5區(qū)級建設(shè)局黨委領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告(編輯修改稿)
2024-09-11 20:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 件有回復(fù)，事事有結(jié)果。在今年的定銷房申購工作中，我們先后接本資料權(quán)屬第 1 文秘網(wǎng)，放上鼠標(biāo)按照提示查看第 1 文秘網(wǎng)更多資料到某多人次的舉報，對每一個舉報，我們都深入到社區(qū)進(jìn)行核查，對查實(shí)不符合申報要求的，堅(jiān)決報市房管局取消其定購資 第 7 頁 共 15 頁 格。三是認(rèn)真開展清房工作，按照區(qū)紀(jì)委和區(qū)清房領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署，對照清房政策，認(rèn)真組織開展好全系統(tǒng)的清房工作 ，確保清房的質(zhì)量和效果。 五、堅(jiān)持以貫徹執(zhí)行民主集中制為核心，努力提高民主決策科學(xué)決策的水平。 民主集中制是黨的根本組織制度和領(lǐng)導(dǎo)制度，同時也是貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的重要保證。在貫徹落實(shí)黨的民主集中制以及重大事項(xiàng)和問題的民主決策方面，我們的做法是堅(jiān)持溝通在會議之前，決策在會議之中，落實(shí)在會議之后，狠抓 “ 四個環(huán)節(jié) ” ，即抓教育、抓制度、抓落實(shí)、抓班子。 一是抓思想教育增強(qiáng)民主意識。通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，努力提高班子成員的思想理論素養(yǎng)和執(zhí)行民主集中制的自覺性，增強(qiáng)政治觀念、組織觀念 和紀(jì)律觀念，提高科學(xué)決策、民主決策的能力。二是抓制度建設(shè)完善工作機(jī)制。以建立健全相關(guān)的制度為保障，規(guī)范完善貫徹執(zhí)行民主集中制的工作機(jī)制，不斷提高執(zhí)行民主集中制的自覺性和約束力。如堅(jiān)持完善集體領(lǐng)導(dǎo)、集體議事決策的工作制度，完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、黨建工作目標(biāo)責(zé)任制、黨委班子成員工作聯(lián)系點(diǎn)制度等，并對黨委（擴(kuò)大）會召開的議事規(guī)則、決策程序、紀(jì)律要求等都作了較為明確的規(guī)定；同時積極探索建立決策責(zé)任制，明確黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、班子成員對每項(xiàng)重大問題的決策各自承擔(dān)的責(zé)任，對因不執(zhí)行民主集中制或執(zhí)行不力 第 8 頁 共 15 頁 造成失誤的，要追究有關(guān) 責(zé)任人相應(yīng)的黨紀(jì)政紀(jì)責(zé)任。三是抓執(zhí)行落實(shí)提高工作成效。在具體工作中，對房地產(chǎn)企業(yè)改制、城建重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施、干部任免和推薦、大額資金的使用等，凡屬方針政策性的大事，凡屬全局性的問題，局黨委都堅(jiān)持按照 “ 集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定 ” 四項(xiàng)原則的要求，按照黨委議事規(guī)則由黨委集體討論決定，確保民主集中制的落實(shí)和工作的成效。四是抓班子建設(shè)提升凝聚力。近年來，建設(shè)局的工作任務(wù)十分繁重，壓力也很大，我們始終把班子建設(shè)放在首位，一方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，提高整體素質(zhì)；另一方面認(rèn)真執(zhí)行集體領(lǐng)導(dǎo)下的個人分工負(fù)責(zé)制，在黨委集體領(lǐng) 導(dǎo)下，明確班子成員各自所承擔(dān)的行政分工和黨廉建設(shè)職責(zé)，做到事事有人管，人人有責(zé)任。同時努力營造講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效的工作環(huán)境，增強(qiáng)班子協(xié)調(diào)合拍程度。 “ 班長 ” 與班子成員之間，班子成員互相之間在工作上互相通氣、互相補(bǔ)臺、互相協(xié)作，有問題擺在桌面上，通過思想交流，消除隔閡，對不宜簡單擺在桌面上的問題，個別談心、個別消化。班長信任放手，班子成員也能自覺維護(hù) “ 班長 ” 的威信和班子的團(tuán)結(jié)，正確處理好集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)的關(guān)系，想大局、辦大事。 六、堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，努力促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、社會事業(yè)全面發(fā)展。 建設(shè)局既是城建的職能部門，又擔(dān)負(fù)著房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)、 第 9 頁 共 15 頁 工業(yè)的經(jīng)濟(jì)主管部門的職責(zé)，同時又承擔(dān)著房改房管、交通等重要職能，任務(wù)重、壓力大、困難多，對此全局上下團(tuán)結(jié)一心，負(fù)重奮進(jìn)，今年以來在各項(xiàng)工作中都取得了新的進(jìn)展。 （一）、各項(xiàng)工作的完成情況： x、房地產(chǎn)業(yè)：新開工面積某萬 mx，竣工面積某 .某萬 mx，完成房屋銷售 億元，分別比去年同期增長某、某 .x、某 x； x、建筑業(yè)：完成總產(chǎn)值 億元，增加值某某萬元，利稅某某萬元，分別比去年同期增長某、某、某； x、工業(yè)：實(shí)現(xiàn) 銷售某某萬元，產(chǎn)值某某萬元，利稅某 x 萬元，分別完成全年目標(biāo)的某 x、某 x、某 x； x、招商引資：累計(jì)完成利用民資某某萬元，完成全年指標(biāo)的某 x，合同利用外資某 x 萬美元，完成全年指標(biāo)的某 x，引辦企業(yè) x 個，其中外資企業(yè)一個，進(jìn)園項(xiàng)目一個； x、固定資產(chǎn)投入：完成固定資產(chǎn)投入 x 億元，比去年同期增長某 .x，其中房地產(chǎn)固定資產(chǎn)投入 x 億元； x、房地產(chǎn)重點(diǎn)項(xiàng)目：總面積 萬 mx 的陽光城家居廣場 x月份竣
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