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正文內(nèi)容

5農(nóng)委收入倍增規(guī)劃方案篇(編輯修改稿)

2024-09-11 19:26 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 三是防疫病,堅(jiān)持程序免疫與集中免疫并重,實(shí)行分類(lèi)管理、規(guī)范管理。確保 “ 四病五率 ” 均達(dá)到 100%。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)豬偽狂犬、圓環(huán)病毒病、細(xì)小病毒病、布氏桿菌病、結(jié)核病、新城疫、 第 6 頁(yè) 共 13 頁(yè) 法氏囊炎等常見(jiàn)病的防控。認(rèn)真開(kāi)展流行病學(xué)調(diào)查研究,將動(dòng)物疫病的危害降到最低程度。 四是保安全,堅(jiān)持投入品與畜產(chǎn)品安全監(jiān)管并重,大力開(kāi)展“ 瘦肉精 ” 等四個(gè)專(zhuān)項(xiàng)整治。獸藥專(zhuān)項(xiàng)整治以推行 gsp 為重點(diǎn)并上下動(dòng)態(tài)管理,每年抓 35 個(gè)市級(jí)獸藥 gsp 示范點(diǎn)店;飼料專(zhuān)項(xiàng)整治以地溝油整治為重點(diǎn),做好飼料生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng) 單位的年度備案;畜產(chǎn)品尤其是鮮肉和鮮肉制品以 “ 瘦肉精 ” 專(zhuān)項(xiàng)整治為重點(diǎn),協(xié)助做好生豬定點(diǎn)屠宰場(chǎng)的清理整頓工作。同時(shí),積極推行和逐步建立官方獸醫(yī)制度,建立檢疫出證和協(xié)助相結(jié)合的新體制。加大無(wú)公害畜產(chǎn)品的認(rèn)證力度,力爭(zhēng)每年全區(qū)認(rèn)證 12 個(gè)無(wú)公害畜產(chǎn)品。 五是建項(xiàng)目,堅(jiān)持加大爭(zhēng)取力度與加強(qiáng)規(guī)范管理并重,多爭(zhēng)、重建、發(fā)揮作用。 六是找外商,堅(jiān)持招大引強(qiáng)與扶優(yōu)扶強(qiáng)并重,繼續(xù)加大招商引資力度,立足資源優(yōu)勢(shì),合理產(chǎn)業(yè)布局,突出產(chǎn)后加工。積極招引和服務(wù)涉牧項(xiàng)目,力爭(zhēng)在 “ 十二五 ” 期間引進(jìn)入住 12 個(gè)國(guó)內(nèi)有一 定影響力的畜牧產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。 七是破瓶頸,堅(jiān)持政策扶持與拓寬融資渠道并重。積極爭(zhēng)取區(qū)政府出臺(tái)和落實(shí)發(fā)展政策,同時(shí),加強(qiáng)部門(mén)之間溝通協(xié)調(diào),千方百計(jì)地解決好融資難和用地難等問(wèn)題,營(yíng)造良好的政策環(huán)境。 八是強(qiáng)自身,堅(jiān)持改革與發(fā)展穩(wěn)定并重,完善激勵(lì)機(jī)制,加 第 7 頁(yè) 共 13 頁(yè) 強(qiáng)人才招考和培養(yǎng)使用,造就一批干一行愛(ài)一行的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍。建立新型的信息服務(wù)平臺(tái),加強(qiáng)市場(chǎng)、政策、技術(shù)、安全追溯、工作動(dòng)態(tài)等方面的交流。建設(shè)區(qū)鄉(xiāng)二級(jí)獸醫(yī)站實(shí)驗(yàn)室,加強(qiáng)監(jiān)測(cè)檢測(cè)檢驗(yàn)?zāi)芰ㄔO(shè)。開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站創(chuàng)建活動(dòng), 2024年?duì)幦?chuàng)建 23 個(gè)市級(jí) “ 六有 ” 標(biāo)準(zhǔn)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)站,實(shí)現(xiàn)有站房、有隊(duì)伍、有制度、有經(jīng)費(fèi)、有設(shè)備、有示范基地的創(chuàng)建目標(biāo)。 四、已出臺(tái)或近期可能出臺(tái)的促進(jìn)工作的的政策 已出臺(tái)。《區(qū)畜牧強(qiáng)農(nóng)工程創(chuàng)新行動(dòng)實(shí)施方案》(南農(nóng)牧[2024]33 號(hào))。 農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織發(fā)展 一、責(zé)任科室:委農(nóng)村經(jīng)營(yíng)與管理股。責(zé)任人: 二、目標(biāo)任務(wù) 2024 年新增合作社 16 家,爭(zhēng)取 22 家,到 “ 十二五 ” 末總數(shù)達(dá)到 214 家以上,市級(jí)示范社 12 家以上,省級(jí)示范社 4 家,信息化示范社 20家。 2024培訓(xùn)合作社管理人 員、社員 200人次。 三、工作措施 以試點(diǎn)示范帶動(dòng)合作社規(guī)范化建設(shè)。一是開(kāi)展掛點(diǎn)幫扶合作社活動(dòng)試點(diǎn)。選擇珠龍春光蔬菜合作社作為財(cái)務(wù)管理試點(diǎn),由珠龍鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)員為其建賬,建立成員帳戶和臺(tái)帳,探索農(nóng)經(jīng)機(jī)構(gòu)指導(dǎo)合作社內(nèi)部管理機(jī)制。二是引導(dǎo)、支持合作社開(kāi)展 “ 三品一標(biāo) ” 認(rèn)證和產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)證,規(guī)范合作社農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)。大力宣傳農(nóng) 第 8 頁(yè) 共 13 頁(yè) 產(chǎn)品安全生產(chǎn)和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),引導(dǎo)、支持合作社申請(qǐng)注冊(cè)商標(biāo),開(kāi)展 “ 三品一標(biāo) ” 認(rèn)證,將產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變
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