【文章內(nèi)容簡介】 —— 記左則溝煤業(yè)有限公司機(jī)電隊(duì)長冀耀樑 煤海深處展英豪 —— 記左則溝煤業(yè)有限公司機(jī)電隊(duì)長冀耀樑 在涇河邊上，在百里礦山，有這樣一位青年，遠(yuǎn)離了親情厚意的親人，遠(yuǎn)離了繁華喧鬧的城市，只身一個來到了這個寂寞的 第 10 頁 共 22 頁 戰(zhàn)場。沒有敵人，沒有犧牲 ，卻要付出無數(shù)的心血和辛勞，在這里必須要有一種耐得住寂寞的堅(jiān)韌毅力和刻苦鉆研、默默奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神，這是一個奉獻(xiàn)的戰(zhàn)場。 冀耀樑，男， 1983 年出生， 2024 年畢業(yè)于晉中職業(yè)技術(shù)學(xué)院， 2024 年參加工作，現(xiàn)任鑫峪溝集團(tuán)左則溝煤礦機(jī)電隊(duì)長。自參加工作以來，他始終堅(jiān)持黨的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立 “ 以人為本，安全第一，生命至上 ” 的安全管理理念。在公司機(jī)電部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全隊(duì)職工，積極投身生產(chǎn)，嚴(yán)格安全管理，上下齊心協(xié)力，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。 扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，是他最大的追求 這是冀耀樑在工作中常說的一句話，多年來他是這么說的，更是這么做的。擔(dān)任隊(duì)長以來，他從整體上管理的同時，又時常深入現(xiàn)場，掌握實(shí)際生產(chǎn)的供電情況，親自指揮、與工人并肩作戰(zhàn)，今年有一次他在巡查設(shè)備點(diǎn)時，接到電話說：井下 9101 工作面煤機(jī)突然出現(xiàn)異常，煤機(jī)正在運(yùn)轉(zhuǎn)時有一滾筒突然停止轉(zhuǎn)動，重啟煤機(jī)時又發(fā)現(xiàn)不牽引，不能行走，頻頻出現(xiàn)各種異?，F(xiàn)象，所有人都不知道該如何處理，這時已經(jīng)是晚上十一點(diǎn)多了，聽說這一情況的他立即趕往 9101，等他到工作面的時候煤機(jī)已經(jīng)徹底無法運(yùn)轉(zhuǎn)，他就立即對煤機(jī)進(jìn)行全面檢查，在打開煤機(jī)顯示蓋板 后判斷是 plc 出現(xiàn)故障，依靠他多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在十分鐘內(nèi)排除了這一故障，使煤機(jī)得以正常開啟，排除了安全隱患，同時 第 11 頁 共 22 頁 也減少了影響正常生產(chǎn)的時間。他每月組織兩次職工強(qiáng)化教育培訓(xùn)，以提高職 工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)作為安全的基礎(chǔ)工作來抓，堅(jiān)持環(huán)境育人，努力創(chuàng)建安全文化，組織學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)，改變了以往片面強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)，而忽視安全不良作風(fēng)，實(shí)現(xiàn)了動態(tài)中求安全的一個平衡生產(chǎn)秩序。他多次召開機(jī)電專業(yè)會、班組長聯(lián)系會，集體研究討論并制定相應(yīng)措施。嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度，首先自身做起，狠抓現(xiàn)場管理，堅(jiān)持抓基礎(chǔ)工作和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。 正是因?yàn)橛辛怂木慕M織、合理安排，和全隊(duì)職工的共同努力，為今年聯(lián)合試運(yùn)裝驗(yàn)收工作，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 保證職工平平安安上班，是他最大的責(zé)任 參加工作以來，冀耀樑一直與基層職工打交道，多年的工作實(shí)踐使他深深體會到：抓好安全工作不僅是一種責(zé)任，更是一種感情，是對職工兄弟們最大的情、最好的愛。因此，在全礦機(jī)電管理工作中，他始終堅(jiān)持把安全工作放在首位，作為 “ 天大 ” 的事來抓。在工作中中，他認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作。對造成質(zhì)量問題的責(zé)任人，按責(zé)任大小給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處 罰。由于采取了嚴(yán)格的管理制度，杜絕了機(jī)運(yùn)質(zhì)量驗(yàn)收走過場、檢查留死角的現(xiàn)象，全面提高了礦井供電質(zhì)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，為安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在一次設(shè)備應(yīng)急檢修中，由于時間緊迫，臨近交班時間，有兩名電工 第 12 頁 共 22 頁 圖省事、趕時間，不停電進(jìn)行檢修，冀耀樑發(fā)現(xiàn)后，立即制止。對這一問題，引起了他的高度重視，他利用班前會，對三班進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化教育，讓大家深入了解不按操作規(guī)程操作的危害性，使每一個人從中都受到了深刻教育。 強(qiáng)化教育培訓(xùn)，全面提升員工技能素質(zhì) 在生產(chǎn)一線打拼了多年的冀耀樑深知，要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn) ，最根本的因素是提高全員的技能素質(zhì)和發(fā)現(xiàn)問題、排除隱患的能力。面對公司機(jī)電隊(duì)大多數(shù)都是剛從學(xué)校畢業(yè)的青年學(xué)生這一現(xiàn)象，他以安全教育為突破口，每月兩次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)時間向大家宣傳安全方面的知識，全面提高廣大新員工的安全意識和防范能力。為強(qiáng)化安全規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施的學(xué)習(xí)，他平時根據(jù)實(shí)際情況對作業(yè)人員實(shí)行隨時隨地、實(shí)情實(shí)景的 “ 現(xiàn)場互動教學(xué)法 ” ，手把手地教新員工，邊教邊告訴他們要注意的事項(xiàng)。通過這種交互式討論、互動式教學(xué)，大大提升了員工的安全和技術(shù)素質(zhì)。 總而言之，他作為機(jī)電隊(duì)長，服從上級的正確領(lǐng) 導(dǎo)，以身作則、以礦為家，不說空話、多干實(shí)事，不畏艱難、開闊進(jìn)取，使機(jī)電隊(duì)的工作蒸蒸日上，一步一個新臺階。為左則溝煤業(yè)公司的美好明天而努力奮斗。 本人簽字： 年月日 第 13 頁 共 22 頁 推薦單位： 意見及蓋章： 年月日 第四篇：十佳管理人員先進(jìn)事跡材料十佳管理人員先進(jìn)事跡材料 —— 記鑫珠春公司采五區(qū)區(qū)長韓文先 韓文先，男， 1967 年出生，中共黨員，現(xiàn)任鑫珠春公司采五區(qū)區(qū)長。自參加工作以來，他始終堅(jiān)持黨的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立 “ 以人為本，安全第一，生命 至上 ” 的安全管理理念。在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全區(qū)職工，積極投身生產(chǎn)，嚴(yán)格安全管理，上下齊心協(xié)力，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。 扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，是他最大的追求這是韓文先在工作中常說的一句話，多年來他是這么說的，更是這么做的。擔(dān)任區(qū)長以來，他從整體上管理的同時，又時常深入現(xiàn)場，掌握實(shí)際生產(chǎn)第一線情況，親自指揮、與工人并肩作戰(zhàn)、今年有一次他在工作面蹲點(diǎn)時，工作面上風(fēng)道的水泵出現(xiàn)了故障不上水，眼看就要淹泵了，他果斷地決定安裝新水泵，在安裝過程中他跳進(jìn)冰冷的水中，手被劃破，鮮血直流他全然不顧，心 中只有一個信念，把水排完，保證生產(chǎn)，經(jīng)過 3 個多小時的奮戰(zhàn)終于完成了任務(wù)，恢復(fù)了正常的生產(chǎn)。他多次召開區(qū)委會、班長聯(lián)系會，集體研究討論并制定相應(yīng)措施。嚴(yán)格三班跟班制度，要求三班跟班與工人同 第 14 頁 共 22 頁 上同下，首先自身做起，狠抓現(xiàn)場管理，堅(jiān)持抓基礎(chǔ)工作和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。正是因?yàn)橛辛怂木慕M織、