5商品市場提升改造會領導致辭稿(編輯修改稿)
2025-09-11 20:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 要保障。開展管理提升活動對管理成果的鞏固與深化，建立管理優(yōu)化長效機制，具有重要作用。因此，我們要緊密圍繞公司開展管理提升活動的總體要求，嚴格按照東航總部統(tǒng)一部署，著力解決突出問題，著力夯實管理基礎，著力抓好改革創(chuàng)新，扎實開展好管理提升活動，促進公司持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展。 公司經(jīng)營管理能力的提升，離不開各個部門管理能力的提升 ，各部門管理能力和執(zhí)行能力的提升，離不開部門員工能力的提升。因此，要通過員工職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能的提升推動部門管理能力的提升，通過部門管理能力的提升帶動公司整體經(jīng)營管理能力的提升。針對公司管理提升活動的推進情況，我再強調(diào)四點： ，切實做好管理提升工作 開展管理提升活動是公司努力實現(xiàn) “ 三最 ” 目標的重要手段，同時還是一項重要的政治任務，它是由中央國資委自上而下部署下來的，因此在思想上必須要高度重視，切實加強公司開展管理提升活動的組織和領導。各部門要建立相應的活動領導小組，落實專人負 責。機關(guān)職能部門要根據(jù)職責分工，落實責任，加強分類指導和協(xié)調(diào)配合。充分發(fā)揮黨群合力，齊抓共管、上下聯(lián)動。 第 4 頁 共 6 頁 各級黨組織、廣大共產(chǎn)黨員和各級管理人員要發(fā)揮表率帶頭作用，在管理提升中積極創(chuàng)先爭優(yōu)。管理提升是一項系統(tǒng)工程，也是一項長期、艱苦、細致的工作，不可能一蹴而就，大家要有打持久戰(zhàn)的準備。因 此，要求公司全體干部員工共同參與到管理提升活動中來，主動把管理提升與本職工作相結(jié)
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