5市委政法委上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃(編輯修改稿)
2024-09-11 22:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 會 ” ，負責(zé)調(diào)解本單位本系統(tǒng)的信訪問題和矛盾糾紛； 六是建立完善村級 “ 治保會 ” ，及時處理發(fā)生在最基層的不穩(wěn)定問題。 （二）加強群防群治隊伍和技防建設(shè)，構(gòu)建治安大防控格局。 第 7 頁 共 15 頁 進一步完善群 防群治工作體系。今年，我市在村、 200人以上企業(yè)、學(xué)校分別組建護村隊、護廠隊、護校隊等群防群治隊伍，目前 22 個鎮(zhèn)、 284 個村（居）和三環(huán)公司等大企業(yè)已有95%建立了義務(wù)巡防隊，有巡防隊員 1886 人。此外，進一步提高XX 縣區(qū) 100 人的專職治安聯(lián)防隊隊員工資和巡邏的車輛裝備水平。加強單位內(nèi)部安全保衛(wèi)工作，全市 104 個內(nèi)保單位有保安人員 800 多人。 加大技防投入，擴大技防覆蓋面，提升技防科技含量，完善防控體系。在前期投入 200 萬元建設(shè)城市數(shù)字防控系統(tǒng)工程（一期）的基礎(chǔ)上，繼續(xù)投入 100 萬元擴大完善技 防覆蓋面。在XX 縣區(qū)主要路口、重點要害部位安裝攝像頭 20 多個，實行 24小時監(jiān)控。目前我市安裝固定防盜報警系統(tǒng) 410 個、移動防盜報警系統(tǒng) 100 多個。完成了 “ 三臺合一 ” 接處警系統(tǒng)建設(shè)，實現(xiàn)技防信息共享。 加強校園安全防范。 一是成立校園安全整治領(lǐng)導(dǎo)小組，開展 “ 校園安全整治活動月 ” 和 “ 校園安全百日整治 ” 活動。今年 4 月末至 5 月初，全國一些地方發(fā)生校園安全案件，敲響了校園安保的警鐘，各級高度重視校園安保工作。我市書記、市長專門主持召開了校園安保會議，把 5月份定為 “ 校園安全整治活動月 ” ，并從 5月 起開展 “ 校園安全百日整治 ” 活動。成立了市校園及周邊治安環(huán)境整治活動 第 8 頁 共 15 頁 領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立專門辦公室。組織由市四家班子領(lǐng)導(dǎo)為組長的七個督查組深入各學(xué)校、幼兒園檢查校園安全隱患。 二是加強經(jīng)費投入，提高了全市中小學(xué)校安全保障能力和水平。一是投入 80 萬元，新建、改建了 52 所學(xué)校的圍墻 70 多堵條合長 9200 多米；二是市委、市政府投入 140 萬元，統(tǒng)一配置專職學(xué)校保安人員 710 多名，落實學(xué)校保安培經(jīng)費 12 萬元在 5月底前全面完成學(xué)校保安人員培訓(xùn)任務(wù)；三是投入 45 萬元，為學(xué)校辦理學(xué)生安全校方責(zé)任險，解決了校園傷害事故給學(xué) 校造成的經(jīng)濟負擔問題；四是投入 17 萬元，為全市 110 所學(xué)校設(shè)置警示牌 1300 個、減速帶 145 處；五是各學(xué)校共投入 70 多萬元，添置警棒、盾牌、防暴頭盔、鋼叉等大批防衛(wèi)器械；六是 XX 縣區(qū)各學(xué)校及各鎮(zhèn)初中、中心小學(xué)等共投入 80 萬元，安裝了 430 多套電子監(jiān)控設(shè)備。 四、深入開展矛盾糾紛排查化解工作，從源頭上預(yù)防和減少不 穩(wěn)定因素 一是堅持矛盾排查調(diào)處工作制度。今年以來，我市對矛盾糾紛堅持實行每月一排查，敏感時期實行每天一排查、一研判和零報告制度，排查橫到邊縱到底，做到底數(shù)清、情況明，早 發(fā)現(xiàn)、早控、早解決，牢牢掌握維穩(wěn)的主動權(quán)。對排查出來的矛盾糾紛，按照 “ 屬地管理 ” 和 “ 誰主管誰負責(zé) ” 原則落實責(zé)任單位和責(zé) 第 9 頁 共 15 頁 任人進行調(diào)解處理。本單位無法解決的，交由市維穩(wěn)指揮中心進行研判，協(xié)調(diào)有關(guān)部門單位進行處理，必要時成立由市領(lǐng)導(dǎo)參加的專門工作組處理。今年以來，經(jīng)市維穩(wěn)指揮中心協(xié)調(diào)處理的重大矛盾糾紛共 94 件。特別重大的問題，書記、市長親自組織處理。如 “” 特大交通事故、交通系統(tǒng)清退人員問題、新榮鎮(zhèn)大同村林改糾紛問題等，書記、市長多次聽取匯報和組織處理，有效促進了問題的化解。 二是市委書記、市長親 自交辦重大突出信訪案件。對通過大排查和接訪活動中梳理出來的突出案件和重點穩(wěn)控人員，市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自召集相關(guān)部門 “ 一把手 ” 進行面對面交辦，要求各有關(guān)部門單位立即召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議，對交辦的案件進行認真的分析研究，每個案件逐一落實具體責(zé)任人，逐一制訂化解方案，逐一落實解決期限或者穩(wěn)控措施。每個案件由一名市四家班子領(lǐng)導(dǎo)帶隊，深入現(xiàn)場、深入接觸當事人，了解他們的真實訴求，千方百計從根本上解決問題。 五、深入開展市委書記大接訪活動 在去年市委書記大接訪活動基
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