【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 150 萬平方米（其中 XX 縣區(qū) 21 條，清掃保潔面積 136萬平方米； XX 縣 區(qū) 5 條，清掃保潔面積 14 萬平方米），爭(zhēng)取道路移交配套經(jīng)費(fèi) 萬元；為提高道路清掃保潔質(zhì)量、減輕街鎮(zhèn)負(fù)擔(dān)，接管了直線路、大道、馬鞍山路、花園大道等 4 條道路約 74 萬平米的的清掃保潔權(quán)。四是加強(qiáng)生活固廢物運(yùn)輸管理，制定生活固體廢棄物運(yùn)輸車輛管理制度，對(duì)垃圾運(yùn)輸實(shí)行準(zhǔn)入制，對(duì)從事垃圾運(yùn)輸?shù)能囕v進(jìn)行嚴(yán)格審核把關(guān)，對(duì)不符合規(guī)定、從事垃圾運(yùn)輸?shù)能囕v實(shí)施嚴(yán)管重罰。 嚴(yán)格施工工地和 “ 三車 ” 管理。源頭管控，建設(shè)綠色工 第 9 頁 共 20 頁 地，倡導(dǎo)文明施工，要求場(chǎng)區(qū)必須設(shè)置沖洗臺(tái)、出入口道路硬化到位、配有專職清掃保潔人員、按標(biāo)準(zhǔn)設(shè) 置 “ 一圖五牌 ” 、保持施工實(shí)體圍墻無殘缺臟破；嚴(yán)格工地外環(huán)境管理，大力查處出入口臟亂差、車輪帶泥和在工地周邊亂堆放、亂張貼、亂涂亂劃等現(xiàn)象。加大處罰力度，嚴(yán)格渣土運(yùn)輸車、運(yùn)料車和混凝土攪拌車的管理；規(guī)范渣土運(yùn)輸，落實(shí) 7 項(xiàng)管理制度，即運(yùn)輸申報(bào)、一車一證、限量裝載、定路線、定點(diǎn)傾倒、跟班清掃保潔和跟班督查制。大力推進(jìn)渣土車密閉工作，截至目前全區(qū)近 200 多輛渣土運(yùn)輸車已經(jīng)改裝密閉 60 多臺(tái)，確保 2024 年 2 月 1 日之前全部改裝完畢。經(jīng)區(qū)政府同意，制定出臺(tái)《工業(yè)區(qū)渣土運(yùn)輸管理的相關(guān)規(guī)定》，把工業(yè)區(qū)渣土運(yùn)輸管理納入全區(qū)統(tǒng)一 管理、考核之中，進(jìn)一步提升工業(yè)區(qū)內(nèi)部道路和周邊道路的環(huán)境衛(wèi)生水平。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的全天候監(jiān)管，確保環(huán)境衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)不降、水平不減。 全力以赴做好各大保障。 “ 中博會(huì) ” 期間市容保障 24 小時(shí)管理無縫隙， “ 非常 5+關(guān)鍵白 +黑 ” ，放棄節(jié)假日、不分晝夜，全面開展 “ 城市洗臉 ” 工程、店招標(biāo)牌整治行動(dòng)和市容秩序集中管理行動(dòng)，市容保障水平創(chuàng)歷史新高。提前部署、精心準(zhǔn)備，抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)、保全線， “ 創(chuàng)城迎檢 ” 工作再創(chuàng)佳績(jī)。全力做好建國(guó)六十周年重大節(jié)日保障和大型會(huì)展活動(dòng)保障。在 11月份掃雪除冰 工作中，市容系統(tǒng)主動(dòng)承擔(dān)全區(qū)主次干道的鏟冰掃 第 10 頁 共 20 頁 雪任務(wù)，連續(xù)奮戰(zhàn) 22 小時(shí)，充分展示了沖鋒在前、吃苦耐勞、甘于奉獻(xiàn)的行業(yè)精神。 加強(qiáng)違法建設(shè)管理。全年共受理違法建設(shè)舉報(bào) 352 起，其中不實(shí)舉報(bào) 20 起，拆除違法建筑 128 處、面積 14902 平米（包含新建、在建違法建筑 20 處、面積 7432 平米）。積極配合十五里河片區(qū)和 43 號(hào)大院等重點(diǎn)項(xiàng)目的拆遷工作，順利完成了對(duì)大圩鎮(zhèn)厚道人家違法建設(shè)的強(qiáng)拆任務(wù)，為我市大建設(shè)營(yíng)造了良好的環(huán)境。 認(rèn)真做好群眾投訴受理工作。全年共受理各類熱線投訴、來信來訪案件 7545起。其中市長(zhǎng)熱線、政民直通車 1995件（起）、區(qū)長(zhǎng)熱線 24 件，回復(fù)辦結(jié)率達(dá) 100%，滿意率達(dá) 96%以上。在受理熱線投訴和來信來訪工作中，本著 “ 一心 ” 為了群眾， “ 傾心 ”貼近群眾、 “ 耐心 ” 引導(dǎo)群眾、 “ 用心 ” 服務(wù)群眾的思想，認(rèn)真對(duì)待每一件投訴，做到件件有處理、件件有反饋，力求做到每一件投訴受理結(jié)果都能讓群眾滿意，基本做到事后有督查、事后有回訪。 開源節(jié)流、增收節(jié)支。在增收上挖潛力，在節(jié)支上做文章，全年預(yù)算外收入近 458 萬元（去年 430 萬元），同比增長(zhǎng)約%。其中店招牌審批及有償服務(wù)費(fèi)用 23 萬元 （去年 32 萬元），同比下降 28%（戶外廣告審批權(quán)被市市容局收回）；區(qū)市容環(huán)衛(wèi)服務(wù)中心垃圾代運(yùn)業(yè)務(wù)單位已由去年的 75 家發(fā)展到 92 家，新增 第 11 頁 共 20 頁 加業(yè)務(wù)單位 17 家，增長(zhǎng) 23%，全年可完成垃圾代運(yùn)費(fèi) 280 萬元（去年 260 萬元），與去年同期相比增長(zhǎng) %；辦全年預(yù)算外收入 130 萬元（去年 80 萬元），同比增長(zhǎng)約 %；重點(diǎn)辦全年預(yù)算外收入 25 萬元（去年 14 萬元），同比增長(zhǎng) %。嚴(yán)格車輛燃油管理、堅(jiān)持車輛定點(diǎn)維修制，全年車輛燃油費(fèi) 296 萬元（去年 235 萬元），維修費(fèi) 179 萬元（去年 163 萬元），在各類車輛增長(zhǎng) 22%、燃油價(jià)格增長(zhǎng) 9%的情況下，與去年相比，車輛燃油費(fèi)增加約 26%、車輛維修費(fèi)用增加 %。 （四）群策群力，構(gòu)筑 XX 縣區(qū)管理新高地 堅(jiān)持以 “ 國(guó)內(nèi)領(lǐng)先，省內(nèi)一流 ” 的標(biāo)準(zhǔn)管理、服務(wù)，嚴(yán)格渣土管理，跟進(jìn)城管執(zhí)法、跟進(jìn)清掃保潔，舉全局之力為 XX 縣區(qū)建設(shè)保駕護(hù)航。 圓滿完成各次重大保障任務(wù)。全年完成 XX 縣區(qū)各項(xiàng)保障工作 300 余批（次），其中中央、省部級(jí)重、特大保障任務(wù) 45 次，得到了省、市、區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定和群眾的普遍贊揚(yáng)。在XX 縣區(qū)啟動(dòng)建設(shè)三周年、地鐵一號(hào)線試驗(yàn)段、渡江戰(zhàn)役紀(jì)念館 、會(huì)展中心等重大保障工作中充分展示出顧大體、識(shí)大局，吃苦耐勞、甘于奉獻(xiàn)的精神風(fēng)貌，鍛煉了隊(duì)伍，提升了形象，提高了應(yīng)急保障的能力和水平。 加強(qiáng)建設(shè)工地和渣土運(yùn)輸管理。主動(dòng)與 XX 縣區(qū)管理和建設(shè)單位銜接，探索建立主動(dòng)對(duì)接機(jī)制，健全快速聯(lián)動(dòng)、互通信息 第 12 頁 共 20 頁 的工作機(jī)制，對(duì)渣土運(yùn)輸?shù)臅r(shí)間、路線、傾倒場(chǎng)以及跟班保潔等相關(guān)事項(xiàng)提前對(duì)接，主動(dòng)介入，提出明確的建設(shè)工地、渣土運(yùn)輸管理要求和標(biāo)準(zhǔn)，變被動(dòng)為主動(dòng)，提高管理成效。完善管理措施，通過與市濱指、各建設(shè)施工單位的溝通協(xié)調(diào)，在《市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》相關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上 ，結(jié)合 XX 縣區(qū)實(shí)際，制定出臺(tái)了《 XX 縣區(qū)建筑工地市容和環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)管理要求》，與 37家建設(shè)、施工單位簽訂了責(zé)任書。加強(qiáng)工地外環(huán)境和文明施工管理，抓