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正文內(nèi)容

5女工委工作總結(jié)(編輯修改稿)

2024-09-11 20:56 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 勞動(dòng)安全工作,保障職工的正當(dāng)權(quán)益。 第 11 頁 共 26 頁 財(cái)務(wù)、發(fā)展、審計(jì)工會(huì)配合人力資源中心做好每月公司員工的工資、獎(jiǎng)金和各種津補(bǔ)貼的審批和發(fā)放,并按財(cái)務(wù)制度、勞動(dòng)工資規(guī)定支付員工在公休假、法定假、婚假、產(chǎn)假、探親假、喪假和依法參加社會(huì)活動(dòng)期間的工資福利待遇。審批和發(fā)放因工作需要而影響員工休息的加班加點(diǎn)工資和獎(jiǎng)金。并配合相關(guān)部門對員工的德、勤、能、績、進(jìn)行考核和對各種違紀(jì)違法行為進(jìn)行處罰,充分體現(xiàn)同工同酬、按勞分配、效益優(yōu)先的原則。同時(shí)配合有關(guān)部門做好了員工的勞動(dòng) 保險(xiǎn)和社會(huì)保險(xiǎn)及勞動(dòng)安全等工作,合理保障員工的正當(dāng)權(quán)益。 協(xié)助做好女工保護(hù)、生育、家庭等工作。 篇二: 2024 女工委工作總結(jié) 2024 女工委工作總結(jié) 第 1 篇:女工委工作總結(jié) xx 年廠工會(huì)女工委在公司工會(huì)、公司女工委和廠黨委的正確指導(dǎo)和親切關(guān)懷下,按照油田公司工會(huì)女工委 xx 年的工作要求,以我廠生產(chǎn)經(jīng)營為中心,以推動(dòng)女員工崗位成才、立功為重點(diǎn),以維護(hù)女員工權(quán)益和提高女員工素質(zhì)為主線,深入開展女工工作。 一、以生產(chǎn)經(jīng)營為中心,深入開展勞動(dòng)競賽活動(dòng),切 實(shí)促進(jìn)女工為全廠的生產(chǎn)經(jīng)營做貢獻(xiàn) xx 年緊緊圍繞全廠生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,結(jié)合油田公司工會(huì) 第 12 頁 共 26 頁 女工委開展的 quot。三創(chuàng)三評 quot。勞動(dòng)競賽活動(dòng),在我廠女工中深入開展 quot。比學(xué)習(xí),創(chuàng)業(yè)績爭一流 quot。勞動(dòng)競賽活動(dòng)。組織女員工立足崗位,刻苦學(xué)習(xí),挖潛創(chuàng)效,在崗位中不斷創(chuàng)造新業(yè)績,為我廠增儲上產(chǎn)、降本增效中心任務(wù)做出積極貢獻(xiàn)。 (一)選準(zhǔn)載體,明確目標(biāo),搭建巾幗創(chuàng)效舞臺 為把勞動(dòng)競賽真正落到實(shí)處,我們推出了 quot。三個(gè)擂臺賽quot。,即: quot??萍紕?chuàng)效擂臺賽、降本增效擂臺賽 、技能創(chuàng)效擂臺賽 quot。,使員工在勞動(dòng)競賽活動(dòng)中有明確的方向和目標(biāo),有自己施展的舞臺??萍紕?chuàng)效擂臺以地質(zhì)、工藝技術(shù)人員為主體,緊緊圍繞我廠低壓、低產(chǎn)、低滲、低采油速度、低采出程度和復(fù)雜地質(zhì)條件的特點(diǎn),以恢復(fù)停產(chǎn)井停產(chǎn)塊、改善低效井低速塊、挖掘剩余油潛力、提高采收率為主攻方向,深入開展競賽活動(dòng),鼓勵(lì)技術(shù)人員充分發(fā)揮技術(shù)專長,以開拓創(chuàng)新的銳氣,敢于攻堅(jiān)啃硬,創(chuàng)造佳績。廠地質(zhì)研究所女科技工作者以增儲上產(chǎn)為己任,以高度的責(zé)任感投入到活動(dòng)中。她們創(chuàng)新工作理念,在老井挖潛、勘探開發(fā)、綜合治理等工作領(lǐng)域中大顯身手。目前 通過各種技術(shù)手段,該所女員工共實(shí)施挖潛措施井次,有效井次,措施有效率達(dá),累計(jì)增油萬噸。該所科爾沁室副主任張雪梅,為科學(xué)合理的開發(fā)包塊,提供準(zhǔn)確的地質(zhì)數(shù)據(jù),她帶領(lǐng)科室全體人員,從完善電測解釋、井斜等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)開始,開展了對該塊的基礎(chǔ)研究工作,僅用一個(gè)月時(shí)間,就完成了口井的對比分層工作,并繪制油藏剖 第 13 頁 共 26 頁 面圖張,油層等厚圖張,構(gòu)造圖張,為開發(fā)包塊提供了科學(xué)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。降本增效擂臺以經(jīng)營管理人員為主體,圍繞強(qiáng)化管理降本增效開展競賽活動(dòng)。為消化成本缺口,有效使用生產(chǎn)建設(shè)資金,廠機(jī)關(guān)女工委提出了 quot。優(yōu)化、簡化、控制、挖 潛 quot。的 quot。八字 quot。方針(優(yōu)化 —— 優(yōu)化現(xiàn)有資源、優(yōu)化資金投向、優(yōu)化管理方法。簡化 —— 簡化開采方式、簡化管理程序、簡化相關(guān)資料。控制 —— 全面預(yù)算控制、資金集中控制、過程審核控制。挖潛 —— 全系統(tǒng)挖潛、全過程挖潛、全員挖潛),從源頭抓起,細(xì)化責(zé)任,強(qiáng)化控制,為企業(yè)降本增效做貢獻(xiàn)。基建辦主管廉秀波工作一絲不茍,在工程項(xiàng)目驗(yàn)收工作中嚴(yán)格執(zhí)行《茨榆坨采油廠項(xiàng)目驗(yàn)收管理辦法》,參與個(gè)項(xiàng)目的現(xiàn)場驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)個(gè)項(xiàng)目存在問題處,進(jìn)行了徹底的整改,節(jié)約資金萬元。概預(yù)算辦公室周桂芬嚴(yán)格預(yù)算審查,上半年參與審查各類工 程項(xiàng)目項(xiàng),審檢資金萬元,為企業(yè)降本增效做出了積極的貢獻(xiàn)。技能創(chuàng)效擂臺以操作人員、服務(wù)人員為主體,深入開展油井管理、修舊利廢、節(jié)約挖潛和小改小革等競賽活動(dòng),促進(jìn)基層員工立足崗位,眼睛向內(nèi),深挖潛力,實(shí)現(xiàn)降本創(chuàng)效。采油三井區(qū)女工委開展了 quot。奇謀妙計(jì) quot?;顒?dòng),鼓勵(lì)女工進(jìn)行小發(fā)明、小革新、小改造、小設(shè)計(jì),從細(xì)小環(huán)節(jié)處尋找效益,該區(qū)女工王亞莉 提出在沒有熱洗時(shí),將全區(qū)個(gè)熱洗罐的火關(guān)掉其中個(gè),這樣一個(gè)看似簡單的小建議每天可節(jié)氣立方米。全廠女員工積極投入 第 14 頁 共 26 頁 到勞動(dòng)競賽中,截止目前,全廠女員工共提合理化建 議條,實(shí)施條,參與創(chuàng)效余萬元。 (二)加強(qiáng)宣傳,注重考核,推動(dòng)競賽深入開展。 為營造濃厚的活動(dòng)氛圍,推動(dòng)競賽活動(dòng)深入開展,我們通過電視臺、廠報(bào)、網(wǎng)絡(luò)等加強(qiáng)了對競賽活動(dòng)的宣傳。同時(shí),為促進(jìn)各單位部門之間進(jìn)行學(xué)習(xí)交流,我們以廠工會(huì)主辦,基層工會(huì)承辦的形式,出版了勞動(dòng)競賽??度河⒆V》,分別刊登各單位、基層班組、女工組織在勞動(dòng)競賽中的好做法及在競賽中涌現(xiàn)出的先進(jìn)個(gè)人和典型。下發(fā)到基層班站,并發(fā)布到廠工會(huì)網(wǎng)頁及廠主頁,方便廣大女工的閱讀和學(xué)習(xí)。同時(shí)加強(qiáng)對各基層女工組織開展競賽活動(dòng)的考核和檢查,將 活動(dòng)開展情況做為 quot。綠色管理quot。的重要考核內(nèi)容。利用每季綠色管理集中考核的機(jī)會(huì),從活動(dòng)方案、活動(dòng)效果等方面對活動(dòng)情況進(jìn)行檢查督促,有力的促進(jìn)了活動(dòng)的蓬勃開展。 二、以提高女員工綜合素質(zhì)為重點(diǎn),深入開展 quot。女性素質(zhì)工程 quot。,切實(shí)提高女員工創(chuàng)業(yè)能力 按照油田公司黨委 quot。發(fā)展、和諧、創(chuàng)新 quot。主題教育活動(dòng)的要求,結(jié)合公司工會(huì)開展的 quot。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班站,爭當(dāng)技能型員工 quot。活動(dòng)的部署,在女員工中繼續(xù)開展 quot。女性素質(zhì)工程 quot?;顒?dòng),不斷促進(jìn)女員工 綜合素質(zhì)的提高。 (一)積極開展崗位練兵活動(dòng),促進(jìn)女工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)的提 第 15 頁 共 26 頁 高。 為努力提高女員工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)效的能力, xx 年利用 quot。五小 quot。工程小練兵建設(shè)的契機(jī),在女員工中廣泛開展崗位練兵活動(dòng),利用井場練兵臺、爐區(qū)練兵臺、安全知識練兵臺、量油測氣及流程識別練兵臺和管閥識別練兵臺等個(gè)練兵臺,采取 quot。日學(xué)一題,周練一技,月精一招,年上一級 quot。循序漸進(jìn)的方式,對基層女員工進(jìn)行全面深入的技術(shù)培訓(xùn)。同時(shí)為促進(jìn)女工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的熱情,我們聯(lián)合廠培訓(xùn)中心于月份 舉行了采油、集輸、電工、汽車駕駛四個(gè)工種的技術(shù)比賽,特別是在采油技術(shù)比賽中,巾幗不讓須眉,前名的獲獎(jiǎng)選手中,女工占了名。廠里高度重視此項(xiàng)活動(dòng),分別給予技術(shù)標(biāo)兵和技術(shù)能手名牌筆記本電腦和數(shù)碼相機(jī)的獎(jiǎng)勵(lì),創(chuàng)造了我廠成立年來獎(jiǎng)勵(lì)力度的最高記錄,在全廠員工中引起了巨大轟動(dòng),極大激發(fā)了女員工學(xué)技術(shù)、學(xué)知識、長本領(lǐng)的熱情。 (二)積極開展 quot。三個(gè)一 quot?;顒?dòng),促進(jìn)女工文化素質(zhì)的提高。 xx 年我們以 quot。每年開展一項(xiàng)有意義的活動(dòng),每季舉辦一次有價(jià)值的講座,每月讀一本有影響力的好書 quot。為載體,促進(jìn)女工文化素質(zhì)的提高。我們開展了 quot。開心三色球 quot?;顒?dòng),把三色球發(fā)到每一名女員工手中,
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