5區(qū)公安局長(zhǎng)述職述廉報(bào)告范文三篇(編輯修改稿)
2024-09-11 19:59 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 半年有安排，季度有考慮 ，每月有重點(diǎn)，使整個(gè)分局工作有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有階段、有步驟，有條不紊地開(kāi)展。 建立 “ 三大機(jī)制 ” ，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。建立了不安定因素排查臺(tái)帳，定期分析，做到狀態(tài)知曉，預(yù)警及時(shí)。根據(jù)群體性事件性質(zhì)，制定了處置的總體預(yù)案，明確了處置工作責(zé)任制，加強(qiáng)處置工作的演練，規(guī)范了處置程序，提高了處置能力。全年出動(dòng)警力 11000余人次，妥善處置了 114件群體性事件和 58起苗頭，重點(diǎn)確保了我區(qū)整體拆遷工作的順利開(kāi)展，保障了區(qū) “ 六件大事 ”的整體推進(jìn)和順利進(jìn)行，取得了黨委政府評(píng)價(jià) “ 公安有功 ” 、人民群眾贊譽(yù) “ 公安有為 ” 的雙 滿意效果。 落實(shí)嚴(yán)打工作責(zé)任制，完善獎(jiǎng)勵(lì)考核機(jī)制。工作中，牢固樹(shù)立主業(yè)思想，建立了工作責(zé)任制，破案打擊等主業(yè)任務(wù)的完成情況與局領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、民警的政治、經(jīng)濟(jì)利益直接掛鉤，強(qiáng)化了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和民警的工作責(zé)任心，調(diào)動(dòng)了積極性。制定了深挖犯罪工作意見(jiàn)，明確了獎(jiǎng)懲辦法，破案打擊有了新的增長(zhǎng)點(diǎn)。 第 8 頁(yè) 共 16 頁(yè) 全年共破獲各類刑事案件 2670（其中年內(nèi)案件 2320 件），打擊處理 1178 人，強(qiáng)戒 1031，打擊在全市排名第三，破案在全市排名第五，破獲涉命案件 22 件，破案率達(dá)到 85%，實(shí)現(xiàn)了 “ 一降兩升 ” 的工作目標(biāo)，社會(huì)治安持續(xù)好 轉(zhuǎn)。 加強(qiáng)派出所建設(shè)，整治突出治安問(wèn)題。以 “ 三隊(duì)一組 ”試點(diǎn)組建工作為切入點(diǎn)，堅(jiān)持警力充實(shí)基層、經(jīng)費(fèi)保證基層、服務(wù)面向基層，切實(shí)加強(qiáng)派出所建設(shè)，通過(guò)積極匯報(bào)和爭(zhēng)取，派出所選址和建設(shè)已統(tǒng)一納入城市建設(shè)規(guī)劃，并及時(shí)解決落實(shí)基層單位的辦公用房；創(chuàng)建一級(jí)派出所 2 個(gè)，二級(jí)派出所 2 個(gè)，三級(jí)派出所 2 個(gè)，派出所主業(yè)更加明確，防范管理、打擊服務(wù)的能力有新的提高。以派出所社區(qū)警務(wù)為基礎(chǔ)，以巡警為主力，并有針對(duì)性地在中心地段，復(fù)雜地段建立治安亭，加強(qiáng)主干道治安復(fù)雜地區(qū)的陣地控制，注重發(fā)揮群防組織在面上的防范作用，積極 探索建立 “ 動(dòng)靜結(jié)合，公秘結(jié)合，點(diǎn)線結(jié)合 ” 的治安防控體系；突出以打促防，以 “ 兩搶 ” 和 “ 吸販毒 ” 等突出治安問(wèn)題為重點(diǎn)，開(kāi)展了有針對(duì)性的治安整治，打擊了突出犯罪和多發(fā)性犯罪，全年刑事案件比去年下降 %， “ 兩搶 ” 案件下降 %。群眾安全感普遍增強(qiáng)。 大力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。通過(guò)深入貫徹 “ 五條禁令 ” 、開(kāi)展“ 大討論 ” 和 “ 端正執(zhí)法思想，堅(jiān)持執(zhí)法為民 ” 教育整肅等一系列活動(dòng)，加大從嚴(yán)治警力度，深入開(kāi)展警示教育、作風(fēng)建設(shè)、 “ 三 第 9 頁(yè) 共 16 頁(yè) 項(xiàng)治理 ” 等工作，做到 “ 關(guān)口 ” 前移，嚴(yán)防違紀(jì)，全年無(wú)違法違紀(jì)案件發(fā)生，隊(duì)伍整 體形象明顯轉(zhuǎn)變。 強(qiáng)化后勤保障。積極爭(zhēng)取區(qū)委、區(qū)府的重視和支持， 20xx年區(qū)里對(duì)分局的投入有了新的增長(zhǎng)，為公安工作的正常運(yùn)行和民警的福利待遇的逐步提高提供了有利條件。分局固定資產(chǎn)有較大增長(zhǎng)，公安工作警務(wù)裝備明顯改善，教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入進(jìn)一步加大，派出所辦公經(jīng)費(fèi)得到了較好的保障，民警福利待遇普遍提高，加快推進(jìn) “ 暖警心 ” 工程建設(shè)，民警期盼多年、十分關(guān)注的經(jīng)濟(jì)適用房的問(wèn)題，可望得到解決； “ 三所 ” 的遷建取得重大進(jìn)展，我局已在征地 104 畝，完成了立項(xiàng)，正在籌集建設(shè)資金，力爭(zhēng)盡快啟動(dòng)。 在其位 、謀其政、抓其事。能夠身體力行，苦干實(shí)干。越是艱巨的工作，越是能事必躬親；越是危險(xiǎn)的事情，越是能親臨現(xiàn)場(chǎng)；越是休息時(shí)間，越是能帶頭加班。對(duì)發(fā)生的大規(guī)模群眾性事件和大要案件，能夠深入一線，靠前指揮，同甘共苦。對(duì)各階段的中心工作，堅(jiān)持經(jīng)常深入基層，看望民警，了解情況，調(diào)查研究，指導(dǎo)工作，較好發(fā)揮了自己的組織、指揮和領(lǐng)導(dǎo)的作用。自己分管的辦公室、指揮室積極發(fā)揮職能作用，較好完成了全年工作任務(wù)。法制科加強(qiáng)了執(zhí)法監(jiān)督，執(zhí)法質(zhì)量考核通過(guò)市局檢查，獲得 分，被市局評(píng)為優(yōu)秀。 五、存在的不足： 第 10 頁(yè) 共 16 頁(yè) 一 是由于自己來(lái)局時(shí)間不長(zhǎng)、情況不熟，加之忙于其他任務(wù)，下基層不多、調(diào)研不夠，作風(fēng)待進(jìn)一步深入。二是由于以前負(fù)責(zé)隊(duì)伍建設(shè)，現(xiàn)在負(fù)責(zé)全面工作，公安業(yè)務(wù)知識(shí)相對(duì)薄弱，自身知識(shí)水平、管理能力等有待加強(qiáng)，統(tǒng)籌全局的能力有待提高。如在打防問(wèn)題上，存在一定的顧此失彼現(xiàn)象，在如何想辦法促使打防工作向良好、平衡方向發(fā)展有較大差距。三是作為班長(zhǎng)，針對(duì)班子成員之間的認(rèn)識(shí)差異和協(xié)作問(wèn)題，及時(shí)化解不夠，而是相信上級(jí)組織能夠過(guò)問(wèn)，同志之間能夠自行解決好，班長(zhǎng)的職責(zé)和作
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