5區(qū)規(guī)劃局工作主要工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-09-11 20:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 是啟用網(wǎng)上電子報建系統(tǒng)，報建項(xiàng) 目在網(wǎng)上電子報建系統(tǒng)中填報審核無誤后，至窗口提交紙質(zhì)材料辦理相關(guān)業(yè)務(wù)。報批前一次性告知服務(wù)對象申報條件、報件材料及辦理程序；報批中通過系統(tǒng)短信告知審核結(jié)果，使企業(yè)免去來回奔波的麻煩。 。在提高規(guī)劃服務(wù)能力的同時，我們對規(guī)劃實(shí)施的監(jiān)察和監(jiān)督也不放松。一是強(qiáng)化規(guī)劃審批的規(guī)范性。2024 年我局辦理建設(shè)項(xiàng)目意見書 26 項(xiàng)，建設(shè)用地規(guī)劃許可證 60項(xiàng)，建設(shè)工程規(guī)劃許可證 176 項(xiàng)，開展項(xiàng)目竣工核實(shí) 114 項(xiàng)。二是強(qiáng)化方案審查的技術(shù)性，主要體現(xiàn)在強(qiáng)化建筑外立面審核、優(yōu)化內(nèi)部環(huán)境、強(qiáng)化空間效果、減少 地塊出入口對城市交通的影響等方面。三是強(qiáng)化建設(shè)項(xiàng)目批后管理。根據(jù)工作需要將監(jiān)察大隊外勤分為兩個小組，變被動管理為主動管理，要求小組主動去巡查，一到節(jié)點(diǎn)就立即測量、監(jiān)督、管理，告知存在的問題及隱患。 第 5 頁 共 9 頁 對于房產(chǎn)類項(xiàng)目，從嚴(yán)、從緊管理，凡是由規(guī)劃局審批的房產(chǎn)類項(xiàng)目，全部納入過程管理，并且努力向鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋，避免因缺乏管理和監(jiān)督造成房產(chǎn)市場的混亂。累計完成過程管理共 93 項(xiàng)。累計發(fā)出停工單 4 份，整改單 22 份。四是試行規(guī)劃行政處罰工程造價評估機(jī)制，即違法建設(shè)工程造價由有資質(zhì)的第三方出具決算報告，根據(jù)造價咨詢公司出具的評估結(jié)果 再進(jìn)行罰款數(shù)額計算，提高處罰公信力。全年共對 28 個項(xiàng)目進(jìn)行行政處罰，其中房產(chǎn)項(xiàng)目 16個，工業(yè)項(xiàng)目 12個（補(bǔ)辦 8個）。處罰總金額總計 萬元。城管違章認(rèn)定 11 件。 （三）整合創(chuàng)新資源，信息化水平穩(wěn)步提升 一是吳江智慧規(guī)劃管理信息系統(tǒng)及項(xiàng)目信息化管理系統(tǒng)正式通過驗(yàn)收，完成了數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的制定、歷史數(shù)據(jù)的入庫，建立了窗口電子報建、規(guī)劃業(yè)務(wù)審批、規(guī)劃編制成果入庫等 16 個應(yīng)用系統(tǒng)。通過將兩個項(xiàng)目的有機(jī)合成，形成覆蓋區(qū)規(guī)劃局全業(yè)務(wù)、全科室的規(guī)劃綜合管理平臺，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目的全生命周期過程化管理。 二是中心 XX 縣區(qū)三維建模試點(diǎn)項(xiàng)目通過驗(yàn)收，通過整合現(xiàn)有的二維基礎(chǔ)地理信息和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，建設(shè)三維基礎(chǔ)地理信息數(shù)據(jù)庫。共完成制作面積 平方公里，內(nèi)容包括建筑物、道路、小品、植被等要素。三是開展 202 2024 年主 XX 縣區(qū)管線竣工數(shù)據(jù)的更新入庫工作，建立管線信息系統(tǒng)及共享平臺，完成了地形圖修補(bǔ)項(xiàng)目。四是實(shí)施陽光規(guī)劃。按照城市規(guī)劃公示制度的要 第 6 頁 共 9 頁 求，通過局網(wǎng)
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