5商務(wù)局行政作風(fēng)建設(shè)述職報(bào)告(編輯修改稿)
2024-09-11 20:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 育培訓(xùn)，嚴(yán)肅紀(jì)律行為。 今年以來，我局根據(jù)中央、省委、市委的文件精神，切合商務(wù)實(shí)際，制定了 ? 改進(jìn)會(huì)風(fēng)文 風(fēng)，節(jié)約行政成本 ? 、 ? 局領(lǐng)導(dǎo)接待信訪事項(xiàng)辦法 ? 、 ? 加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育培訓(xùn) ?? 嚴(yán)格執(zhí)行黨的 ‘ 四大紀(jì)律 ’? 等方面的制度和措施，并加以實(shí)施。由局辦公室、財(cái)務(wù)科牽頭，大力改進(jìn)各種會(huì)議的方法，能不開的會(huì)議堅(jiān)決不開，能電話落實(shí)的會(huì)議不集中開，必須開的會(huì)議限定人數(shù)、時(shí)間、核定最低費(fèi)用召開。在日常經(jīng)費(fèi)管理中，堅(jiān)持以最少的經(jīng)費(fèi)辦最大的事情為原則，壓縮辦公經(jīng)費(fèi)支出，把握好各種經(jīng)費(fèi)支出的審批關(guān)，辦公經(jīng)費(fèi)的支出較往年大大下降，把有限的資金用在了真正用途的 ? 刀刃上 ? ，切實(shí)節(jié)約了我局的行政成本。 我市商務(wù)系統(tǒng)困難企業(yè)多，困難職工多 ，遺留事情多，面對(duì)這種局面，全系統(tǒng)自上而下各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)非常重視，職工群眾的信訪事項(xiàng)，局長帶領(lǐng)職能科室多次召開會(huì)議，聽取全系統(tǒng)各企業(yè)的和諧穩(wěn)定匯報(bào)，責(zé)成職能科室收集各企業(yè)的不穩(wěn)定因素，認(rèn)真研究 第 5 頁 共 9 頁 往年遺留事情的解決辦法，制定措施，想方設(shè)法，加以解決，有效克制了正常集體上訪、越級(jí)上訪事情的發(fā)生，維護(hù)了全系統(tǒng)的穩(wěn)定局面。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的教育培訓(xùn)是我局一貫堅(jiān)持的工作，通過每周一上午學(xué)習(xí)、中心組學(xué)習(xí)、科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，以及不同層面、不同人員、不同內(nèi)容的教育培訓(xùn)，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部增長了知識(shí)，提高了素質(zhì)，增強(qiáng)了努力工作的 積極性和主動(dòng)性，領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層，調(diào)查了解，排除苗頭性、傾向性的事情，解決新出現(xiàn)的問題，針對(duì)調(diào)查的情況，寫出各種形式的調(diào)查報(bào)告上報(bào)或上會(huì)研究，解決問題，鞏固全系統(tǒng)穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。 我局各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部除業(yè)務(wù)分工明確外，在年度黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)安排中，把細(xì)劃的 16 項(xiàng)工作內(nèi)容，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部的分管范圍，落實(shí)到每個(gè)分管領(lǐng)導(dǎo)頭上，并提出落實(shí)措施和追究辦法。市管領(lǐng)導(dǎo)干部通過述職述廉述學(xué)，公開承諾事項(xiàng)落實(shí)情況，干部職工民主測(cè)評(píng)，自覺接受市里的考核?？萍?jí)以下干部通過日?？己?、年終考核、述職述廉、民主測(cè)評(píng) ，確定優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職。建立科學(xué)的干部考核評(píng)價(jià)方法。全系統(tǒng)各窗口單位、承擔(dān)社會(huì)職能的科室，明確職責(zé)，公開辦事程序，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，辦結(jié)時(shí)限等，承諾事項(xiàng)加以落實(shí)，做到前來辦事的單位職工群眾辦事順利，全心全意為廣大職工群眾服務(wù)。全局干部職工在日常的學(xué)習(xí)工作中，能夠嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度紀(jì)律，
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