5區(qū)發(fā)展和改革局綜合科年度工作總結(編輯修改稿)
2024-09-11 20:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 好綜治、法治創(chuàng)建工作。及時調整了綜治、法治創(chuàng)建領導小組，制訂了全年綜治維穩(wěn)各項工作方案和實施計劃措施。七是 第 3 頁 共 5 頁 積極做好人大建議、政協(xié)提案辦理工作。牽頭與各承辦科室辦理人大代表建議、政協(xié)提案，及時與交辦單位溝通、與代表 和委員聯(lián)系，做到了已辦結建議和提案答復率、滿意率都為 100%的工作目標。八是值班工作不空檔。從周一到周六都安排人員在辦公室值班，做到了在別人上班前來，在別人下班后走，就是午休時間也不空崗。 （三）圍繞大局，開拓創(chuàng)新，力求服務再上臺階一是實現(xiàn)了由被動服務向主動服務轉變。綜合科的服務職能決定了工作的被動性，比如召開什么會議、要通知哪個科室準備哪方面的材料、接待來電來訪等，都處于較被動狀態(tài)，有時甚至處于措手不及的狀態(tài)。但要做好綜合科工作，又必須發(fā)揮主觀能動性，在被動中尋求主動，我們充分發(fā)揮耳目喉舌作用和 組織協(xié)調作用，主動向局領導提供信息、反映情況，主動出謀劃策、拾遺補缺、增光添彩，主動抓反饋、抓督辦，主動為領導提供多方面保障，促進工作落實。二是實現(xiàn)由淺層服務向深層服務轉變。綜合科的工作，可以說是事務纏身，應付繁雜的事項需要大量的時間和體力，經(jīng)常是忙的半天顧不上喝一口水。但我們沒有滿足于辦好具體事務，更加注重了抓大事、謀全局、當高參，充分發(fā)揮綜合科的參謀助手作用，做到熟知上
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