5市工商局經(jīng)濟(jì)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)交流(編輯修改稿)
2024-09-11 22:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 場(chǎng)次，培訓(xùn)人員 500 余人次，組織全員考試 4 次。目前，分局已調(diào)試開通了18 個(gè)工商所的遠(yuǎn)程培訓(xùn)系統(tǒng)，為下一步更好、更快捷的組織培訓(xùn)奠定了基礎(chǔ)。 （三）抓好三個(gè)環(huán)節(jié)。一是理順關(guān)系，強(qiáng)化溝通，調(diào)動(dòng)干部職 工的主動(dòng)性。分局在每年 ? 三整頓 ? 活動(dòng)和總結(jié)會(huì)期間，都采取背靠背的形式，請(qǐng)每位干部職工給分局黨委、局領(lǐng)導(dǎo)以及分局的工作提出意見建議。按照局領(lǐng)導(dǎo)包掛科所和定期談心談話制度要求，班子成員與每位干部職工進(jìn)行談話，并利用年終考核機(jī)會(huì)，通過集中座談、個(gè)別談話的形式，充分了解同志們的所思、所需、所求，進(jìn)一步暢通了干部職工的訴求渠道，實(shí)現(xiàn)信息的良性互動(dòng)和情感交流，調(diào)動(dòng)了干部職工工作的主動(dòng)性。二是樹立典型，弘揚(yáng)正氣，調(diào)動(dòng)干部職工的能動(dòng)性。堅(jiān)持正面引導(dǎo)，典型帶動(dòng)。深入開展 ? 十佳科所長、十佳執(zhí)法辦案能手、十佳經(jīng)濟(jì)片警、十佳登記注 冊(cè)員 ? 評(píng)選活動(dòng)。尊重基層和干部職工的首創(chuàng)精神，大力 第 4 頁 共 7 頁 宣揚(yáng)身邊的先進(jìn)人物、先進(jìn)事跡，弘揚(yáng)正氣，凝聚人心，營造一個(gè)想干事、會(huì)干事、干成事的工作平臺(tái)，引導(dǎo)干部職工見賢思齊，挖掘工作潛能，調(diào)動(dòng)干部職工工作的能動(dòng)性。三是嚴(yán)格督察，科學(xué)考核，調(diào)動(dòng)干部職工的積極性。發(fā)揮綜合督察 ? 指揮棒 ? 作用，積極開展全方位行政效能監(jiān)察。對(duì)涉及面大、影響范圍廣的重要工作，進(jìn)行專項(xiàng)督察；對(duì)易發(fā)、多發(fā)，糾風(fēng)難度大的工作，進(jìn)行重點(diǎn)督察；對(duì)一些應(yīng)急性、突發(fā)性的工作，進(jìn)行突擊督察。建立健全崗位效績考核評(píng)價(jià)機(jī)制。按照以職責(zé)定崗，以崗位定人的要求，進(jìn)一步 明晰工作分工，明確崗位職責(zé)，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)。形成以考核成績排名次、以工作實(shí)績論英雄的良性競(jìng)爭(zhēng)氛圍，調(diào)動(dòng)干部職工的積極性。 二、堅(jiān)持基層建設(shè)為重點(diǎn)，激發(fā)基層活力，穩(wěn)固事業(yè)支撐
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