5區(qū)監(jiān)察局局長某年度述職報告(編輯修改稿)
2024-09-11 20:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 三、理清思路、深入調(diào)研，努力推進(jìn)燕山鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)。 到燕山鄉(xiāng)任職后，本人抱著對燕山鄉(xiāng)三萬五千名廣大父老鄉(xiāng)親負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真學(xué)習(xí)農(nóng)村工作知識；與鄉(xiāng)工作人員交流談心；深入到各村、轄區(qū)企業(yè)、學(xué)校調(diào)研；逐步融合到燕山這個大家庭中。 一是抓好基層組織建設(shè)，建立健全各項(xiàng)約束和激勵機(jī)制。 首先，根據(jù)如何發(fā)揮農(nóng)村基層組織在新農(nóng)村建設(shè)過程中領(lǐng)導(dǎo)核心作用，采取措施，免去了部分不稱職基層組織負(fù)責(zé)人職務(wù)，把部分違規(guī)或極不稱職黨員清除出了黨員隊(duì)伍，調(diào)整了部分基層組織班子成員，起到 了凈化班子、純潔隊(duì)伍、凝聚戰(zhàn)斗力的作用。同時積極開展?fàn)巹?chuàng) “ 五好鄉(xiāng)黨委標(biāo)兵 ” 和 “ 五好村黨支部標(biāo)兵 ”等活動，使我鄉(xiāng)基層組織工作朝著規(guī)范化管理推進(jìn)。 其次是針對鄉(xiāng)機(jī)關(guān)少數(shù)人作風(fēng)疲塌以及部分村黨務(wù)、政務(wù)、財務(wù)不能完全公開等問題，對相關(guān)人員采取了組織處理，對機(jī)關(guān)工作人員進(jìn)行了交流
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