【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 年各項(xiàng)目標(biāo)工作任務(wù)。 3xx 年， XX 縣區(qū)供電公司在無錫供電公司黨委、行政和 XX 第 10 頁 共 22 頁 縣區(qū)委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧 **理論、黨的 xx 屆四中全會(huì)精神、 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹公司年初工作會(huì)議精神，以發(fā)展為主題、安全為基礎(chǔ)、效益為中心，狠抓企業(yè)管理、電網(wǎng)建設(shè)、有序用電、多產(chǎn)發(fā)展、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和隊(duì)伍建設(shè)，公司 上下凝心聚力，開拓奮進(jìn)，經(jīng)受了保電網(wǎng)安全、保正常供電秩序的考驗(yàn)，各項(xiàng)工作均取得了顯著的成績(jī)。 一、各項(xiàng)技經(jīng)指標(biāo)完成情況： ㈠供、售電量保持較快增長(zhǎng)。今年在缺電、限電的情況下，預(yù)計(jì)完成供電量 40 億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng) 1 69%；預(yù)計(jì)完成售電量 3 4 億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng) 1 73%。 ㈡供電質(zhì)量明顯提高。全年供電質(zhì)量指標(biāo)全部達(dá)到了上級(jí)公司下達(dá)的考核計(jì)劃。其中線損（原口徑）率為 5%，客戶供電可靠率為 9 9%，綜合電壓合格率為 9 7%（ a 類電壓合格率為 9 76%）。 ㈢企業(yè)綜合效益穩(wěn)步增長(zhǎng)。預(yù)計(jì)固定資產(chǎn)原值為 1 53 億元；電力銷售收入為 1 42 億元，同比增長(zhǎng) 2 51%；全員勞動(dòng)生產(chǎn)率 150、 4 萬元 /人 年；多經(jīng)銷售收入為 5 億元，利潤(rùn)為 6000 萬元，分別增長(zhǎng) 49%和 38%。 二、主要工作 ㈠夯實(shí)安全基礎(chǔ)，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定 xx 年，我們堅(jiān)持 “ 安全第一，預(yù)防為主 ” 的方針，按 “ 保 第 11 頁 共 22 頁 人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備 ” 三大原則，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保完成三個(gè)百日安全記錄，目前安全記錄為 263 天。圍繞全年安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，我們堅(jiān)持抓好常規(guī)安全管理 ，在此基礎(chǔ)上著重抓了以下幾項(xiàng)工作： 抓安全教育，提高全員安全意識(shí) 一是利用安全生產(chǎn)月活動(dòng)和 “ 安康杯 ” 競(jìng)賽為載體，開展豐富多彩的安全系列教育活動(dòng)，在寓教于樂中提高職工的安全意識(shí)；二是創(chuàng)建了安全教育室，并組織全體職工參觀學(xué)習(xí)，引以為戒，強(qiáng)化職工的安全意識(shí)；三是針對(duì)各類事故通報(bào)，開展防人身事故的安全大討論，開展 “ 安全在我心中 ” 征文評(píng)比活動(dòng)，提高職工“ 我要安全 ” 的自覺性；四是在農(nóng)電系統(tǒng)開展 “ 安全在我心中 ”系列活動(dòng)，用事故責(zé)任者巡回演講等形式開展安全教育宣傳活動(dòng)。 大力開展施工現(xiàn) 場(chǎng)安全督察活動(dòng) 安全生產(chǎn)的重點(diǎn)在基層在現(xiàn)場(chǎng)，為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)范化管理，我們把管理重心下移，大力開展施工現(xiàn)場(chǎng)安全督察，堅(jiān)持每天都有督察人員到現(xiàn)場(chǎng)。二季度組織專項(xiàng)反違章督察活動(dòng)，由支部書記帶隊(duì)，共計(jì)督察現(xiàn)場(chǎng) 200 場(chǎng)次，發(fā)現(xiàn)和處罰違章 20 起，處罰金額 3000 多元。同時(shí)加強(qiáng)了全方位督察，重點(diǎn)對(duì)工作票和開工會(huì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，對(duì)運(yùn)行人員的操作過程實(shí)施跟蹤監(jiān)督，開展反事故演習(xí)等活動(dòng)，施工現(xiàn)場(chǎng)安全行為得到了進(jìn)一步規(guī)范。 深入開展 “ 安全性評(píng)價(jià) ” 活動(dòng) 第 12 頁 共 22 頁 去年底，網(wǎng)公司 “ 安全性評(píng)價(jià) ” 專家組對(duì) “ 安全性評(píng)價(jià) ” 工作進(jìn)行了復(fù)查，提出了整改要求和建議。為使整改工作落到實(shí)處，我們對(duì)提出的問題進(jìn)行歸納，共有 73 條，制訂了整改措施，明確了整改責(zé)任人，限定了整改時(shí)間，確保整改到位。農(nóng)電系統(tǒng)在去年率先抓好新莊、丁蜀兩個(gè)供電所 “ 安全性評(píng)價(jià) ” 查評(píng)活動(dòng)基礎(chǔ)上，今年全面展開，年內(nèi)完成查評(píng)整改任務(wù)。這對(duì)夯實(shí)安全基礎(chǔ)，提高管理水平起到極其重要的作用。 認(rèn)真抓好安全大檢查工作 春、秋安全大檢查重點(diǎn)抓好閉環(huán)管理。去年 25 事故后查出的 218 處同桿不同源安全隱患，農(nóng)電、用電在上半年全部整改到位； 5 月 17 日 省公司抽查我公司農(nóng)電春季安全大檢查，發(fā)現(xiàn)基層設(shè)備主人的檢查整改工作不到位，農(nóng)電立即開展了安全大檢查的補(bǔ)課活動(dòng)； 9 月份多經(jīng)系統(tǒng)對(duì)今年安全事故較多的情況，組織開展了診斷性安全大檢查，這些檢查活動(dòng)都能做到安排具體，檢查認(rèn)真，整改到位，是貫徹預(yù)防在先的有力措施。 ㈡加快電網(wǎng)建設(shè)，優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu) xx 年電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)繁重。針對(duì)今年的缺電形勢(shì)，為確保電網(wǎng)的安全運(yùn)行和正常的供用電秩序，公司繼續(xù)強(qiáng)化規(guī)劃的指導(dǎo)作用，抓好工程前期工作，進(jìn)一步加快電網(wǎng)建設(shè)步伐，不斷優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，努力提高電網(wǎng)的供電能力。 今年基建工作進(jìn)展順利，全年完成基本建設(shè)項(xiàng)目總投資 第 13 頁 共 22 頁 6 億元。新建 220kv 輸變電工程 2 只，新建 110kv 輸變電工程 3只；擴(kuò)建 35kv 變電所 2 座；新建和改造 220kv 線路 8 條，線路總長(zhǎng) 131 公里；新建和改造 110kv 線路 8 條，線路總長(zhǎng) 51 公里；新建和改造 35kv 線路 4 條，線路總長(zhǎng) 28 公里；擴(kuò)建 220kv 間隔13 個(gè)。今年投運(yùn)的 500 千伏岷珠變和配套建設(shè)的 220kv 線路為宜興地區(qū)電網(wǎng)主網(wǎng)架提供了強(qiáng)勁的電源支撐。 xx 年度項(xiàng)目 220kv百家、王家變、 110kv 茶前、金蘭、諸橋、勝天、蜀山變共 7 個(gè)工程前期工作進(jìn)展順利 ，設(shè)備已報(bào)招標(biāo)，土建施工工程已招標(biāo)，投資估算總額 6 億。 在今年的基建工作中，我們根據(jù)本年度電網(wǎng)規(guī)劃要求，為順利完成全年工作目標(biāo)，針對(duì)全年工作目標(biāo)制訂了計(jì)劃。在設(shè)備管理上，盡早與設(shè)計(jì)單位協(xié)商，提前上報(bào)設(shè)備招標(biāo)計(jì)劃，縮短設(shè)備采購周期，滿足工程建設(shè)需要。在基建質(zhì)量方面，通過達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工作的開展，把達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的各項(xiàng)指標(biāo)要求貫穿于施工的全過程，堅(jiān)持施工監(jiān)理制度，開展質(zhì)量分析活動(dòng)，并結(jié)合達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工作，開展質(zhì)量評(píng)比檢查活動(dòng)，通過相互交流，營(yíng)造質(zhì)量氛圍，改進(jìn)管理方法，實(shí)現(xiàn)共同提高。今年 5 月 10 日 220kv 鵝洲輸變 電工程順利通過了 XX 市建筑協(xié)會(huì) “ 太湖明珠杯 ” 的驗(yàn)收； 110kv 任墅變電所獲得了省公司設(shè)計(jì)評(píng)比第一名的好成績(jī)。 ㈢加快企業(yè)發(fā)展，提升企業(yè)綜合管理水平 xx 年，公司在穩(wěn)定發(fā)展的前提