【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 織調(diào)度、技術(shù)維修、物資供應(yīng)、交通維護(hù)等工作，為機(jī)收會(huì)戰(zhàn)提供強(qiáng)有力的支持，確保麥?zhǔn)諜C(jī)械一路暢通，確保小麥機(jī)收會(huì)戰(zhàn)順利進(jìn)行，確保夏糧生產(chǎn) “ 顆粒歸倉(cāng) ” 。 啟動(dòng)儀式上，孫政才還向參加全國(guó)小麥跨區(qū)作業(yè)的農(nóng)機(jī)手發(fā)送了農(nóng)業(yè)部第一條服務(wù)短信?？鐓^(qū)作業(yè)代表、農(nóng)機(jī)企業(yè)代表分別發(fā)言。 啟動(dòng)儀式開(kāi)展期間，孫政才、郭庚茂還慰問(wèn)了 XX 縣區(qū)小麥跨區(qū)機(jī)收接待服務(wù)站和 XX 縣區(qū)交警支隊(duì)服 務(wù)站服務(wù)人員，看望了中石化第 16 加油站、京港澳高速駐馬店站及移動(dòng)氣象工作站工作人員，并走進(jìn)田間麥?zhǔn)宅F(xiàn)場(chǎng)，與農(nóng)機(jī)手、農(nóng)民交談，了解作 第 11 頁(yè) 共 24 頁(yè) 業(yè)情況和小麥?zhǔn)粘?。河南要求落?shí)最低收購(gòu)價(jià)政策讓農(nóng)民有個(gè)好收成 6 月 17 日至 19 日，國(guó)家糧食局局長(zhǎng)聶振邦率國(guó)家發(fā)展改革委、財(cái)政部等部委有關(guān)同志一行，先后深入到南陽(yáng)、商丘、安陽(yáng)等地，對(duì) XX 省夏糧收購(gòu)工作進(jìn)行調(diào)研，并召開(kāi)座談會(huì)聽(tīng)取 XX 省夏糧收購(gòu)情況及部分省轄市小麥遭受雨災(zāi)情況匯報(bào)。 調(diào)研組對(duì) XX 省夏糧在大旱之年獲得豐收和夏糧收購(gòu)準(zhǔn)備工作給予了高度評(píng)價(jià)。聶振邦說(shuō)，河南 是全國(guó)重要的產(chǎn)糧大省，在保障國(guó)家糧食安全上發(fā)揮著重要作用。當(dāng)前，一項(xiàng)重要而緊迫的任務(wù)是抓緊、抓好夏糧收購(gòu)工作。各地糧食部門(mén)要認(rèn)真落實(shí)國(guó)家糧食收購(gòu)政策，積極與有關(guān)部門(mén)配合，主動(dòng)協(xié)調(diào)解決夏糧收購(gòu)過(guò)程中出現(xiàn)的倉(cāng)容、資金貸款等問(wèn)題，保證農(nóng)民售糧的需要。同時(shí)要采取措施，積極做好受災(zāi)地區(qū)夏糧收購(gòu)工作，讓農(nóng)民的糧食賣(mài)得出、有收益，最大限度保護(hù)農(nóng)民利益和種糧積極性。 座談會(huì)上，副省長(zhǎng)劉滿(mǎn)倉(cāng)說(shuō)，做好夏糧收購(gòu)工作，關(guān)乎糧農(nóng)利益和國(guó)家糧食安全，關(guān)乎社會(huì)大局穩(wěn)定和黨委、政府形象。 XX省委、省政府高度重視，多次聽(tīng)取夏糧收購(gòu) 工作匯報(bào)，認(rèn)真分析研究和解決有關(guān)問(wèn)題。各部門(mén)要全力配合，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家最低收購(gòu)價(jià)政策，讓農(nóng)民在這一特殊年份有個(gè)好收成，在種糧農(nóng)民增產(chǎn)增收的基礎(chǔ)上，為確保國(guó)家糧食安全做出新的更大的貢獻(xiàn)。（記者田宜龍） 第 12 頁(yè) 共 24 頁(yè) 第三篇：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化論壇發(fā)言稿依靠龍頭企業(yè)帶動(dòng)，大力發(fā)展家禽產(chǎn)業(yè) 安徽興牧畜禽有限公司在實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化 經(jīng)營(yíng)中的主要做法 安徽興牧畜禽有限責(zé)任公司成立于 2024 年，注冊(cè)資金 2050萬(wàn)元，現(xiàn)固定資產(chǎn)達(dá)１億元，是集優(yōu)質(zhì)雞育種、種雞生產(chǎn)、商品雞飼養(yǎng)、肉雞銷(xiāo)售、飼料生產(chǎn)、肉 雞深加工、技術(shù)服務(wù)為一體的“ 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化 XX 省重點(diǎn)龍頭企業(yè) ” 和 “ 國(guó)家扶貧龍頭企業(yè) ” ，先后獲得 “XX 省信用示范企業(yè) ” 、 “ 國(guó)家級(jí)肉雞標(biāo)準(zhǔn)化示范場(chǎng) ” 、“ 全國(guó)基層農(nóng)技推廣科技示范基地 ” 、 “XX 省設(shè)施農(nóng)業(yè)裝備與技術(shù)示范單位 ” 等殊榮。連續(xù)十年被市委、市政府評(píng)為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化最佳龍頭企業(yè)。經(jīng)營(yíng)十幾年以來(lái)，始終堅(jiān)持 “ 科技興農(nóng)、扶貧一方 ” 的生產(chǎn)服務(wù)理念，實(shí)行 “ 公司 +基地 +合作社 +農(nóng)戶(hù) ” 的模式發(fā)展肉雞產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)。并建立起以合肥徽商批發(fā)為中心的批發(fā)、專(zhuān)賣(mài)店為互補(bǔ)的立體銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。在鎮(zhèn)江、南京、合肥、太湖、潛山、安慶、武漢等大中型城市設(shè)立 了二十多個(gè)批發(fā)站點(diǎn)和 50 多個(gè) “ 駝龍山土雞專(zhuān)賣(mài) ” 門(mén)店。 2024 年，公司總產(chǎn)值約 3 億元，農(nóng)戶(hù)獲利約 3000 萬(wàn)元，直接帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)走上致富道路，社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益十分顯著。 我們公司在發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化中的整體思路是：確定主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，實(shí)行區(qū)域布局，依靠龍頭帶動(dòng)，發(fā)展規(guī)模經(jīng)營(yíng)，實(shí)行市場(chǎng) 第 13 頁(yè) 共 24 頁(yè) 帶動(dòng)龍頭，龍頭帶動(dòng)基地，基地帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)的產(chǎn)業(yè)組織形式。主要做法有以下幾點(diǎn)： 一、積極開(kāi)拓市場(chǎng)，以市場(chǎng)化帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)化 市場(chǎng)是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的起點(diǎn)和歸宿。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)營(yíng)必須以國(guó)內(nèi)外 市場(chǎng)為導(dǎo)向，改變傳統(tǒng)的小農(nóng)經(jīng) 濟(jì)自給自足、自我服務(wù)的封閉式狀態(tài)。根據(jù)市場(chǎng)需求來(lái)生產(chǎn)適應(yīng)市場(chǎng)的主打產(chǎn)品，擴(kuò)大市場(chǎng)空間，適應(yīng)市場(chǎng)需求是帶動(dòng)家禽養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)業(yè)化的重要環(huán)節(jié)。近年來(lái)，隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的不斷提升，人民生活水平越來(lái)越好，對(duì)肉雞的品質(zhì)要求也越來(lái)越高，我公司利用自身優(yōu)勢(shì)，努力開(kāi)發(fā)生產(chǎn)滿(mǎn)足市場(chǎng)需要、客戶(hù)需要的 “ 優(yōu)質(zhì)土雞 ” 龍 龍 龍 3 系列產(chǎn)品。該產(chǎn)品生產(chǎn)周期長(zhǎng)，肉質(zhì)鮮嫩可口，符合大眾化消費(fèi)，深受廣大市民的青睞，目前，優(yōu)質(zhì)土雞產(chǎn)品供不應(yīng)求。找到了符后市場(chǎng)的農(nóng)產(chǎn)品后，剩下的就是要掌握產(chǎn)品銷(xiāo)售的主動(dòng)權(quán)，就必須要有自己的銷(xiāo)售市場(chǎng) 和網(wǎng)點(diǎn)，業(yè)務(wù)人員利用先進(jìn)的電子商務(wù)平臺(tái)和傳統(tǒng)的農(nóng)交會(huì)推銷(xiāo)模式進(jìn)行產(chǎn)品集中銷(xiāo)售，主要鞏固南京、武漢、合肥、江西市場(chǎng)，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)上海、鎮(zhèn)江等周邊省會(huì)城市市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度。家禽交易平臺(tái)也正在籌劃建設(shè)之中，對(duì)今后實(shí)施分類(lèi)分檔次交易，全方位拓展市場(chǎng)空間，提升產(chǎn)品檔次非常有利，從而帶動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)一步發(fā)展。 第 14 頁(yè) 共 24 頁(yè) 二、積極走 “ 區(qū)域化 ” 、 “ 專(zhuān)業(yè)化 ” 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化道路。 在一定區(qū)域范圍內(nèi)相對(duì)集中連片，形成比較穩(wěn)定的區(qū)域化的生產(chǎn)基地。生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售、服務(wù)專(zhuān)業(yè)化。這兩個(gè)特點(diǎn)都是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化所必需具備的兩個(gè)基本特征。公司以 XX 縣區(qū)為中心幅射周邊市縣，建有自己的育種、育肥養(yǎng)殖基地、成立了家禽養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)合作社（ XX縣區(qū)祥和禽業(yè)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社），實(shí)施區(qū)域管理。根據(jù)現(xiàn)有農(nóng)戶(hù)資源及目前農(nóng)戶(hù)養(yǎng)殖水平較差的現(xiàn)狀，公司與農(nóng)戶(hù)簽訂了長(zhǎng)期合作協(xié)議，并明確雙方職責(zé)、義務(wù)、權(quán)力。特別是在今年突發(fā)禽流感期間，我們公司作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，承擔(dān)了相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任，對(duì)所有在養(yǎng)農(nóng)戶(hù)實(shí)行合同價(jià)回收， 確保了養(yǎng)殖戶(hù)不受任何損失，雖然公司為此損失近 3000 萬(wàn)元，但我們贏(yíng)得了養(yǎng)殖戶(hù)的信任與進(jìn)一步的合作。盡到了龍頭企業(yè)應(yīng)有的社會(huì)義務(wù)和職責(zé)。獲得了良好的社會(huì)效 應(yīng)，樹(shù)立了很好的口碑。通過(guò)合作社運(yùn)作，公司統(tǒng)一安排生產(chǎn)計(jì)劃，統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一供料、供苗、統(tǒng)一銷(xiāo)售，目前已成效顯著，特別是對(duì)農(nóng)業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)，制訂飼養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)，引入標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)概念，改變了過(guò)去農(nóng)戶(hù)靠經(jīng)驗(yàn)，憑感覺(jué)的傳統(tǒng)飼養(yǎng)模式，每個(gè)環(huán)節(jié)都有標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照，也方便了公司的日常監(jiān)督管理。 三、不斷擴(kuò)大規(guī)模，完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模化是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的必要條件，只有生產(chǎn)基地達(dá)到相當(dāng)?shù)囊?guī)模，才能達(dá)到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化只有具 第 15 頁(yè) 共 24 頁(yè) 備一定的規(guī)模，才能增強(qiáng)輻射力、帶動(dòng)力和競(jìng)爭(zhēng)力，提高規(guī)模效益。為此，我公司于 2024 年開(kāi)始