5區(qū)社會(huì)管理指揮中心機(jī)關(guān)黨支部某年第二季度工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-09-11 20:22 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 3.“ 三個(gè)強(qiáng)化 ” 扎實(shí)開展創(chuàng)衛(wèi)工作。一是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。結(jié)合實(shí)際，制定《創(chuàng)衛(wèi)工作實(shí)施方案》。成立創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行 “ 一把手 ” 負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，各科室具體抓的責(zé)任機(jī)制，切實(shí)將任務(wù)分解到各科室，將責(zé)任落實(shí)到人，并納入年度 第 2 頁(yè) 共 2 頁(yè) 目標(biāo)考核。二是強(qiáng)化宣傳教育。召開專題會(huì) 議 5 次，制作橫幅標(biāo)語(yǔ) 3 條，利用 qq 群發(fā)布創(chuàng)衛(wèi)動(dòng)態(tài) 25 條次，利用城鄉(xiāng)網(wǎng)格員隊(duì)伍上門入戶宣傳，形成 “ 人人知曉、人人參與 ” 的良好創(chuàng)衛(wèi)氛圍。三是
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