5區(qū)長對(duì)綜合考核工作的意見(編輯修改稿)
2025-09-11 20:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 調(diào)推進(jìn)的工作格局，使我們的各項(xiàng)工作再升一個(gè)新高度、再上一個(gè)新臺(tái)階。 三要狠抓落實(shí)。各街道、區(qū)級(jí)各部門主要領(lǐng)導(dǎo)要理清工作脈絡(luò)，摸清家底、明確目標(biāo)，發(fā)現(xiàn)問題、找準(zhǔn)原因，把部署的事項(xiàng)落實(shí)好，把發(fā)現(xiàn)的問題整改好，做到主動(dòng)工作不應(yīng) 付，狠抓落實(shí)不推諉，提速增量、提質(zhì)增效，保證各項(xiàng)工作高質(zhì)量、高效率完 第 4 頁 共 7 頁 成。在研究解決問題時(shí)，要充分分析討論、廣泛征求意見，形成比較成熟的對(duì)策措施，不能只擺問題不講辦法，把矛盾和問題上交。部門和街道內(nèi)部能解決的矛盾和問題，要付出 “ 十二分 ” 的努力，換取 “ 十分 ” 的效果；需要領(lǐng)導(dǎo)出面的，要把情況了解清楚，及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決。區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要帶頭破難題，帶頭深入一線，抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。 四要嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。對(duì)工作中存在的短板和不足，區(qū)委組織部和考核辦要明確責(zé)任，實(shí)行工期倒排、任務(wù)倒逼、責(zé)任倒查機(jī)制，堅(jiān)持把 “ 考人 ” 與 “ 考事 ” 緊密結(jié)合，參考年度目標(biāo)責(zé)任考核結(jié)果，不斷完善領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的基礎(chǔ)信息檔案和運(yùn)行情況備案，把考核結(jié)果作為后備干部選拔培養(yǎng)使用的重要依據(jù)，建立好優(yōu)先使用、末位淘汰、備案登記等配套措施，使目標(biāo)責(zé)任考核成為干部選拔任用的 “ 點(diǎn)將臺(tái) ” 。區(qū)委督查室、區(qū)政府督查室、區(qū)考核辦要加大對(duì)相關(guān)指標(biāo)和重點(diǎn)工作督查、督辦的落實(shí)，對(duì)難點(diǎn)問題和后進(jìn)指標(biāo)，要反復(fù)督查，跟蹤問效。 三、始終堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，切實(shí)抓好重點(diǎn)工作 一是要確保實(shí)現(xiàn) “ 雙過半 ” 。實(shí)現(xiàn)時(shí)間任務(wù) “ 雙過半 ” ，是我們必須達(dá)到的最基本目標(biāo)。今天，距 6 月底 僅剩 16 天時(shí)間，但我區(qū)的部分指標(biāo)排名還相對(duì)落后，社會(huì)消費(fèi)品零售總額、全社會(huì)固定資產(chǎn)投資、實(shí)際引進(jìn)外資、非公經(jīng)濟(jì)增加值、服務(wù)業(yè)增加值等指標(biāo)還未達(dá)到節(jié)點(diǎn)進(jìn)度。因此，各街道和承擔(dān)社會(huì)類指標(biāo)的 第 5 頁 共 7 頁 部門，要按照目標(biāo)任務(wù)不變、工作力度不減的原則，對(duì)照時(shí)間查進(jìn)度、對(duì)照目標(biāo)找差距，明確工作重點(diǎn)，找準(zhǔn)問題短板，倒
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