5區(qū)民政局某年工作思路(編輯修改稿)
2025-09-11 20:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 星級 ” 和諧示范社區(qū)創(chuàng)建，打造品牌社區(qū)，不斷提升居民群眾幸福指數(shù)。 社會組織。完善社會組織管理體系，建立健全日常監(jiān)管、年度檢查、業(yè)務(wù)培訓、財務(wù)審核、等級評估等方式相結(jié)合的管理新模式，引導(dǎo)社會組織健全內(nèi)部運行機制，發(fā) 揮社會作用。加大社會組織培育扶持力度，依托區(qū)級培育發(fā)展中心和兩個街道孵化基地，重點培育一批能有效參與基層管理服務(wù)的行業(yè)類、公共服務(wù)類、專業(yè)社工類和社區(qū)基層等社會組織， 2024 年計劃第二批入駐區(qū)級培育發(fā)展中心的 9 家孵化機構(gòu)全部順利出殼。組織開展全區(qū)公益項目征集活動，并以政府購買、社會認領(lǐng)等方式組織實施。鼓勵社會組織參與等級評估，力求 80%以上社會組織參加等級評估。加快推進城鄉(xiāng)社區(qū)社會組織健康發(fā)展，對城鄉(xiāng)社區(qū)社會組織 第 4 頁 共 7 頁 實行登記或備案的雙軌管理，促使每個城鄉(xiāng)社區(qū)擁有社會組織不低于 8 家。積極組織社會組織深入基層開展各 類公益活動。加強對社會組織的行政檢查力度，依法維護社會組織合法權(quán)益和社會穩(wěn)定。 社工。堅持培育、扶持和發(fā)展并重，整合各類服務(wù)資源，創(chuàng)新基層治理格局，推動社會工作職業(yè)化專業(yè)化發(fā)展。加強社工人才隊伍規(guī)范化管理，建設(shè)全區(qū)社工登記注冊統(tǒng)一管理平臺。在原有的社工人才主題培訓基礎(chǔ)上，將教育培訓體系進一步細化，建立分級分層教育培訓機制。加強本土社工督導(dǎo)隊伍建設(shè)，從專家督導(dǎo)的形式轉(zhuǎn)換成同輩督導(dǎo)。繼續(xù)開展公益服務(wù)項目創(chuàng)投活動，加強對項目的跟蹤監(jiān)督和把關(guān)，形成一批可學、可比、可看的品牌項目和機構(gòu)。深化高校合作成果，不 斷拓寬合作領(lǐng)域、延伸服務(wù)觸角、深化合作成果。依托社工主題活動加強對內(nèi)建設(shè)，依托社工協(xié)會促進規(guī)范發(fā)展，依托各類載體加強對外宣傳，切實加強社會工
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