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正文內(nèi)容

5市供銷(xiāo)社工作計(jì)劃(編輯修改稿)

2025-09-11 21:40 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 組織健康發(fā)展疏通融資渠道。全年開(kāi)展資金互助合作的農(nóng)民合作社發(fā)展到 10 處以上。二是要在保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全上下功夫。始終堅(jiān)持以質(zhì)量提信譽(yù)、以信譽(yù)樹(shù)品牌、以品牌擴(kuò)市場(chǎng),強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識(shí),勇于擔(dān)當(dāng),切實(shí)抓好農(nóng)業(yè)投入品源頭管理,大力開(kāi)展測(cè)土配方施肥用藥,建設(shè)一批高標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)基地,獲得一批農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證,培育一批農(nóng)產(chǎn)品知名品牌,讓放心、安全、可靠成為供銷(xiāo)社農(nóng)產(chǎn)品走向市場(chǎng)的 “ 金字招牌 ” ,在確保 “ 舌 尖上的安全 ” 方面發(fā)揮重要作用。 2024 年,全系統(tǒng)力爭(zhēng)取得各類(lèi)質(zhì)量認(rèn)證的農(nóng)產(chǎn)品基地突破 10 萬(wàn)畝;農(nóng)產(chǎn)品注冊(cè)商標(biāo)數(shù)量增加到 15 個(gè);新增不同層面知名品牌、著名商標(biāo)、名牌產(chǎn)品 3 個(gè);圣農(nóng)花生、宋家食品、創(chuàng)新罐頭、匯潤(rùn)果品、乳山大姜等農(nóng)產(chǎn)品品牌知名度不斷提高。三是要在強(qiáng)化產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接平臺(tái)建設(shè)上下功夫。立足于我市特色農(nóng)產(chǎn)品資源,發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)、系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)和組織優(yōu)勢(shì),采取多種方式與終端市場(chǎng)、營(yíng)銷(xiāo)加工企業(yè)對(duì)接,拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道。要加強(qiáng) XX 市供銷(xiāo)社農(nóng)產(chǎn)品有限公司展示展銷(xiāo)中心、榮成海洋食品展銷(xiāo)中心等展銷(xiāo)平臺(tái)后期運(yùn)營(yíng),籌建乳山農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售 博覽中心,搞好我市農(nóng)產(chǎn)品與外地特色農(nóng)產(chǎn)品雙向流通,提高市場(chǎng)應(yīng)對(duì)能力和盈利水平,搭建區(qū)域性特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接綜合服務(wù)平臺(tái)。要緊跟現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)方式發(fā)展趨勢(shì),將網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)放在更加突出的位置來(lái)抓,以戰(zhàn)略的眼光抓緊做好與知名 第 7 頁(yè) 共 13 頁(yè) 電子商務(wù)平臺(tái)的對(duì)接,培養(yǎng)、引進(jìn)、借力專(zhuān)業(yè)人才,采取在大型網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)開(kāi)設(shè)電子店鋪、直接參與電子商務(wù)平臺(tái)共建等方式,爭(zhēng)取盡快破題,實(shí)現(xiàn)線上、線下推介交易互補(bǔ)聯(lián)動(dòng)。積極協(xié)調(diào)籌辦2024′ 中國(guó) 威海榮成海峽兩岸海洋食品展銷(xiāo)會(huì)。有重點(diǎn)地組織相關(guān)企業(yè)、合作社參加有影響的農(nóng)產(chǎn)品展銷(xiāo)對(duì)接活動(dòng),深入開(kāi)拓大型商超、批發(fā)市場(chǎng)、 儲(chǔ)運(yùn)加工龍頭企業(yè)等客戶(hù)資源,將經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)做強(qiáng)做大。 2024 年,全系統(tǒng)花生、果品、大姜、水產(chǎn)品等大宗產(chǎn)品購(gòu)進(jìn)額力爭(zhēng)增長(zhǎng) 8%。 四、以推進(jìn)服務(wù)規(guī)?;癁槟繕?biāo),進(jìn)一步提高全系統(tǒng)參與農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)水平 要緊緊圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)需求,堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益兼顧,因地制宜,創(chuàng)新思維,鼓勵(lì)探索,循序漸進(jìn),努力打造專(zhuān)業(yè)合作、農(nóng)資供應(yīng)、農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷(xiāo)、科技推廣、管理服務(wù) “ 五位一體 ” 的服務(wù)平臺(tái)。 2024 年,全系統(tǒng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)規(guī)?;娣e突破 10 萬(wàn)畝,爭(zhēng)取 1/ 3 的基層社規(guī)?;?wù)取得明顯成效。重點(diǎn)抓好三個(gè)環(huán)節(jié) :一是要選好切入點(diǎn)。立足自身實(shí)際,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),借鑒汲取外地經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),針對(duì)我市特點(diǎn),從良種繁育推廣、測(cè)土配方施肥、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、病蟲(chóng)害統(tǒng)防統(tǒng)治、機(jī)械化種植收獲、產(chǎn)品儲(chǔ)存加工等農(nóng)民最需要、供銷(xiāo)社最具優(yōu)勢(shì)、經(jīng)營(yíng)有效益的服務(wù)環(huán)節(jié)入手,創(chuàng)新服務(wù)手段,深入總結(jié)推廣基層社主導(dǎo)式、協(xié)會(huì)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)式、質(zhì)量安全倒逼式、龍頭企業(yè)引領(lǐng)式等 第 8 頁(yè) 共 13 頁(yè) 開(kāi)展規(guī)?;?wù)的做法,重點(diǎn)打造榮成紫薯、花生,文登果品、西洋參,乳山大姜、蘋(píng)果,市直糧油等規(guī)?;?wù)亮點(diǎn),并根據(jù)工作進(jìn)展和條件變化,不斷完善提高,形成具有自身特色的服務(wù)規(guī)模化方式。二是要培育好服務(wù)載 體。針對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式深刻變革,傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)加快轉(zhuǎn)型的走勢(shì),發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)加工企業(yè)、農(nóng)資經(jīng)營(yíng)服務(wù)企業(yè)、基層社和合作社各自?xún)?yōu)勢(shì),組建一批專(zhuān)業(yè)化服務(wù)組織,發(fā)展一批成規(guī)模的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地,打造一批農(nóng)村綜合服務(wù)平臺(tái),設(shè)立一批合作金融服務(wù)組織,開(kāi)辟一批產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接渠道,采取菜單式、訂單式、套餐式等手段,有重點(diǎn)地服務(wù)于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷(xiāo)等產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后相關(guān)環(huán)節(jié)。要深化與青島農(nóng)業(yè)大學(xué)、全國(guó)總社科技推廣中心等機(jī)構(gòu)的合作,辦好專(zhuān)家大院、產(chǎn)學(xué)研工作站、新技術(shù)應(yīng)用示范基地,為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)規(guī)?;峁┘夹g(shù)支撐。三
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