5商貿(mào)公司的年終總結(jié)內(nèi)容(編輯修改稿)
2024-09-11 20:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。幾個月來，她潛心公司事務、協(xié)調(diào)公司關系、維護公司利益、樹立公司形象，成為公司的形象天使。總之，我們絕大多數(shù)員工都能以公司為家，以公司的利益為重，以公司的成果為榮，在各自的領域勤勤懇懇地奉獻著自己。在此，我再一次代表公司董事會，向大家表示最衷心的感謝。第二，一個優(yōu)良的產(chǎn)品是成功的基礎。 xx 品牌，凝聚著 xx 總公司全體 員工的心血，飽含著丹麥文明深厚的文化底蘊?？梢哉f，沒有 xx，就沒有 xx；沒有 xx 的優(yōu)秀品質(zhì)，就沒有 xx 的優(yōu)異成果。第三，一片優(yōu)越的領地是成功的關鍵。湖南是文化強省，湖南人對美的向往、對愛的頌揚、對家的關愛有口皆碑，這是 xx 能迅速打入 第 5 頁 共 9 頁 湖南市場、擠占市場份額的又一關鍵因素。另外，湖南人眼光犀利、判斷準確、能快速地捕捉市場商機，短短幾個月全省 **家商場店鋪的加盟，真切地印證了湖南人的獨到眼光。 去年的問題不能低估。盡管我們做出了可觀的成績，積累了可貴的經(jīng)驗，但仍存在著可怕的問題，萬萬不可掉以輕心。首 先，資金回籠過緩嚴重阻礙了公司的發(fā)展。截至目前，公司應收貨款余額高達 **萬元，有 **家網(wǎng)點存在拖欠現(xiàn)象，最多的高達**元。最久的長達 *月，使公司的運行陷入困境。其次，支出結(jié)構(gòu)畸形嚴重影響了公司的拓展。僅至 10 月底，公司的營業(yè)費用只有 **萬元，而管理費用高達 **萬元；促銷費用只有 **萬元，而招待費用高達 **萬元。投入沒有輕重之別，花錢沒有主次之分，這種狀況一定要徹底改變。另外，公司個別員工辦事懶散、紀律松散、心思渙散，說的比做的漂亮，獲得比付出容易，于人比于己刻薄，給團隊帶來不利影響；還有的員工難字當頭，經(jīng)不 起打擊，扛不住壓力，受不了冷遇，舍不得口舌，凡事遇難而退，因此業(yè)績平平。這些問題都要認真反思，重點加以解決。 二、今年怎么辦。 今年，公司的戰(zhàn)略目標是實現(xiàn)五個一，即。銷售總額突破 **萬元，純利潤達到 **萬元，銷售網(wǎng)點突破 **家，舉辦一次大型促銷活動，消滅每一個空白地市。按照這個框架，我們主要做好四件事。因為王總等一下還要詳細部署，我這里就只提綱挈領地講 第 6 頁 共 9 頁 一講。 在拓展市場上下功夫 市場是 xx 的生命，客戶是 xx 的手足，消費者是 xx 的衣食父母，這是我們每個人必須牢固樹立 的公司發(fā)展理念
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