5全市產業(yè)培育整體意見(編輯修改稿)
2024-09-11 18:48 本頁面
【文章內容簡介】 進創(chuàng)新能力建設，深入推進產品和技術研發(fā)，提高自主創(chuàng)新能力。增強中小企業(yè)發(fā)展活力，引導和支持中小企業(yè)實施精品戰(zhàn) 略，鼓勵其做精、做特、做強。 強化發(fā)展要素保障。加強鎮(zhèn)中小企業(yè)孵化基地建設，支持引導企業(yè)實施 “ 零土地 ” 技改，提高畝均產出率。加強行業(yè)協(xié)會和企業(yè)公共服務平臺建設。鼓勵各類社會資本進入我鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)投資領域，加快培育創(chuàng)業(yè)投資市場，深化銀政、銀企、銀項合作，拓寬社會化融資渠道。深入實施 “ 企業(yè)家素質提升 ” 工程，完善企業(yè)家培養(yǎng)機制，積極創(chuàng)造條件鼓勵企業(yè)培養(yǎng)和引進高層次創(chuàng)新型人才和領軍人才。扎實做好企業(yè)勞務服務工作，多渠道為企業(yè)培養(yǎng)輸送一線工人。 （二）深入開展 “ 項目比學趕超年 ” 活動 牢固樹 立 “ 項目投入第一抓手 ” 理念，深化實施市級重點工程和清湖鎮(zhèn) “ 六 三 ” 工程建設，不斷強化借力發(fā)展抓手，以項目為載體，以比學為動力，以趕超為導向，努力在項目 “ 比學趕超 ” 中形成壓力激發(fā)活力，在工作謀劃推進中積累經驗提高本領，積極營造全鎮(zhèn)上下招引項目、大干項目、干好項目的濃厚氛圍。 春季動員行動。梳理下達清湖鎮(zhèn) 2024 年市重點工程項目和 “ 六 三 ” 工程項目，制訂抓項目、強推進活動實施方案，提出明確的工作思路和舉措辦法，做到領導到位、分工合理、責任 第 5 頁 共 8 頁 落實、操作性強。項目掛聯(lián)領導要加強現(xiàn)場調研指導，及時協(xié)調解決 項目中出現(xiàn)的問題和困難。 夏季雙搶行動。認真摸排項目推進中存在的制約難題，根據(jù)問題的難易復雜程度，提交不同層面協(xié)調解決和交辦。堅決落實市委、市政府和鎮(zhèn)黨委、政府項目工作交辦事項要求，千方百計支持、幫助項目搶進度、搶工期，全力保障重點項目順利建設和快速推進。 秋季攻堅行動。嚴格督查項目進度落后項目，督促其采取切實有效措施限期完成交辦事項，克難攻堅推進項目建設。梳理和通報重大項目前期謀劃工作，對列入前期工作計劃項目的推進情況進行專項督查，加強向上對接，爭取更多項目進上級規(guī)劃、計劃。針 對阻礙項目建設進程的難點，要排出難題破解
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