5區(qū)商務(wù)工作基本情況匯報(編輯修改稿)
2025-09-11 20:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，僅有益成化工、聚源商貿(mào)兩家直接與外商接洽，其余企業(yè)均通過外省外貿(mào)公司經(jīng)營進出口業(yè)務(wù)，沒有直接參與國際競爭，增加了貿(mào)易成本，容易造成客戶資源流失，影響企業(yè)長期發(fā)展。四是骨干企業(yè)少，有實績的企業(yè)少，發(fā)展后勁不足。由于企業(yè)業(yè)務(wù)調(diào)整，以及市區(qū)分管體制，我區(qū)現(xiàn)在進出口總額 500 萬以上的企業(yè)僅有紅太陽電源新材料 1 家。全區(qū)登記備案的對外貿(mào)易經(jīng)營者 56 家，近 3 年有進出口實績的企業(yè)僅有 10 家。 項目建設(shè)工作方面。一是資金問題制約項目推進。目前經(jīng)濟下行壓力加大，固定資產(chǎn)投資增速放緩，為防范和化解金融風(fēng)險，銀行借貸收緊，民間借貸信任危機不斷。部分項目面臨著 第 4 頁 共 7 頁 融資難的首要問題，進展緩慢。二是工農(nóng)矛盾仍然突出。部分重點項目進展慢的主要在于征地拆遷矛盾，阻工現(xiàn)象時有發(fā)生，項目不能按時開工，或者已開工的項目也有停工現(xiàn)象。一方面由于環(huán)境未優(yōu)化，沒有形成支持項目建設(shè)、支持拆遷的濃厚氛圍， 一方面少數(shù)征遷戶漫天要價，故意刁難阻工。 農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)和管理工作方面。一是農(nóng)貿(mào)市場產(chǎn)權(quán)性質(zhì)和管理模式多元化，難以統(tǒng)一管理。二是市場周邊門店經(jīng)營農(nóng)副產(chǎn)品，與農(nóng)貿(mào)市場形成不良競爭。三是市場內(nèi)部攤位和門面產(chǎn)權(quán)不一，給劃行規(guī)市、分類經(jīng)營帶來難度。四是市場執(zhí)法涉及多個部門，成立的聯(lián)合執(zhí)法室效果不佳，后明確由商務(wù)執(zhí)法大隊進行管理，但沒有落實到位。 市區(qū)商務(wù)工作體制方面。我局已組建了商務(wù)綜合行政執(zhí)法大隊，積極開展再生資源、酒類流通等方面的監(jiān)管工作，并多次與市局進行銜接，請求盡快理順工作體制，但 仍未有明確答復(fù)，影響了項目申報、商務(wù)執(zhí)法等各項工作的開展。 三、發(fā)展思路和方向 繼續(xù)扶持企業(yè)發(fā)展，促進區(qū)域消費和外經(jīng)外貿(mào)快速增長。積極發(fā)展家政、中介等便民服務(wù)業(yè)，加快社區(qū)
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