【文章內容簡介】 制度要求的發(fā)卡行為，發(fā)卡企業(yè)均在 9 月底前完成了整改，并對實名登記、限額發(fā)行和非現(xiàn)金購卡制度的落實情況；發(fā)卡企業(yè)的單用途預付卡發(fā)行、受理、服務、系統(tǒng)保障、資金管理、有效期設置等方面情況向市商務局作了匯報，并回收了 7 份自查表。商務局對發(fā)卡企業(yè)開展了全面檢查。主要采取現(xiàn)場檢查的方式，通過查閱發(fā)卡企業(yè)工商登記、發(fā)卡制度、發(fā)卡記錄等相關材料，詢問發(fā)卡企業(yè)負責人和具體經辦人員等方式掌握第一手材料。共現(xiàn)場檢查了 7 家企業(yè)，其中，重點企業(yè) 5 家，購卡實名制落實企業(yè)數(shù) 3 家，非現(xiàn)金購卡制落實企業(yè)數(shù) 3 家，限額發(fā)行制度落實企業(yè)數(shù) 3 家；同時召開了一次與發(fā)卡企業(yè)及部分消費者代表的座談會，了解單用途預付卡市場存在的問題，并聽取下一步管理等方面的意見和建議。通過發(fā)卡企業(yè)自查、市商務局組織專班檢查和公眾通過 12312 等渠道投訴、舉報，以及市商務局采取 暗訪、抽查的方式了解情況，沒有發(fā)現(xiàn)嚴重違規(guī)行為。從北山超市、國貿和中百三家企業(yè)檢查結果來看，購卡規(guī)范制度均已落實，年，三家企業(yè)共完成營業(yè)收入近 3000 萬元，資產總額1500 萬元左右，預付卡售賣總金額近百萬元，發(fā)卡數(shù)量近 5000張，預付卡結算金額約為 100 萬元，均在規(guī)范發(fā)行范圍以內，沒有任何舉報和投訴現(xiàn)象，也沒有出現(xiàn)什么大的問題。 （六）專項整頓力度加大。多次召開會議傳達學習各級人大、政府關于農產品質量安全的有關精神，宣傳貫徹《國務院關于加 第 8 頁 共 16 頁 強食品等產品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》、《中華人民共和國農產品 質量安全法》；把該項工作作為政治任務來完成，站在解決農產品賣難、提高農民收入和保障人民生命健康和社會穩(wěn)定的政治高度來看待農產品質量安全問題；認真組織學習了服務業(yè)規(guī)范化及其商品質量安全監(jiān)管的基本知識，組織全流通領域限上商貿企業(yè)開展了 “ 百家商店無假貨 ” 等系列提高服務質量活動，在全系統(tǒng)牢固樹立 “ 顧客即上帝 ” 、 “ 民以食為天 ” 的質量安全意識；積極開展 “ 質量萬里行 ” 等活動，切實增強全系統(tǒng) “ 重質量、講誠信 ” 的意識，幫助經營者認識到質量安全關系自身形象，關乎人民群眾身體健康和生命安全，關乎經濟社會發(fā)展和穩(wěn)定大局。一是加強對 酒類流通的專項整治。到目前為止，酒類經營企業(yè)已經備案的達到 237 家，上傳到湖北酒業(yè)管理信息網上的備案登記數(shù)達 237 家，占比 100%；目前我們共領取各類《隨附單》累計11 件， 550 本， 27500 份。酒類批發(fā)企業(yè)領用《隨附單》的有 12家，酒類零售企業(yè)索取《隨附單》的有 118 家，我局共出動執(zhí)法人員累計 60 人次，檢查銷售單位 27 家，檢查餐飲單位 29 家，檢查進口商 2 家。目前，經市商務局初步審核登記備案的已達500 家，預計全市今年此輪登記備案后，總戶數(shù)將超過 800 家。二是對瘦肉精的專項整治。專門召開了 “ 瘦肉精 ” 專項整治 工作會議，成立了 “ 瘦肉精 ” 整治工作專班，局長覃傳發(fā)任組長，副局長何亞任副組長，市場秩序科為成員單位。對全市 16 家生豬 第 9 頁 共 16 頁 定點屠宰企業(yè)進行了拉網式排查，堅持從生豬的源頭抓起，建立了長效監(jiān)管機制，主要是把好 “ 三關 ” ，把好豬源關，嚴禁從已經曝光的河南孟州等四縣簽訂購銷協(xié)議。把好生豬養(yǎng)殖戶篩選關，選擇與信譽好，不添加 “ 瘦肉精 ” 等違禁物的養(yǎng)殖戶訂購生豬。把好生豬購進關，購進的生豬除了隨附合法的 “ 生豬檢疫證明 ” 、“ 車輛消毒證明和非疫區(qū)證明外 ” ，還必須隨附生豬產地有關部門出具的 “ 瘦肉精 ” 批檢合格證明原件。三是對生豬定點屠宰的整治。在屠宰環(huán)節(jié)認真查找問題，建立完善了投訴、舉報管理制度，收集畜禽屠宰存在的問題和案件線索，針對突出問題及時調查處理。 二、主要經驗及做法 （一）認真組織學習，統(tǒng)一思想認識 一年來，市商務局組織機關全體人員利用每周集中學習的機會，傳達各級紀檢檢查工作會議精神，討論市紀委領導講話內容和紀檢監(jiān)察部門的各項規(guī)定，人人談體會，寫讀書筆記，結合商務工作實際和各自崗位查問題，自我糾偏，制定整治預防方案，簽訂書面保證，層層抓落實。 （二）圍繞焦點熱點，及時邊查邊改 主要 是對來客接待、小車管理、財務管理、人事問題等群眾反映強烈和社會敏感問題進行了自查自糾，原則上是控制標準和對象，管住嘴巴；嚴格履行出車手續(xù)，管好屁股；公開機關費用 第 10 頁 共 16 頁 支出，監(jiān)督亂伸手；