5商務(wù)工作大會(huì)致辭詞(編輯修改稿)
2024-09-11 20:48 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 蘇果超市，大部分是信息化管理，很少有人工管理。蘇果超市是 XX 省供銷社下面的土產(chǎn)果品公司，蘇果超市通過(guò)發(fā)展連鎖便民店起步，現(xiàn)在他的連鎖店遍布華東地區(qū)，而且經(jīng)營(yíng)的還有倉(cāng)儲(chǔ)式商場(chǎng)、大賣場(chǎng)、綜合連鎖超市和便民店。同時(shí)我們看了武昌集團(tuán)，他是國(guó)有商業(yè)，通過(guò)改制發(fā)展成商務(wù)部抓的 20 戶重點(diǎn)流通企業(yè)之一，有大型的國(guó)有商場(chǎng)，還有像 “ 好又多 ” 這種大賣場(chǎng)，同時(shí)還有連鎖 第 4 頁(yè) 共 7 頁(yè) 便民店。 的商業(yè)和全國(guó)的商業(yè)相比的差距是規(guī)模太小，很缺乏一種一個(gè)市有一、兩戶大型流通企業(yè)起示范帶動(dòng) 作用的情況，包括 XX市的流通企業(yè)也沒(méi)有大規(guī)模的，主要是改制太早，而且收購(gòu)的國(guó)有股不是從事商業(yè)的，另外成都的百貨大樓完全改成以職工為主的零售企業(yè)，所以現(xiàn)在政府整合資源難度大。而湖北，上海聯(lián)華也好，都要求一步一個(gè)腳印，整體兼并。對(duì)來(lái)講，培養(yǎng)自身本土的商業(yè)企業(yè)，通過(guò)連鎖經(jīng)營(yíng)來(lái)擴(kuò)大自身規(guī)模，另外采取引進(jìn)大的企業(yè)，比如沃爾瑪或省內(nèi)的大型流通企業(yè)來(lái)做大做強(qiáng)我們的民族商業(yè)，所以完全靠我們自身滾雪球相當(dāng)難。發(fā)展現(xiàn)代流通只有做大做強(qiáng)，才能談得上信息化、物流化。信息創(chuàng)新，流通技術(shù)創(chuàng)新是流通現(xiàn)代化的特性，這就是我這次考察的體會(huì)。 商務(wù)局成立后，國(guó)內(nèi)貿(mào)易流通如何培育自身骨干龍頭企業(yè)，不光是百貨，包括餐飲。武漢有些餐館同時(shí)可以供 3000 人就餐，裝修豪華，才 100200 元的包間，市場(chǎng)集中度大，是以規(guī)模取勝。 同時(shí)認(rèn)真貫徹落實(shí)省政府辦公廳 “ 關(guān)于推進(jìn)連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展的意見(jiàn) ” ，在辦證、稅收等方面有相應(yīng)的扶持政策。是全國(guó)七市流通體制試點(diǎn)市之一，已經(jīng)實(shí)施了兩年多， 2024 年就打總結(jié)了，希望市商務(wù)局認(rèn)真抓好這次機(jī)遇，把流通體制改革工作抓好，抓落實(shí)，不要辜負(fù)商務(wù)部的期望。同時(shí)正在積極申報(bào)商務(wù)部創(chuàng)新基地，又是商務(wù)部抓的流通體制試點(diǎn)城市 之一，商務(wù)部多位領(lǐng)導(dǎo)蒞 第 5 頁(yè) 共 7 頁(yè) 臨
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