5區(qū)發(fā)改局重點項目建設(shè)工作情況的匯報(編輯修改稿)
2024-09-11 20:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 場，倉儲設(shè)施正在規(guī)劃設(shè)計，地面附 著物正在清理。 總投資 億元的同濟(jì)機(jī)電項目。累計完成投資 8000 萬元，廠房建設(shè)已完成， 4 臺行車安裝已完成；辦公樓頂部鋼板安裝已完成；地面正在平整； 總投資 2 億元的銀海醫(yī)藥物流園項目。已完成平面設(shè)計與施工設(shè)計，地面附著物清理已清理完畢，土地摘牌于 7 月 24日完成，摘牌價格為 1722 萬元。目前，正在辦理土地出讓手續(xù)和院墻施工。 二、主要工作措施 （一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任意識。一是認(rèn)真堅持領(lǐng)導(dǎo)分線作戰(zhàn)、重大項目決策協(xié)調(diào)等領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，對招商引資和重點項目工作線責(zé)任 領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了充實調(diào)整，為重點項目順利推進(jìn)提供了強(qiáng)有力的組織保證。二是區(qū)委常委會堅持每兩月聽取一次工作線情況匯報，區(qū)長辦公例會每周專題研究重點項目建設(shè)工作，協(xié)調(diào)解決重點項目建設(shè)中的困難和問題，安排部署重點項目建設(shè)工作任務(wù)，有力地促進(jìn)了重點項目順利建設(shè)。三是繼續(xù)實行 “ 一個項目、一名區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底 ” 的工作機(jī)制，對投資 5000萬元以上的大項目，成立由區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)牽頭、項目單位主要負(fù)責(zé)人為成員的項目推進(jìn)工作組，形成了齊心協(xié)力、密切配合、狠抓落實的整體合力。特別是區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)對重點 第 4 頁 共 6 頁 項目建設(shè)高度 重視，靠前指揮，跟蹤問效，經(jīng)常深入部門、項目建設(shè)現(xiàn)場調(diào)研、督導(dǎo)，為重點項目順利建設(shè)創(chuàng)造了良好條件。 （二）狠抓項目儲備，做好
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