5市區(qū)油庫安檢匯報(編輯修改稿)
2024-09-11 22:02 本頁面
【文章內容簡介】 全面推進油庫精細化管理工作進程。 一、不時建立和完善平安管理機制。油庫重新調整了安委會（ qhse 委員會）組成人員，并進一步完善了安委會周查例會制度，通過建立信息交流與反饋機制，及時發(fā)現事故苗頭和安全隱患，并積極組織整改。截至月初，共查處各類問題 127 項（含省公司半年檢查項目 7 項）整改率 100%月份，進一步貫徹執(zhí)行了油庫新版操作規(guī)程，規(guī)范了日常收、發(fā)、儲作業(yè)流程，強化了作業(yè) “ 有指令、有規(guī)程 、有確認、有監(jiān)控和卡片化 ” 四有一卡 ” 工作機制，并結合油庫具體情況，重新修訂了發(fā)油和卸油作業(yè)傳板， 第 3 頁 共 4 頁 確保了作業(yè)過程管理的科學化、合理化。月份，根據分公司《關于創(chuàng)立 “ 學習型、平安型、清潔型、節(jié)約型、和諧型 ” 班組的實施方案》要求，油庫迅速組織員工以職工大會、班組討論的形式進行了培訓學習，制定了詳細的實施計劃，并依照要求貫徹落實。月，油庫已培育并向公司推選 “ 學習型 ” 班組等 5 個。 4 月份，油庫組織相關人員編寫了油庫定
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