【文章內(nèi)容簡介】 取得了突出的成績，但我們沒有在成績面前抬頭，而是在小心謹慎、又積 第 3頁共 7頁極自信開始了第五期攻關(guān)，我會更加努力工作、不畏難苦，不怕勞累、無懼流血、一如既往地致力于超級稻攻關(guān)項目，為全人類的糧食安全做出應(yīng)有的貢獻。 述職報告人：第 4 頁共 7 頁 農(nóng)機副主任個人工作總結(jié) 一、農(nóng)機工作 農(nóng)業(yè)機械化是順利實施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各項技術(shù)措施的前提保證，一年來我緊緊圍繞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)重點抓了機械檢修、新機 械推廣和三包服務(wù)、農(nóng)具場維護、入場入庫等工作。 根據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)特點，機械檢修主要分兩個階段進行。一是早春機械檢修，為不誤農(nóng)時，從正月十一開始作業(yè)區(qū)共投入16000 多元組織人、車清理積雪，為保質(zhì)保量地完成早春機具檢修提供了充足的時間。春季共組織人員對參加作業(yè)的 512 臺件農(nóng)機具進行了檢修，并達到 100%合格。二是秋收機械檢修，根據(jù) 第 10 頁 共 22 頁 今年特殊的氣候條件造成水稻較正常年份早 10 天左右成熟的具體情況，作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子提高認識，搶前抓早動員有機戶進行檢修，特別是對收割機駕駛員更是耐心細致的做工作，講明年景的特殊 性，打破他們常規(guī)思維，為順利完成秋收及整地任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。 如何高效、低耗的實施并完成農(nóng)業(yè)技術(shù)措施是農(nóng)機化發(fā)展的根本目的， xx 年新機械推廣指標多、任務(wù)重，特別是進口高速插秧機和割曬機，由于種植戶對這類機械認識程度不夠，購買積極性不高，作業(yè)區(qū)主任就帶領(lǐng)我們對符合購買條件的種植戶挨家做工作，經(jīng)過大家努力全年共引進推廣 70 馬力以上輪式拖拉機 9 臺， 554 拖拉機 7 臺，攪漿機 17 臺，電動播種器 15 臺，進口高速插秧機 16 臺，大棚卷簾通風器 110 套，撒肥機 3 臺；jdl3316 收獲機 3 臺，沃德收獲機 2 臺， 自走割曬機 1 臺，前懸割曬機 6 臺，拾禾臺 4 臺。這些機械設(shè)備的引入，為適時、高效地完成今年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)任務(wù)發(fā)揮了重要作用。 新機械設(shè)備引入后，保證其發(fā)揮正常效率是我工作的重點。作業(yè)區(qū)成立了機械搶修服務(wù)小隊，成員保證 24 小時不關(guān)機，隨叫隨到。我深知一個種植戶 第 5 頁共 7 頁花錢買回的機械不能正常使用時的心情，所以發(fā)生故障我總是盡快趕到現(xiàn)場，不能解決的故障及時與三包服務(wù)人員聯(lián)系，督促其盡快到現(xiàn)場解決。 5 月 14 日 11 號地種植戶姜 第 11 頁 共 22 頁 龍新購買的洋馬插秧機因陷車拉車造成行走傳動部件損壞，接到電話后我一邊趕到 地點一邊跟服務(wù)人員聯(lián)系，經(jīng)服務(wù)人員檢查認為是人為故障不予三包?？吹浇堉钡臉幼?，我仔細地跟服務(wù)人員解釋了種植戶的心情，做通他們的工作，及時為他更換了新的部件，使插秧機在最短時間內(nèi)恢復(fù)了作業(yè)。 農(nóng)具場日常維護 農(nóng)具場是展現(xiàn)一個單位文明的重要窗口，今年除正常維護、粉涮柵欄、排水溝等工作外，在主任的建議下我對農(nóng)具場進行了重新規(guī)劃，并征得上級業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)的認可后對農(nóng)具場內(nèi)排水溝進行了改造，停放區(qū)進行了重新規(guī)劃，使農(nóng)具場面貌煥然一新。 農(nóng)機具入場入庫 為保證農(nóng)機具的使 用壽命，冬季長達半年的停放管理顯得格外重要，為提高單位農(nóng)機管理水平，我們一方面提高標準，要求入場機具必須清理干凈、檢修合格，停放到指定位置。作業(yè)區(qū)也加大投入，對所有進入長期停放場的機車全部重新制作了輪胎罩、發(fā)動機罩，整地機械全部重新噴漆、工作部件涂油，保證了機具良好的技術(shù)狀態(tài)。 二、安全工作 安全是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作的重中之中，按照分局開展 “ 五創(chuàng)建 ”活動要求，我們開展了創(chuàng)建 “ 安全管理區(qū) ” 活動。安全工作得到單位黨政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，投入 5000 多元為辦公室及各庫房統(tǒng) 第 12 頁 共 22 頁 一配置了滅火器材，制作了安全圖板 、條幅、安全旗，印制了大量的責任狀、宣傳單并發(fā)到種植戶手中，形成了人人講安全、人人管安全的良好氛圍。與此同時還加強了安全內(nèi)業(yè)建設(shè)，制定了各項安全制度，成 第 6 頁共 7 頁立安全生產(chǎn)小組，對成員進行責任分工，使安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)建設(shè)上升到新的高度。 三、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)包片工作 按照作業(yè)區(qū)班子分工，我負責 3—— 6 號地勤前路沿線種植戶的技術(shù)包片工作。在實際工作中我能夠及時將農(nóng)場和作業(yè)區(qū)的要求傳達到農(nóng)戶，并督促其按時按標準完成各項工作，當種植戶對農(nóng)場政策要求不理解時，能夠根據(jù)實際情況耐心細致地做工作，直到他們提高認識，完成工作要求。 四、其他工作 除本職工作外，我能夠按時完成作業(yè)區(qū)主任、書記交辦的其他工作，主動協(xié)助班子其他成員的工作，同時積極向黨組織靠攏，不斷加強政策學(xué)習(xí)，提高自己政治素質(zhì)。 五、八小時之外 八小時之外能夠按照農(nóng)場和作業(yè)區(qū)相關(guān)要求，做到嚴于律已，不大操大辦，不參與違法、違章行為。 六、存在不足及解決辦法 工作方法 第 13 頁 共 22 頁 由于第一年到作業(yè)區(qū)工作，面對廣大種植戶時顯明感覺工作方法單一，對部分人感覺無法溝通，限制了自己更好地開 展工作。下一步將不斷加強自身能力煅練，努力提高自身素質(zhì)，為更好地開展工作奠定基礎(chǔ)。 工作態(tài)度 對工作態(tài)度明顯有等靠思想，缺乏積極主動性。往往是忙的時候一點時間沒有，閑的時候不能抓緊時間。特別是冬季入場入庫前，對收割機割臺停放區(qū)設(shè)計不合理，未能及時考慮，提前做好準備。下一步將制定嚴格的工作計劃，時刻提醒自己，主動提前考慮安排，爭取更好地完成明年各項工作。 第 7 頁共 7 頁 第三篇：副站長述職報告副站長述職報告 副站長述職報告 文章標題：副站長述職報告 各位領(lǐng)導(dǎo)、 同志們： 大家好。 時光轉(zhuǎn)瞬即逝，緊張、充實的 20xx 年已經(jīng)過去。在這一