5市供銷合作總社總體情況和主要舉措及工作成效(編輯修改稿)
2025-09-11 21:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 體系上取得新 成效。 服務(wù) “ 三農(nóng) ” 是供銷社的立社之本，基礎(chǔ)組織體系是供銷社的活力源泉。我們始終堅(jiān)持以 “ 三社 ” 建設(shè)為抓手，堅(jiān)持?jǐn)U大覆蓋與提升質(zhì)量并重，恢復(fù)重建與創(chuàng)新發(fā)展并舉，不斷完善基礎(chǔ)組織體系。今年以來，著眼密切與農(nóng)民利益上的聯(lián)結(jié)，進(jìn)一步強(qiáng)化基層組織建設(shè)理念，激發(fā)為農(nóng)服務(wù)活力，不斷創(chuàng)新組織體系、服務(wù)模式、經(jīng)營機(jī)制。按照 “ 增加數(shù)量、提高質(zhì)量、充實(shí)功能、規(guī)范管理 ” 的總體要求，突出抓好基層社重組改造工作，在激發(fā)活力上狠下功夫。在全系統(tǒng)繼續(xù)開展為農(nóng)服務(wù) “ 四 十示范工程 ”典型培育活動(dòng)，即： “ 為農(nóng)服務(wù)社十大標(biāo)兵社 ” 、 “ 專業(yè) 合作社十大典型社 ” 、 “ 基層中心社十強(qiáng)社 ” 和 “ 供銷社系統(tǒng)十大骨干企業(yè) ” 。目前，已創(chuàng)建 3 家為農(nóng)服務(wù)社標(biāo)兵社， 4 家專業(yè)合作社 第 5 頁 共 9 頁 典型社；已培育 2 家基層社十強(qiáng)社， 1 家骨干企業(yè)。這些示范社企的帶動(dòng)引領(lǐng)作用逐步顯現(xiàn)。 111 月全系統(tǒng)新建和提檔升級(jí)為農(nóng)服務(wù)社 71個(gè)，超額完成全年目標(biāo)；新建農(nóng)民專業(yè)合作社 56個(gè)，超額完成全年目標(biāo)；新建農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社 20 個(gè)，完成年度目標(biāo)的 100%。截至目前，全系統(tǒng)領(lǐng)辦、參辦、協(xié)辦各類農(nóng)民專業(yè)合作社、聯(lián)合社達(dá) 346 家，入社成員 37012 人，帶動(dòng)農(nóng)戶113479 戶，培育出了南京橋州蔬菜、高淳區(qū)青 松水產(chǎn)、 XX 縣區(qū)大圣水芹等一批年銷售額超千萬元的專業(yè)合作社，這些農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社在組織農(nóng)民規(guī)范化生產(chǎn)，增產(chǎn)增收，保障城鄉(xiāng)居民需求方面起到了重要作用。 （二）以服務(wù)城鄉(xiāng)為宗旨，在探索為農(nóng)（民）服務(wù)模式上取得新突破 積極發(fā)展新型為農(nóng)服務(wù)載體。以系統(tǒng)化、信息化、公司化為抓手，充分發(fā)揮供銷合作社的主導(dǎo)作用，依托鎮(zhèn)、村兩級(jí)組織力量，按照 “ 供銷社搭臺(tái)、鎮(zhèn)村共建 ” 的思路，全面融入農(nóng)村城鎮(zhèn)化發(fā)展進(jìn)程，建設(shè)現(xiàn)代化的農(nóng)村商貿(mào)流通網(wǎng)絡(luò)。選擇溧水區(qū)進(jìn)行試點(diǎn)，在陳卞村投資 200 余萬元建成了占地 畝、建筑面積1300 平米的集生產(chǎn)、生活、文化、社區(qū)服務(wù)等多功能于一體的新型為民服務(wù)中心，年底前再開工建設(shè)兩個(gè)中心村為民服務(wù)中心、一個(gè)中心鎮(zhèn)綜合商貿(mào)體。在此基礎(chǔ)上用信息鏈、物流鏈貫穿區(qū)、鎮(zhèn)、村三級(jí)并形成網(wǎng)絡(luò)，逐步實(shí)現(xiàn)區(qū)有信息集成中心和物流配送 第 6 頁 共 9 頁 中心、每個(gè)中心鎮(zhèn)有一個(gè) 5000 平米的綜合商貿(mào)體和信息呼叫中心、每個(gè)中心村有一個(gè) 1000 平米以上的新型為農(nóng)服務(wù)中心和信
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