5市審計局上半年工作情況和下半年工作打算(編輯修改稿)
2024-09-11 22:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 制進行組織、指導、協(xié)調(diào)和審核；成立了重點項目議審領導小組，對重點項目的立項、實施和報告質(zhì)量集體把關。三是實行全程管理提高審計質(zhì)量。全面實行審計項目審理制度，并配套兼職質(zhì)量審理和議審評估等機制，市局完善了 “ 審計項目進度管理督查系統(tǒng) ” ，對超時項目實現(xiàn)網(wǎng)上 第 6 頁 共 13 頁 督查預警，高 XX 縣區(qū)局出臺審計組長責任制等辦法健全審計質(zhì)量控制體系；各地采取審計項目分類管理和實行簡易程序等辦法，保障了重點項目審計資源；對條線項目和經(jīng)濟責任審計等剛性項目加大吸附型、結(jié)合型審計力度，吸附開展了 XX 市 戶外廣告管理、餐廚垃圾管理、再生資源回收利用網(wǎng)絡體系建設情況等專題審計調(diào)查，整合利用了審計資源。 從制度規(guī)范，全方位強化基礎管理。成立了由局長任組長的基礎管理工作領導小組，印發(fā)了《關于加強審計基礎管理工作的實施方案》，涵蓋了審計業(yè)務和內(nèi)控管理，明確了任務、內(nèi)容、步驟和要求。一是按照國家審計準則、市三定方案和審計職能要求，分局機關、內(nèi)設處室、工作人員三個層次，來定崗、定位、定職責。二是梳理工作流程，對各項工作以流程圖形式表述工作內(nèi)容和操作步驟，為提高效率、明確責任奠定基礎。三是更新完善制度，包括 各項管理和審計工作制度、審計操作規(guī)程、指南和審計業(yè)務類文書文本，使各項工作有章可循、有據(jù)可依。四是建設基礎臺賬，把審計工作中形成的數(shù)據(jù)資料等第一手資源納入臺賬管理。五是對涉及資源共享、局務公開和業(yè)績考核的基礎臺賬納入信息化平臺管理，為績效考核提供重要依據(jù)。經(jīng)過反復征求意見，目前初稿已基本形成。 從應用出發(fā)，全覆蓋強化信息化建設。主要是通過 “ 一項競賽、兩個平臺、三項培訓 ” ，提升整體信息化水平。一是籌 第 7 頁 共 13 頁 備第二屆全市審計機關計算機技能競賽，全市共有 159 名審計人員報名，競賽參考用書和競賽大綱已發(fā)放到每 位選手。二是經(jīng)過與市財政、市發(fā)改委多次溝通，已獲批審計數(shù)據(jù)分析管理平臺項目資金 550 萬元，一期建設方案經(jīng)南京特派辦、省審計廳、南京審計學院和市發(fā)改委等專家領導評審，進入政府采購流程，即將開始建設。三是全市有 37 名骨干正在接受國際注冊信息系統(tǒng)審計師（ cisa）培訓。 全市積極探索信息系統(tǒng)審計。 XX 縣區(qū)局結(jié)合開展了公共財政指標管理系統(tǒng)、水閘收費信息系統(tǒng)、廣電數(shù)字電視用戶管理系統(tǒng)等 6 個信息系統(tǒng)審計； XX 縣區(qū)局對 “ 農(nóng)藥貼補供應綠色防控網(wǎng)絡平臺 ” 進行了信息系統(tǒng)審計； XX 縣區(qū)局對社區(qū)綜合信息管理系統(tǒng)和 “ 一鍵通 ” 居家養(yǎng)老信息系統(tǒng)等開展信息系統(tǒng)審計。 （三）錘煉作風，競崗培訓，不斷增強審計發(fā)展后勁。 以貫徹規(guī)定為重點，抓廉政提作風。一是全面貫徹規(guī)定，改進工作作風。全市審計機關迅速出臺《實施意見》貫徹中央八項規(guī)定、省十項規(guī)定和市 12 項規(guī)定，今年以來的全市性會議都集中到市里來開，不過夜，吃簡餐，市局取消了辦公室專職會務接待的崗位，將相關人員調(diào)整到監(jiān)察室，加強了廉政作風建設和效能督查的力量。同時嚴格執(zhí)法，出臺制度并加強了對中央 “ 八項規(guī)定 ” 落實情況的審計。二是突出重點，加強風險防控。出臺了《廉政風險 防控辦法》，加強對重點對象、部門、崗位的分類 第 8 頁 共 13 頁 和分層次教育管理；投資審計廉政風險防控列入全市懲防體系建設重點項目，出臺了《投資審計廉政風險防控管理工作意見》，召開了固投審計協(xié)審情況通報暨廉政紀律宣傳會議。 以競崗考核為抓手，
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