5市公安局優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境提供司法保障情況的調(diào)研報告(編輯修改稿)
2025-09-11 21:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 度，減少治安因素對企業(yè)生產(chǎn)的干擾；對破壞施工環(huán)境和生產(chǎn)秩序的事件，優(yōu)先接警、優(yōu)先出警和優(yōu)先處置；對企業(yè)在生產(chǎn)、運輸、使用原材料等方面存在的安全隱患，積極督促、幫助整改，慎用封停、關(guān)閉等強制措施。半年來，為企業(yè)辦好事 212 件，幫助企業(yè)解決實際困難 169 件。三是進一步拓展服務(wù)渠道。建立市、縣二級公安機關(guān)政府門戶網(wǎng)站，設(shè)立出入境、交管、戶政、消防等網(wǎng)上服務(wù)大廳，拓展網(wǎng)上受理、審批、 查詢等服務(wù)舉措，形成集信息公開、公眾服務(wù)、互動交流、監(jiān)督評議功能為一體的公安公眾服務(wù)網(wǎng)。建立警企聯(lián)系制度，加強與在建的 167 個重點項目溝通聯(lián)系，派遣聯(lián)系民警 68 人，為企業(yè)提供安全防范、法律咨詢等服務(wù)。加強對重點企業(yè)、重點項目的保護，目前全市已在重點企業(yè)、重點項目設(shè)立警務(wù)室、治安執(zhí)勤崗 106 個，報警電話 110 臺。 （四）堅持開拓創(chuàng)新，大力提升社會管理實效。適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展新形勢新要求，全面提升社會管理能力。一是開展警務(wù)改 第 5 頁 共 9 頁 革。以 “ 綜合用警、網(wǎng)格布警、精細用警、高效用警 ” 為目標(biāo)，將交警、巡警的警力和路面 勤務(wù)職能整合到派出所，把巡邏巡防和社區(qū)警務(wù)作為派出所的基本勤務(wù)方式，確實把警力部署到案件高發(fā)、防范薄弱、群眾需要的重點時段和部位，探索 “ 依情而動、依勢而變、科學(xué)調(diào)度、巡查合一 ” 和 “ 定人、定時、定位、定責(zé) ”的精細化勤務(wù)運作模式。通過警務(wù)改革，進一步改善了社會治安環(huán)境，群眾對公安工作總體滿意率由 2024 年度的 %上升到今年上半年的 %。二是創(chuàng)新流動人口服務(wù)管理模式。扎實推進流動人口服務(wù)管理專項活動，以社區(qū)為單位，以企業(yè)周邊出租房為重點，集中組織社區(qū)民警、街道和居委會干部、流動人口協(xié)管員等各方面力 量開展服務(wù)管理，并把有劣跡行為、身份不明、居無定所、晝伏夜出、逃避登記等行為的流動人口作為重中之重，及時核查身份，提高打防控的效果，今年來已成功抓獲逃竄 14年的云南籍伍某等一批在逃人員。 二、存在的問題和困難 我市公安機關(guān)在優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境工作上取得了較好的成效，社會反映良好。但是這支隊伍比較龐大，人員素質(zhì)參差不齊，所面對的社會矛盾又十分突出，在自身建設(shè)和服務(wù)經(jīng)濟工作中仍存在一些困難和問題。 一是思想觀念還不夠解放。對當(dāng)前公安工作服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)的有效辦法探討研究不夠深入，缺乏新路子 新辦法，個別干警還存 第 6 頁 共 9 頁
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