5市區(qū)交通運輸局年度工作總結(jié)報告(編輯修改稿)
2025-09-11 21:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，客觀公正地選拔任用干部，增加干部工作的透明度，創(chuàng)造優(yōu)秀人才脫穎而出的良好環(huán)境；同時加強對干部的日?？己?，嚴格執(zhí)行誡勉制度、談話制度和考察反饋制度，做到警鐘長鳴，防微杜漸。 2024 年共選拔任用局機關(guān)和區(qū)公路局中層干部 13 名。 ，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情。為了有效激勵和提高局機關(guān)和局屬各單位中層干部的工作效率，量化干部的工作業(yè)績，本著公平、公開、公正原則和兼 顧可操作性，重新修訂并出臺《 xx區(qū)交通運輸局全員績效考核實施辦法》、《 xx 區(qū)交通運輸局工作人員考勤管理辦法》?？己私Y(jié)果與績效獎金、評先評優(yōu)掛鉤，發(fā)揮績效考核的激勵作用，打破干好干壞一個樣和少干多干一個樣的局面，全面調(diào)動干部職工的工作積極性，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。 ，加強人才隊伍建設(shè)。 20xx 年安排 50 多人次參加專業(yè)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)或職業(yè)再教育，切實提高干部職工的綜合素質(zhì)。以人才需求為方向，全力抓好實用型干部人才的引進和管理。通過事業(yè)干部考錄和選調(diào)程序，選調(diào) 2 人、考錄 1 人，不斷補充新 第 6 頁 共 11 頁 鮮血液， 加強專業(yè)人才隊伍建設(shè)。 ，推進機關(guān)精神文明建設(shè)。通過認真開展 “ 五型機關(guān) ” 創(chuàng)建、黨員紅色細胞工程、 “ 三聯(lián)三促 ” 等一系列活動，嚴格落實黨支部 “ 三會一課 ” 制度，充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用。做好黨員個人公開承諾，接受黨內(nèi)外監(jiān)督。以 iso90012024國際質(zhì)量體系建設(shè)為載體，完成區(qū)公路局區(qū)級文明單位創(chuàng)建。聯(lián)合區(qū)委宣傳部等單位開展了 “ 在路上 美麗甌海 ” 攝影比賽，及時挖掘交通系統(tǒng)的新亮點。將系統(tǒng)內(nèi)愛崗敬業(yè)、開拓創(chuàng)新等各類先進典型事跡予以宣傳報道，余琦副局長獲得 xx 區(qū)首屆十大先鋒模范人物榮譽稱號 ，池長超同志獲得 xx 區(qū)優(yōu)秀青年提名獎等榮譽稱號，樹立了甌海交通干部職工的良好形象。 （五）實施教育實踐深化工程，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng) ，深化干部思想認識。在教育實踐活動中堅持學(xué)習(xí)教育貫穿始終，按照集中時間、集中精力的要求，全系統(tǒng)黨員干部通過集中學(xué)習(xí)、專題輔導(dǎo)、現(xiàn)場教育、討論交流等多種形式，確保教育實踐活動學(xué)習(xí)教育不走過場、扎實推進、收到實效。 ，深入聽取群眾意見。結(jié)合駐企服務(wù)、 “ 三聯(lián)三促 ” 、扶貧結(jié)對等工作，通過發(fā)放征求意見表、召開座談會、開展走親連心等多種方式， 深入公路沿線、企業(yè)車間、物流基地，聚焦 “ 四風(fēng) ” 和發(fā)展問題，廣泛聽取干部群眾對交通運輸工作的意見建議。認領(lǐng)并兌現(xiàn)了潘橋老竹小學(xué) 20 位學(xué)生的微心愿，征集到 50 余個 第 7 頁 共 11 頁 問題，內(nèi)容涉及道路建設(shè)、道路日常養(yǎng)護、路政管理、公共交通建設(shè)、體制改革、內(nèi)部管理等各個方面。 ，堅持問題邊查邊改。局領(lǐng)導(dǎo)班子認真梳理查擺出的各類問題，制定整改方案，明確了時間表、路徑圖，分別由分管領(lǐng)導(dǎo)認領(lǐng)并確保問題整改到位。截至 2024 年底，列入局黨組班
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