5區(qū)特色林果業(yè)科技管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭(編輯修改稿)
2024-09-11 20:13 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，市場(chǎng)化程度低，一些大宗苗木如紅棗等外調(diào)量過大，品種 混雜，質(zhì)量難以保證。二是品種結(jié)構(gòu)不盡合理，有些地方存在很大的盲目性，缺乏有效的宏觀調(diào)控。三是栽培管理比較粗放，在有害生物防治、修剪、施肥、澆水等標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)的執(zhí)行和使用過程中操作不到位， 第 8 頁(yè) 共 18 頁(yè) 一些果園產(chǎn)量較低、質(zhì)量較差，效益不高。四是各級(jí)林果科研和技術(shù)推廣服務(wù)機(jī)構(gòu)力量薄弱，林果技術(shù)推廣人員和有知識(shí)、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)管理的農(nóng)民缺乏，林果技能培訓(xùn)力度不夠，從事林果生產(chǎn)的農(nóng)民素質(zhì)偏低。五是林果標(biāo)準(zhǔn)化的栽培、產(chǎn)品的分級(jí)、包裝、品牌推廣能力不強(qiáng)，直接導(dǎo)致商品率低，體現(xiàn)不出應(yīng)有的價(jià)值。六是林果機(jī)械化作業(yè)水平低，手段落后，難以滿足 林果業(yè)發(fā)展的需求。這些都直接制約著我區(qū)林果業(yè)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，對(duì)此，大家必須清醒認(rèn)識(shí)，對(duì)當(dāng)前林果業(yè)的發(fā)展特別是基地建設(shè)一定要客觀評(píng)價(jià)。只有把問題看得深一些、看得遠(yuǎn)一些，把困難估計(jì)的足一些，才能緊緊抓住基地建設(shè)這一基礎(chǔ)性工作不動(dòng)搖，才能把握林果業(yè)發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。 這次，自治區(qū)決定在 XX 縣區(qū)專題召開特色林果業(yè)科技管理現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，關(guān)鍵一點(diǎn)就是 XX 縣區(qū)通過多年的努力，在基地建設(shè)科技管理上真正抓出了成績(jī)，取得了實(shí)效，從而帶動(dòng)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民增收。今天上午我們實(shí)地觀摩學(xué)習(xí)了 XX 縣區(qū)林果基地建設(shè)田間管理典型 ，下午又聽取了 6 個(gè)單位的典型經(jīng)驗(yàn)介紹，相信大家一定感觸很深，很受啟發(fā)。總結(jié)他們?cè)诨亟ㄔO(shè)科技管理方面的經(jīng)驗(yàn)，主要有以下幾點(diǎn)： 第一，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)識(shí)到位，持之以恒，始終如一地把林果業(yè)放在發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，增加農(nóng)民收入的突出位置來抓，從領(lǐng)導(dǎo)精力、工作部署、組織落實(shí)、政策保障等方面，采取切實(shí)有力 第 9 頁(yè) 共 18 頁(yè) 的措施，推動(dòng)林果業(yè)持續(xù)快速發(fā)展。 第二，立足當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢(shì)，認(rèn)準(zhǔn)方向，合理布局，科學(xué)規(guī)劃，領(lǐng)導(dǎo)換屆規(guī)劃不變，發(fā)展目標(biāo)不變。在這方面 XX 市、 XX 縣區(qū)、XX 縣區(qū)、 XX 縣區(qū)做的最為典型，發(fā)展葡萄、紅棗、核桃的目 標(biāo)堅(jiān)定，始終不動(dòng)搖，通過幾年甚至十幾年的不懈努力，終成大業(yè)。 第三，把基地生產(chǎn)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)細(xì)化分解，按照產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)規(guī)范化、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)化、生產(chǎn)者知識(shí)專業(yè)化的要求進(jìn)行組織管理，使數(shù)量規(guī)模的擴(kuò)張與優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效形成了較好的統(tǒng)一，基地建設(shè)的科技含量、質(zhì)量和水平明顯提高。 第四，對(duì)創(chuàng)立品牌在林果業(yè)發(fā)展中的重要性有足夠的認(rèn)識(shí)，把基地建設(shè)數(shù)量擴(kuò)張與品牌體系建設(shè)有機(jī)結(jié)合，用品牌規(guī)范生產(chǎn)、用品牌規(guī)范質(zhì)量、用品牌開拓市場(chǎng)，建名牌精品基地、銷售品牌產(chǎn)品已成為一種趨勢(shì)。 第五，把宣傳作為一種有 效手段，一方面充分利用典型致富戶進(jìn)行現(xiàn)身說法，示范引導(dǎo)，激發(fā)廣大農(nóng)民投身林果基地建設(shè)的積極性。另一方面通過各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范、新聞媒體宣傳等形式，提高林果業(yè)在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收中的全社會(huì)認(rèn)知度，營(yíng)造了一個(gè)全社會(huì)共同參與的發(fā)展大環(huán)境。 上述經(jīng)驗(yàn)是這些林果業(yè)發(fā)展先進(jìn)縣總結(jié)出的精華。參加這次會(huì)議的與會(huì)代表大部分都是我區(qū)林果重點(diǎn)產(chǎn)區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)，都是林果業(yè)發(fā)展的決策參與者、執(zhí)行者。對(duì)這些經(jīng)驗(yàn)，大家都要細(xì)心地體 第 10 頁(yè) 共 18 頁(yè) 會(huì)、琢磨，并在實(shí)踐中結(jié)合實(shí)際創(chuàng)造性地借鑒、推廣、應(yīng)用，把林果業(yè)的增長(zhǎng)轉(zhuǎn)到以提高品質(zhì)和效益的中心軌道上來 ，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，讓我區(qū)久負(fù)盛名的特色林果業(yè)真正成為帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收的支柱產(chǎn)業(yè)。 三、采取有效措施，扎扎實(shí)實(shí)地解決好當(dāng)前林果基地科技管理中的幾個(gè)突出問題 特色林果業(yè)發(fā)展是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，從這次會(huì)議大家觀摩的典型實(shí)例和大會(huì)發(fā)言交流的經(jīng)驗(yàn)來看，自治區(qū)黨委、自治區(qū)人民政府提出的實(shí)施優(yōu)勢(shì)資源轉(zhuǎn)換戰(zhàn)略，調(diào)整農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展特色林果業(yè)的總體思路是完全正確的，各地在貫徹實(shí)施這一戰(zhàn)略性的發(fā)展思路中，也積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，反過來又使我們進(jìn)一步深化了對(duì)這一發(fā)展戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)，形成了更加清晰 、更加明確的發(fā)展思路。立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，我們一定要抓住市場(chǎng)導(dǎo)向這個(gè)關(guān)鍵，加強(qiáng)林果基地建設(shè)的科技管理，不斷調(diào)整優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，選準(zhǔn)那些有良好市場(chǎng)前景，有明顯經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)農(nóng)民增收帶動(dòng)力強(qiáng)的樹種品種，把林果業(yè)的特色和優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮出來，真正實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的歷史性突破。 第一，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以建精品果園為標(biāo)準(zhǔn)，提高林果基地的建設(shè)水平和效益。建精品果園是我區(qū)今后林果基地建設(shè)的方向，精品果園建設(shè)一定要以提質(zhì)增效為目標(biāo)，增加農(nóng)民收入為核心，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力為方向，立足加工轉(zhuǎn)化和市場(chǎng)開拓，努力實(shí)現(xiàn)樹 第 11 頁(yè) 共 18 頁(yè) 種品種 良種化，生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)化，產(chǎn)品品牌化。 一是加快樹種品種結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。目前，我區(qū)林果業(yè)發(fā)展在規(guī)劃布局和樹種品種結(jié)構(gòu)上已成規(guī)模，有了良好的開端。但是，要實(shí)現(xiàn)由規(guī)模擴(kuò)張向提質(zhì)增效轉(zhuǎn)變，就必須根據(jù)市場(chǎng)需求，在發(fā)
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