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正文內(nèi)容

5全市脫貧攻堅工作某年年總結和某年年思路(編輯修改稿)

2025-09-11 19:11 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 力推進 “ 互聯(lián)網(wǎng) +” 扶貧工程,4g 信號有效覆蓋率達 97%,光纖通達率達 90%,寬帶網(wǎng)絡 覆蓋率達 %。五是村級活動場所。去年新建貧困村村級綜合服務中心 個、改擴建 個,基本完成村級活動場所建設任務。六是集體經(jīng)濟發(fā)展。將光伏產(chǎn)業(yè)作為貧困村集體經(jīng)濟發(fā)展的穩(wěn)定來源,去年建設貧困村光伏發(fā)電項目 1 個。市委市政府出臺《關于進一步加快村級集體經(jīng)濟發(fā)展的意見》,重點支持引導貧困村發(fā)展村級集體經(jīng)濟。 責任體系全面建立。一是強化領導。去年市委市政府將脫貧攻堅列為全市四大會戰(zhàn)之首,市委常委會、市政府常務會多次研究脫貧攻堅工作相關議題,書記、市長帶頭開展 “ 三 第 4 頁 共 7 頁 走訪三簽字 ” 活動,分管市領 導集中主要精力抓,聯(lián)縣聯(lián)村市領導經(jīng)常性開展指導調(diào)度,有力有效推動了全市脫貧攻堅工作開展。二是強化機構。市縣均成立了脫貧攻堅大會戰(zhàn)指揮部,各地扶貧部門增加了干部編制或領導職數(shù),有脫貧任務的鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了扶貧工作站,貧困村也明確了專人負責。三是強化責任。嚴格落實脫貧攻堅主體責任、主抓責任和具體責任,將年度脫貧攻堅任務全面量化到縣市區(qū)和市直部門,層層簽訂了責任狀 。建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)脫貧攻堅工作分類考核評價機制 。市里組建 7 個督查指導組,實現(xiàn)了巡察指導常態(tài)化 。建立了信息收集、報送、共享制度和脫貧攻堅工作提醒、警示、約談機制。 當前,也還存在不少值得重視的問題。一是政策落地生根有欠缺。有的行業(yè)部門出臺和落實政策沒有與建檔立卡貧困戶精準對接,產(chǎn)業(yè)扶貧、教育助學、健康扶貧、易地扶貧搬遷、危房改造等政策真正到戶到人還有一定差距。二是工作推進不平衡。在重視程度、工作力度、投入強度、政策傾斜度等方面,非貧困村與貧困村的差距很明顯,貧困村之間后盾單位幫扶的強弱也比較明顯。三是干部認識有
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