5區(qū)城建局工作報(bào)告(編輯修改稿)
2025-09-11 20:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的規(guī)定》，起草了《關(guān)于統(tǒng)一部分市政設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)管理的有關(guān)規(guī)定》《關(guān)于 xx 區(qū)通訊管道建設(shè)和管理的有關(guān)規(guī)定》等規(guī)范性文件。 標(biāo)準(zhǔn)制定工作。探索標(biāo)準(zhǔn)化管理模式，推行并予以固化， 形成建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。出臺(tái)文件統(tǒng)一了側(cè)、平石及人行道板，人行道，樹池圍護(hù)，交通標(biāo)牌，側(cè)分帶，檢查井及井蓋等市政設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)；綠化施工實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)，招標(biāo)文件、合同文件編制做到標(biāo)準(zhǔn)化。 精品工程創(chuàng)建工作。全市今年申報(bào)的唯一一項(xiàng)國家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地 b 樓完成復(fù)查，進(jìn)入評(píng)審； 4 個(gè)項(xiàng)目獲省 “ 揚(yáng)子杯 ” ， 4 項(xiàng)市政工程獲省優(yōu)質(zhì)市政示范工程； 15 個(gè)項(xiàng)目獲市 “ 金龍杯 ” ， 9 項(xiàng)市政工程獲市優(yōu)質(zhì)市政示范工程。 二、強(qiáng)化整改，長效管理成效顯著 圍繞長效管理 “ 保二爭一 ” 的目標(biāo)，創(chuàng)新管理體制，建立點(diǎn)評(píng)制度，加大 考核力度。今年以來， 5 次奪得考評(píng)冠軍，總均分列全市第二名。履行城市監(jiān)管職責(zé)。完善押金制、問責(zé)制、成績通報(bào)制，將 6 鎮(zhèn)、 3 街道、 8 部門全部納入考核；通過聯(lián)動(dòng)機(jī)制及時(shí)處置城市管理問題 47600 件；開展市容環(huán)境整治 97 次，對(duì) 第 6 頁 共 11 頁 全區(qū)主要道路兩側(cè)建筑物立面進(jìn)行修補(bǔ)刷白。加強(qiáng)文明施工管理。督促工地做好出入口道路硬化，做好運(yùn)輸車輛沖洗；探索渣土管理與清掃保潔一體化管理，嚴(yán)格開證制度和現(xiàn)場管理，開展建筑垃圾和渣土運(yùn)輸專項(xiàng)整治 32 次，處罰拋撒滴漏和擅自處置建筑垃圾 47 起。做好環(huán)衛(wèi)保潔工作。提升環(huán)衛(wèi)作業(yè)機(jī)械化水平，對(duì)發(fā)包的 1323 萬平方米道路、綠化帶清掃保潔質(zhì)量和環(huán)衛(wèi)設(shè)施進(jìn)行嚴(yán)格考核；對(duì)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)衛(wèi)設(shè)施的位置、面積、平面布局等具體技術(shù)指標(biāo)作出明確要求。加強(qiáng)住宅小區(qū)管理。明確住宅小區(qū)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，成立考評(píng)小組，對(duì) 99 個(gè)小區(qū)進(jìn)行考評(píng)，對(duì)排名后十位的小區(qū)物管主體進(jìn)行約談，并督促整改。 三、重視監(jiān)管，建筑業(yè)和房地產(chǎn)管理不斷完善強(qiáng)化建設(shè)市場信用管理體系建設(shè)，整頓建筑市場秩序，規(guī)范房地產(chǎn)開發(fā)行為，營造精品工程創(chuàng)建氛圍。優(yōu)化信用管理體系。成立了區(qū)建筑市場信用管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，推廣現(xiàn)場管理人員手機(jī)考勤；信用管理平臺(tái)新增備案企業(yè) 474 家， 611 家企業(yè)通過信用年檢，累計(jì)入庫各類建筑企業(yè) 1085 家，對(duì) 73 家企業(yè)和 6 名個(gè)人不良行為進(jìn)行曝光。保障工程項(xiàng)目建設(shè)。理順建設(shè)工程施工許可證辦理流程，縮短辦理時(shí)間，核發(fā)建設(shè)工程施工許可證 240 份，面積 萬平方米；每月對(duì) 100 項(xiàng)重點(diǎn)工程進(jìn)行跟蹤服務(wù)。規(guī)范建筑市場秩序。開展三次建筑市場綜合大檢查，查處各類違法違規(guī)項(xiàng)目 67個(gè)，對(duì)部分工程采取開不良記錄、局部停工等手段加大監(jiān)督力度； 第 7 頁 共 11 頁 協(xié)調(diào)處理 167 余起建設(shè)領(lǐng)域拖欠民工工資信訪，涉案金額 4943萬元。加強(qiáng)房產(chǎn)市場監(jiān)管。對(duì) 66 個(gè)項(xiàng)目核發(fā)商品房預(yù)銷售證，批準(zhǔn)銷售商品房 15184 套，建筑面積 萬平方米，同比增加 %和 %；累計(jì)銷售商品房 萬平方米，同比減少 %；銷售總額 億元，同比減少 億元。加強(qiáng)招投標(biāo)管理。規(guī)范施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)行為，強(qiáng)化招標(biāo)文件審
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