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正文內(nèi)容

5失職檢討書共0篇(編輯修改稿)

2024-09-11 20:57 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 第二段;此時此刻,我只能懷著無比悔恨的心情,由于我個人的種種原因,會對單位造成很大影響,想到這里,我只能默默地在心里為我所犯的嚴重錯誤感到后悔莫及,但深感痛心的時候我也感到幸運,感到自己覺醒的及時,這在我今后人生道路上無疑是一次關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折。所以在此,我以領(lǐng)導做出檢討的同時,也向你們表示發(fā)自內(nèi)心的感謝。 第三 段;親愛的領(lǐng)導,我現(xiàn)在已經(jīng)從內(nèi)心深處認識到,我所犯的錯誤時巨大的,后果可能導致別人和我一樣,對單位的規(guī)章制度完全于不顧,自由散漫,漫不經(jīng)心。為了殺一儆百,讓單位的廣大員工不要像我一樣,我忠心的懇請單位領(lǐng)導能夠接受我真誠的歉意,并能來監(jiān)督我,指正我。我知道無論怎樣都不足以彌補我的過錯,因此,我不請求領(lǐng)導對我寬恕,無論怎樣對我,我 第 8 頁 共 17 頁 都不會有任何意見,同時希望領(lǐng)導能給我一次機會,使我通過行動來表示自己的覺醒,請領(lǐng)導相信我。 第四段;最后,我希望廣大員工以我做反面材料,對照自己,檢查自己。希望在以后的工作中 ,能從領(lǐng)導身上得到更多的智慧,得到你們的教誨和幫助,并且保證以后不會在出現(xiàn)類似的錯誤,如有在犯,請領(lǐng)導重罰。 第 6 篇:失職檢討書本文是網(wǎng)友推薦,并由本站編輯整理的失職檢討書范文精選,僅供寫作參考。 尊敬的院領(lǐng)導: 事發(fā)于 xxxx年 xx月 xx日晚,由于對新系統(tǒng)操作的不熟悉,致使年終醫(yī)保結(jié)算工作拖沓不前,無法在正常的上班工作時間內(nèi)完成。于是院領(lǐng)導安排我當晚加班結(jié)算 x 年尚未出院的醫(yī)保在院病人,我加班至六點半,還剩下三個未來得及辦理出院結(jié)算的醫(yī)保病人,本想交代給值班人員來繼續(xù)辦理。奈何 ,當晚值班人員也需對農(nóng)合病人辦理中結(jié),顧及不暇。而我因為不必要的個人因素沒有繼續(xù)加班,耽誤了醫(yī)院的 39。年終結(jié)算工作,致使醫(yī)院的財務(wù)工作沒能正常開展。對此,我的心情非常沉重和抱歉。 在自我反省的過程中,痛定思痛把犯錯原因歸結(jié)如下: 責任心不強。所謂 食君之祿,擔君之憂 ,作為一名收費人員,本該恪盡職守輔助財務(wù)完成醫(yī)院統(tǒng)計工作。更要端正自身的工作態(tài)度,切忌工作上的隨意性。 第 9 頁 共 17 頁 紀律性不強。要嚴格按照醫(yī)院規(guī)章行事辦事,自始自終相信 不以規(guī)矩,難成方圓 這一古訓。無論做事還是做人,都 要循規(guī)蹈矩。也只有循規(guī)蹈矩,方可成圓。 經(jīng)過這次事情,我為我的行為感到后悔,也對收費處帶來了不好的影響,為了對我的過失負責,我愿意接受該有的懲罰。通過此次教訓,我將當作極其寶貴的經(jīng)驗財富加以吸取,并深刻銘記于心,時常警醒自己。對于今后的工作和生活,我也要放正態(tài)度,要求自己深刻反省,做事要有始有終。 鑒于我反思的以上幾點問題,也結(jié)合領(lǐng)導對我的工作作出的提示,我對自己今后的工作提出了更高的要求: ( 1)樹立正確的領(lǐng)導管理心態(tài)。 作為一級管理者,對每一名員工都應(yīng)該做到公平、 公正、客觀,積極聽取員工的不同意見,做到公私分明,在嚴格要求員工的同時也要幫助有困難的員工,做好思想指導工作,更貼近員工,使管理工作更加人性化,合理化。 ( 2)加強隊伍建設(shè),營造良好的團隊氛圍。 真誠、平等的內(nèi)部溝通是創(chuàng)造和諧工作氛圍的基礎(chǔ),在此基礎(chǔ)上營造一個相互幫助、相互理解、相互激勵、相互關(guān)心的工作氛圍,從而穩(wěn)定工作情緒,激發(fā)工作熱情,讓每個員工明確團隊目標,加強培訓與學習,形成共同的工作價值觀。 ( 3)完善績效考核制度,加強績效管理與溝通。 第 10 頁 共 17 頁 在績效目標與標準的設(shè) 定過程中需要與領(lǐng)導和員工進行商討,綜合考慮各方面因素,制定合理的績效考核制度??冃嵤r通過對員工績效指標完成情況進行分析,找到問題,給予員工績效輔導與建議,并進行績效反饋,將結(jié)果反饋給員工;對完成不好的指標進行面對面的溝通與分析,并確定改進的措施。通過績效考評各個環(huán)節(jié)中充分、有效的溝通,達成績效管理的預(yù)期目標。 ( 4)加強細節(jié)化管理,從點滴做起。 細節(jié)管理是管理工作的基礎(chǔ)和靈魂。管理工作中的任何一個細小的環(huán)節(jié)都有可能影響到整體工作的進展,所以要強化細節(jié)管理意識,關(guān)注細節(jié),改進細節(jié),并且 重視細節(jié)管理,認真處理好管理工作中的每一個細節(jié)。 綜上所述,我會在今后的工作中更加
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