5市委書記在某年度效能目標管理考核總結表彰大會上的致辭(編輯修改稿)
2024-09-11 22:03 本頁面
【文章內容簡介】 體現(xiàn)了考核指揮棒的作用，要堅定不移的考核下去。雖然目前的考核辦法還有不完善的地方，但絕大多數(shù)都是準確的，下一步要進一步完善考核機制，促使考核能更準確，從而調動各單位的工作積極性。 二、突出重點，充分發(fā)揮目標考核指揮棒作用 今年區(qū)委、政府的工作重點是打好經(jīng)濟增長翻身仗，各項工作都要圍繞這個重點展開。為此，在新的一年里，要充分運用目標管理考核的有效武器，為全力打好經(jīng)濟增長翻身仗保駕護航。 （一）善做善成，讓目標考核成為推 動發(fā)展的助推器。各部門、各單位主要負責同志要把年度目標考核工作作為總攬全局、推進落實的重要抓手，認真安排部署，精心組織實施，想方設法擴大優(yōu)勢因素，千方百計消除不利因素，為完成全年任務打下堅實基礎。要對全年的工作進行全面盤點和梳理，對考核指標進行細化分解，及時發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)和問題，有針對性的制定工作推進舉措，層層將工作責任落到實處。要建立完善各項制度， 第 5 頁 共 9 頁 推廣好的經(jīng)驗做法，促進各項工作任務的落實，為打好經(jīng)濟翻身仗奠定堅實基礎。 （二）勤政廉政，讓目標考核成為干部隊伍建設的指南針。xx 要發(fā)展，關鍵要 有一支過硬的干部隊伍。一要以打硬仗錘煉干部。把經(jīng)濟建設作為鍛煉干部的主戰(zhàn)場，將干部力量向重點工作傾斜、充實，把發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和使用干部的關口前移到項目建設第一線，憑實績評價干部優(yōu)劣，真正把好鋼用在刀刃上。二要以化解難題檢驗干部。著力提高各級干部化解矛盾糾紛、處理復雜問題的能力，敢于親自上手處理問題，不推不拖不躲，靠前指揮，冷靜處置，妥善化解。三要以工作實績選用干部。要充分運用目標責任考核這個平臺，把考核結果作為干部使用、培養(yǎng)和獎懲的重要依據(jù)，建立目標考核與干部培訓、選拔、任用相對接的良性機制，真正在全區(qū)形成重品 行、重實干、重能力、重基層和群眾公認的用人導向。 （三）力促落實，讓目標考核成為改進作風的風向標。一要樹好形象。作風是戰(zhàn)斗力，環(huán)境是競爭力。作風不正，則環(huán)境不優(yōu) 。作風不實，則發(fā)展不好。要嚴格遵守八項規(guī)定和《準則》《條例》，切實樹立為民務實清廉的良好形象。二要敢于擔當。領導干部要勇?lián)?、敢負責，碰到矛盾不回避，遇到難題不退縮，迎著困難干，頂著壓力干，不講份內份外、不計臺前幕后、不較利益得失，多負責、不推諉，多理解、不埋怨，多謀事、不謀人，
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