 、每一個 “ 高危崗 ” ，對事故苗子能夠早發(fā)現(xiàn)、早預防、早處置。 。 各單位要不斷完善各類應急救援預案、應急體制、機制、規(guī)章制度，出現(xiàn)問題時，能真正做到應對有策、臨危不亂。根據自身安全職責，本著從難從嚴從實的精神，嚴密組織常規(guī)性、專項性、綜合性實戰(zhàn)實況演練活動。 二〇一〇年八月十三日 第五篇：創(chuàng)建黨建示范點工作匯報打造堅強堡壘，樹立先鋒形象，促進房管工作科學發(fā)展 ——— 信州區(qū)房改辦（房管分局）開展黨建示范點工作匯報 近年來，特別是在 2024 年新的領導班子上任以來，區(qū)房改辦（房管分局）在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在市房管局的大力關心指導下 ，以鄧小平理論、 “ 三個代表 ” 重要思想為指針，全面認真貫徹黨的十七大提出的 “ 要以改革創(chuàng)新精神全面推進黨的建設新的偉大工程 ” 、 “ 全面鞏固和發(fā)展先進性教育成果，著力加強基層黨的建設 ”