5區(qū)財(cái)政局上半年工作總結(jié)報(bào)告(編輯修改稿)
2025-09-11 20:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 虹藍(lán)光和鑫虹光電公司改制重組工作。 妥善解決歷史遺留問題，收回城開集團(tuán)剩余股權(quán)款 2 億元。 ㈤多方面加強(qiáng)財(cái)政管理，運(yùn)行效率明顯提升 加強(qiáng)預(yù)算管理，圓滿完成 2024 年度決算工作和 2024 年財(cái)政預(yù)算下達(dá)等相關(guān)工作。強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行，借助財(cái)政大平臺(tái)系統(tǒng)，強(qiáng)化對(duì)部門預(yù)算指標(biāo)的管理和監(jiān)控，提高財(cái)政資金效益。穩(wěn)步推進(jìn)預(yù)算公開工作，于 4 月 30 日通過政府門戶網(wǎng)站向社會(huì)公開全區(qū)2024 年預(yù)算情況和 “ 三公 ” 經(jīng)費(fèi)預(yù)算情況。壓縮 “ 三公 ” 經(jīng)費(fèi)成效顯著：上半年全區(qū) “ 三公 ” 經(jīng)費(fèi)支出 241 萬元，同比下降37%，特別是招待費(fèi)，較上年同期下降 61%。 加強(qiáng)財(cái)政信息化建設(shè)，不斷完善財(cái)政大平臺(tái)建設(shè)，在原有 6個(gè)模塊的基礎(chǔ)上，調(diào)研國(guó)庫集中支付動(dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)模塊和預(yù)算編制模塊建設(shè)工作。建立了財(cái)政涉企項(xiàng)目資金管理系統(tǒng)，完善 歷史 第 5 頁 共 9 頁 數(shù)據(jù)錄入工作。建立了財(cái)政支農(nóng)項(xiàng)目管理系統(tǒng)。充分發(fā)揮財(cái)銀直連系統(tǒng)作用，實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入信息化。 做好債務(wù)統(tǒng)計(jì)及管理。按月更新全區(qū)債務(wù)臺(tái)賬，按月、按年進(jìn)行資金來源與支出的測(cè)算，報(bào)送資金預(yù)算表，為月度及年度資金調(diào)度提供依據(jù)。完成地方政府性債務(wù)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)的調(diào)整錄入，并按月進(jìn)行系統(tǒng)數(shù)據(jù)維護(hù)更新。 推進(jìn)公務(wù)卡改革，組織管委會(huì)機(jī)關(guān)、各社區(qū)、各學(xué)校及衛(wèi)生院開展了公務(wù)卡強(qiáng)制結(jié)算培訓(xùn)。 繼續(xù)完善采購(gòu)運(yùn)行制度，發(fā)揮專家評(píng)審作用，加強(qiáng)招投標(biāo)監(jiān)督管理，營(yíng)造公開、公平、公正、和諧的政府采購(gòu)環(huán)境。完成財(cái)政 平臺(tái)一體化信息管理系統(tǒng)政府采購(gòu)模塊的上線運(yùn)行，促進(jìn)了我區(qū)政府采購(gòu)資金管理和使用的公開、透明、高效。完成區(qū)級(jí)采購(gòu)項(xiàng)目 62 個(gè)，預(yù)算金額 萬元，同比減少 %；實(shí)際采購(gòu)金額 ，結(jié)余金額 ，同比增加 %，平均結(jié)余率達(dá) %，同比增加 個(gè)百分點(diǎn)。 配合市審計(jì)局完成 2024 年度預(yù)算執(zhí)行及其他財(cái)政收支情況、土地出讓金專項(xiàng)審計(jì)和新蚌埠路收儲(chǔ)資金審計(jì)工作，并完成審計(jì)報(bào)告的反饋工作。完成審計(jì)署關(guān)于原三十頭鎮(zhèn)衛(wèi)生院審計(jì)整改情況的報(bào)送。完成市財(cái)政局對(duì)我區(qū) 惠農(nóng)補(bǔ)貼資金績(jī)效考評(píng)工作。 強(qiáng)化轄區(qū)非銀行性金融機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)監(jiān)管。上半年，全區(qū)小額貸款公司共開展貸款業(yè)務(wù) 178 筆，貸款余額 億元；融資性擔(dān) 第 6 頁 共 9
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