5市財政局上半年政府采購監(jiān)管工作總結(編輯修改稿)
2025-09-11 22:44 本頁面
【文章內容簡介】 我縣根據社會經濟發(fā)展狀況和財力狀況，科學制定政府集中采購目錄和限額標準，增加政府采購項目，降低限額標準，擴大政府采購范圍和規(guī)模，截止 6 月 24 日全年任務完成如下： 2024年全縣政府采購計劃規(guī)模 2300 萬元，目前實際采購規(guī)模達到 萬元，采購次數(shù) 176 次，完成年初目標任務的 %。采購項目預算數(shù) ，實際支出采購金額 ，節(jié)約資金 萬元，資金節(jié)約率為 %。 按采購類別劃分，貨物、工程和服務 采購分別占采購規(guī)模的%、 %和 %； 按采購形式劃分，集中采購和分散采購的比重分別為 %和 %； 公開招標占采購總額的 %，財政直接支付比重為%。 二、政府采購管理體制逐步理順 我縣基本理順了政府采購管理體制，形成了政府采購領導機構、監(jiān)管機構、執(zhí)行機構三個層次管理體制，建立監(jiān)管職能和執(zhí)行職能相互分離、相互制約的運行機制，政府采購管理機構與執(zhí)行機構的職責更加明確，操作更加規(guī)范。 三、政府采購制度建設得到 加強，依法行政和依法采購意識普遍提高 為了進一步規(guī)范政府采購行為，我縣制定出臺了有關政府采 第 7 頁 共 13 頁 購監(jiān)督管理、政府采購操作程序、評審專家管理、提高政府采購效率等方面的各項措施和制度，為正常有序地開展政府采購工作提供了依據。 四、以網絡平臺為依托，建立了 XX 縣區(qū)政府采購 “ 評審專家?guī)?” 、 “ 商品價格信息庫 ” 、 “ 供應商信息庫 ” ，進一步加強政府采購透明度建設 為更好地體現(xiàn)政府采購的公開透明、公平競爭、公正原則，政府采購辦建立了政府采購 “ 評審專家?guī)?” 、 “ 商品價格信息庫 ” 、 “ 供應商信息庫 ” ，實行政府 采購評審專家和政府采購供 應商管理相分離的制度，達到了三庫中評委和供應的隨機抽取要求，增加評委與供應商抽取的透明度；商品價格信息庫則以時效性為基礎，以供應商的即時報價為依據，掌握市場發(fā)展趨勢與行情。根據我縣政府采購專家管理體制建設總體思路即以信息化管理系統(tǒng)為依托，制度建設為保障，專家隊伍為核心的政府采購專家管理體系，政府采購評審專家?guī)鞂嵭袆討B(tài)管理，專家人數(shù)和專業(yè)隨著政府采購規(guī)模的擴大和政府采購業(yè)務的需要，在使用中不斷充實完善。 五、加強政府采購基礎性工作，進一步提高規(guī)范化管理水平 半年來，政府采購工作由起步階段的在發(fā)展中規(guī)范，逐步轉變?yōu)楝F(xiàn)在的在規(guī)范中發(fā)展。為規(guī)范政府采購行為，盡可能減少人為干預，通過不斷總結和摸索，在政府采購組織形式和采購方式 第 8 頁 共 13 頁 的確定上，遵循既要嚴格依法辦事，又要提高辦事效率的原則，制定了一套較為行之有效的采購程序，并通過掛牌辦公向各當事人說明政府采購業(yè)務流程，通過規(guī)范的采購程序增加工作的透明度。政府采購信息統(tǒng)計工作作為政府采購的一項基礎性工作，克服了人手少、工作量大、統(tǒng)計手段相對落后、基礎管理薄弱等不利因素，確保信息統(tǒng)計報表及時上報，報表質量和分析水平進一步提高。 2024 年，為及時反映全縣政府采購工作開展情況，準確掌握采購任務完成進度，了解工作中存在的問題，在年報、季報制度的基礎上建立政府采購統(tǒng)計月報制度，并以簡報的形式報送有關部門和領導參閱。 六、進一步完善政府采購監(jiān)督體系，充分發(fā)揮政府采購監(jiān)管職能
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